裝修裝飾公司營銷人員培訓制度與培訓內容

一、培訓工作程序。

1、明確公司經營方針與目標。

2、營銷人員現狀及有待解決的問題。

3、問題分析。

4、關鍵要素分類。

5、制定培訓方案。

6、分出人員層次。

7、課程設計。

8、培訓方法選擇。

9、按計劃實施培訓。

10、評估培訓效果。

二、培訓計劃的制定。

1、培訓計劃需要明確的問題培訓目標、培訓時間、培訓地點、培訓方式、培訓內容

2、培訓目標發(fā)掘營銷人員的潛能、增加營銷人員對公司的信任訓練營銷人員的工作方法、改善營銷人員工作的態(tài)度提高營銷人員工作的情緒、奠定營銷人員合作的基礎等

3、培訓時間性質越復雜、培訓時間越長競爭越激烈、訓練時間越長人員素質越低、培訓時間越長要求營銷技巧越高、培訓時間越長管理越嚴、培訓時間越長

4、培訓方式在職培訓、個別會議培訓、小組會議培訓、營銷會議培訓、定期培訓

5、培訓內容公司目標、組織結構、主要職員工作流程、施工流程、繪圖及材料功能用途目標客戶、競爭對手、各種營銷術營銷程序、時間分配、方案撰寫、相關法律知識市場營銷基礎知識、社交禮儀知識、談話策略及技巧市場調查、公共關系知識、廣告促銷手段、服務意識、服務知識

6、培訓方法課堂培訓法角色扮演法會議培訓法業(yè)務模擬法實例研究法實施培訓法

三、培訓具體講解內容(詳見講稿)

篇2:汽車維修人員培訓制度

一、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

二、每年初制定培訓計劃,確定培訓內容和培訓形式。

三、根據培訓內容組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

四、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。

五、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

篇3:車庫作業(yè)人員培訓考核制度

1、目的和范圍1.1目的

提高車庫作業(yè)人員安全意識和技術水平,了解國家有關車庫安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項職責。1.2范圍

規(guī)定車庫作業(yè)人員進行培訓的內容、方式,組織車庫作業(yè)人員的方法。對培訓取得的成果進行考核。2、職責

車庫安全管理人員負責組織對車庫作業(yè)人員培訓工作。單位負責組織對培訓情況進行考核。

3、車庫作業(yè)人員培訓考核制度

3.1車庫一作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作證方可獨立從事相應的工種。

3.2車庫作業(yè)人員的培訓包括:外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部的培訓兩種。

3.3車庫安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案,及時通知有關人員參加車庫作業(yè)的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4車庫安全管理人員每年應編制當年度車庫作業(yè)人員的培訓計劃,報單位領導批準后實施。

3.5單位內容培訓由車庫安全管理人員負責組織實施,每季度至少一次,培訓內容主要包括:國家有關車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;車庫事故的案例分武漢天馬華源PCS

析;有關車庫技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應的記錄。

3.6參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經單位領導同意,培訓合格的予以報銷相應的費用。

3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓,或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。

3.8車庫安全管理人員培訓考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。

收銀制度