酒店裝飾施工組織管理機構崗位職責分工

1項目經理職責

1.1嚴格按照ISO9001質量保證體系進行管理,確保工程質量;

1.2組織編制項目施工組織計劃、質量計劃,制訂安全生產和質量保證措施,并組織實施;

1.3科學組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

1.4組織好材料供應、施工進度、施工管理、施工安全、施工質量、竣工驗收、工程決算等工作;

1.5協(xié)調好各單位的關系。

2項目副經理職責

2.1制訂詳細周密的施工計劃;

2.2按施工計劃制訂材料供應清單;

2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;

2.4監(jiān)督施工人員嚴格按計劃進度施工;

2.5監(jiān)督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;

2.6堅持每日做好施工日記。

3項目技術負責人職責

3.1協(xié)助項目經理協(xié)調各職能部門的關系;

3.2負責與甲方、監(jiān)理方進行工程方面的協(xié)商;

3.3及時協(xié)調、解決工程中出現(xiàn)的各類技術問題;

3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

4施工員職責

4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;

4.2負責貫徹執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程,主持施工技術、安全交底;

4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

4.4參加施工圖紙會審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫竣工報告;

4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;

4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。

5質檢員職責

5.1認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關工程質量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認真落實到班組和個人;

5.2對工程項目進行經常性的檢查,掌握班組質量動態(tài),發(fā)現(xiàn)時糾正,對工程質量問題,視情節(jié)輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;

5.3對進場材料進行質量檢查,并做好記錄,對質量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止使用;

5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;

5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。

6安全員職責

6.1全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方面的法規(guī)、法令;

6.2對工程項目進行經常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權責令整改或暫停施工,并可越級上報;

6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;

6.4建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,提出預防和改進意見;

6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。

7材料員職責

7.1制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據(jù)計劃按時、按量、按質的將材料采購進場,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;

7.2做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進行比較,確定工程的合格供應商;

7.3進場材料要保證有合格證、品質證明書,特殊材料要送有關部門進行專檢,做好有關材料證明文件的收集、整理工作;

7.4協(xié)助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。

8倉管員職責

8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

8.2按照ISO9001管理體系,對進場材料和工具做好標識管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;

8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤點工作。

9財務部職責

9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

9.2根據(jù)工程進度合理調動資金;

9.3建立健全完善好施工現(xiàn)場財務管理制度。

10行政部職責

10.1負責工地人員的后勤、總務工作;

10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

10.3監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;

10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作;

10.5做好工地人員考勤記錄;

10.6執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度的落實。

11班組長職責

11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協(xié)作;

11.2配合施工員做好工作安排和技術指導,保證工程質量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

11.3對新調入人員進行現(xiàn)場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;

11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現(xiàn)場文明施工;

11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。

篇2:安全生產管理機構負責人職責

1、認真執(zhí)行本單位關于安全生產工作的決定、指示,并督促檢查有關部門貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度。并接受上級安全部門的業(yè)務指導。做到工作有計劃、有步驟、有總結、有檢查考核。

2、有高度的責任感和事業(yè)心,工作積極主動,務實創(chuàng)新。圓滿完成領導指派的各項工作任務。

3、努力學習,不斷提高安全生產知識和管理水平,敢抓敢管,不徇私情。

5、每日深入生產現(xiàn)場,認真巡查,查設備、設施、安全生產措施、生產環(huán)境、不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。

6、對檢查出來的問題,提出具體整改要求,并督促其認真落實整改。

7、參加傷亡事故的調查、分析、報告和建立傷亡事故的統(tǒng)計上報。

8、組織有關人員,每月進行一次安全大檢查,匯總安全生產情況。

篇3:技術管理機構責任制范本

(1)按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經常性的技術業(yè)務工作。

(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術管理制度。

(3)負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。

(4)深入實際、調查研究,進行全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗。

(5)進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用。

(6)進行有關技術咨詢。