裝飾項目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)

標準條款質(zhì)量職責(zé)和活動責(zé)任崗位責(zé)任人

文件控制

1.負責(zé)根據(jù)有效文件清單,管理本部門質(zhì)量管理體系文件,選配技術(shù)文件,確保文件是充分與適宜的。資料員zz

2.負責(zé)收集本項目經(jīng)理部開工必須獲得的各種文件。資料員zz

3.負責(zé)公司、顧客往來文件收發(fā)記錄工作。資料員zz

記錄控制

1.根據(jù)"質(zhì)量計劃"的記錄清單,負責(zé)按要求分冊、收集、編目和填寫。資料員zz

2.負責(zé)在項目竣工后一個月內(nèi)將全部竣工資料、記錄交工程管理部。資料員zz

管理承諾向所轄員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。項目經(jīng)理zz

以顧客為關(guān)注焦點

1.確保顧客的要求得到書面的確認。

2.施工中、竣工后應(yīng)以增強顧客滿意為目的,確保顧客合理的要求得到滿足。項目經(jīng)理z

質(zhì)量方針

質(zhì)量目標

1.負責(zé)向所轄員工宣傳公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

2.負責(zé)制定本項目經(jīng)理部質(zhì)量目標并落實到人。項目經(jīng)理z

職責(zé)、權(quán)限與溝通

1.負責(zé)落實本項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)。

2.負責(zé)公布質(zhì)量管理體系運作的信息,落實有關(guān)工作,并保持檢查、驗證的記錄。

3.負責(zé)每月10日前上報"工程進度和貫標信息"。項目經(jīng)理z

管理評審按時完成管理評審布置的任務(wù)。項目經(jīng)理z

資源提供確保本項目質(zhì)量管理的資源能夠滿足要求。項目經(jīng)理z

人力資源

1.負責(zé)對各崗位員工運用適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗,保證從事影響質(zhì)量工作的人員能夠勝任。項目經(jīng)理z

2.結(jié)合技術(shù)、安全交底,實施本部門的培訓(xùn),并保持記錄。項目經(jīng)理zz

基礎(chǔ)設(shè)施1.負責(zé)按照施工設(shè)備和設(shè)施的管理規(guī)定,深入現(xiàn)場檢查、記錄,確保設(shè)施完好,滿足提供產(chǎn)品的需要。設(shè)備員z

2.負責(zé)對使用人員進行安全操作培訓(xùn)。安全員z

工作環(huán)境1.負責(zé)按照施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,深入現(xiàn)場檢查、記錄確保環(huán)境和安全能夠滿足施工的需要。安全員z

2.負責(zé)召開安全生產(chǎn)會議,驗證隱患整改情況。

3.負責(zé)向每一位員工進行安全交底,負責(zé)安全生產(chǎn)、制度的宣傳,警示標牌和安全措施的落實。

產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

1.根據(jù)合同額,負責(zé)制定"質(zhì)量計劃",根據(jù)需要在進場后編制"施工組織設(shè)計",并及時報批。項目經(jīng)理z

2.確定產(chǎn)品實現(xiàn)的所需的資源、文件和過程。項目經(jīng)理z

3.組織或參與圖紙會審和設(shè)計交底。項目經(jīng)理z

標準條款質(zhì)量職責(zé)和活動責(zé)任崗位責(zé)任人

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

1.收集與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)等文件。

2.掌握顧客所需產(chǎn)品明示的、隱含的要求。

3.掌握公司對特定產(chǎn)品的附加要求。質(zhì)量員zz

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審

1.參與施工合同的評審。

2.負責(zé)合同增減的書面確認。

3.負責(zé)合同評審時提出措施的實施和記錄。施工員zz

顧客溝通

1.負責(zé)施工中征詢顧客的要求和意見,并根據(jù)可能給予滿足。

2.掌握顧客不滿意、抱怨的書面意見,作好回復(fù),保存實施記錄。

3.竣工后走訪顧客,如有維修,10日內(nèi)完成施工員zz

設(shè)計和開發(fā)更改的控制確保現(xiàn)場設(shè)計更改在受控狀態(tài)下進行:

1.設(shè)計更改人員及時辦理資格確認手續(xù)。

2.更改手續(xù)應(yīng)符合規(guī)定。項目經(jīng)理zz

采購

1.負責(zé)對采購物資進行評價、建檔,并按檔案采購。材料員陶幼東

2.根據(jù)工程需要,審批采購申請。施工員z

3.對進場物資按規(guī)定進行驗證。質(zhì)量員z

4.對新加入的班組提出申請并報主管部門備案。施工員zz

5.負責(zé)竣工內(nèi)檢前,對各施工班組進行業(yè)績評定。質(zhì)量員zz

生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制

1.負責(zé)對各施工班組進行技術(shù)交底。施工員zz

2.負責(zé)對選用的設(shè)備進行必要的維護和記錄。設(shè)備員zz

3.負責(zé)辦理放行、交付和交付后活動的實施。項目經(jīng)理zz

生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認

1.負責(zé)確認本項目的"關(guān)鍵(特殊)過程"。

2.負責(zé)"該過程"應(yīng)控制6個方面的評審和確認。

3.保持"該過程"監(jiān)控、實施和結(jié)果的記錄。項目經(jīng)理zz

標識和可追溯性

1.負責(zé)采購物資、半成品和成品的產(chǎn)品標識,是否符合唯一性和可追溯性。施工員zz

2.負責(zé)采購物資、半成品和成品的檢驗標識,是否符合識別狀態(tài)的要求。質(zhì)量員zz

顧客財產(chǎn)

1.對各種形式的顧客財產(chǎn)按照規(guī)定的要求進行管理。

2.對顧客提供的物資做好識別、驗證、保護和記錄。施工員zz

產(chǎn)品防護

1.對物資的搬運、貯存,

2.對半成品、成品的防護,按照規(guī)定的要求進行管理和記錄。施工員zz

監(jiān)視和測量裝置的控制

1.建立本項目部的檢測設(shè)備的臺帳。

2.保持檢測設(shè)備的校正和使用有效。

3.正確使用、精心維護檢測設(shè)備。質(zhì)量員zz

顧客滿意

1.及時收集"顧客意見調(diào)查表"。

2.及時處理、記錄顧客不滿意(抱怨)的書面意見。項目經(jīng)理zz

內(nèi)部審核

1.按審核計劃,積極配合審核組進行審核。

2.在規(guī)定期限內(nèi)完成不合格的糾正和糾正措施。項目經(jīng)理zz

標準條款質(zhì)量職責(zé)和活動責(zé)任崗位責(zé)任人

過程的監(jiān)視和測量

1.配合檢查質(zhì)量管理體系過程的運行情況。

2.配合主管部門進行追加內(nèi)審和專項檢查。項目經(jīng)理朱農(nóng)

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

1.負

責(zé)對各工序及時進行檢驗和申報核驗。

2.真實記錄檢查驗收的結(jié)果。

3.產(chǎn)品交付前通知主管部門進行內(nèi)部檢查驗收。質(zhì)量員**

不合格品控制

1.負責(zé)對發(fā)生的不合格品進行標識、評審和處置。

2.負責(zé)驗證不合格品的處置結(jié)果并做好記錄。項目經(jīng)理質(zhì)量員**

數(shù)據(jù)分析

1.內(nèi)審時提供本項目質(zhì)量目標完成情況的數(shù)據(jù)和分析的結(jié)論。

2.內(nèi)檢時提供本項目質(zhì)量目標完成情況的數(shù)據(jù)和分析的結(jié)論。項目經(jīng)理zz

2.內(nèi)檢時,向主管部門提供收集的有關(guān)工程質(zhì)量、材料供應(yīng)和作業(yè)班組施工質(zhì)量的數(shù)據(jù)和分析的結(jié)論。質(zhì)量員zz

持續(xù)改進依據(jù)質(zhì)量方針、檢查質(zhì)量目標、匯總數(shù)據(jù)分析、為管理評審提出持續(xù)改進的有效措施。項目經(jīng)理zz

糾正措施負責(zé)本部門不合格原因的分析,在規(guī)定期限內(nèi)完成糾正措施的制定、實施,并保持記錄。項目經(jīng)理zz

預(yù)防措施

1.負責(zé)本項目預(yù)防不合格品措施的制定、實施,并保持記錄。

2.根據(jù)內(nèi)審情況通報,制定預(yù)防體系性不合格項措施的制定、實施,并保持記錄。項目經(jīng)理zz

篇2:工程項目經(jīng)理部分部質(zhì)量職責(zé)

工程項目經(jīng)理部分部質(zhì)量職責(zé)

1、分部經(jīng)理是管段內(nèi)施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對管段內(nèi)工程質(zhì)量負總責(zé)。分部總工程師對管段技術(shù)管理負總責(zé);

2、嚴格執(zhí)行國家和交通運輸部質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準,以及zz高速公路3標經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,依法施工;

3、按照ISO-9001標準要求,建立健全質(zhì)量自控體系。質(zhì)量自控體系文件報總監(jiān)審核、zz高速公路3標項目經(jīng)理部批準,zz高速公路3標安質(zhì)部備案;

4、獨立設(shè)置質(zhì)量管理部門,配備專職質(zhì)量管理人員,人員數(shù)量、人員資質(zhì)必須滿足管理要求;

5、建立質(zhì)量管理辦法,制訂獎懲實施細則,實行責(zé)任制;

6、配備滿足質(zhì)量要求的施工機械設(shè)備、試驗檢測儀器及熟練的技術(shù)工人,確保工程質(zhì)量措施得到有效落實;

7、加強施工隊伍管理,對參建員工進行質(zhì)量教育和培訓(xùn),從事管理、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、材料、設(shè)備管理的人員,必須經(jīng)過鐵路工程技術(shù)培訓(xùn)且考試合格,特種作業(yè)人員持證上崗;

8、落實上級質(zhì)量管理規(guī)定,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法,制定防止工程質(zhì)量通病的措施,并有效實施;

9、加強原材料、成品、半成品和工程質(zhì)量控制,做好原材料檢測、配合比、隱蔽工程檢查等工作;

10、對用于本工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及工程實體等進行檢測試驗。每周以附件形式上傳一次試驗檢測結(jié)果到RCPMIS"質(zhì)量管理模塊"中;

11、按公路工程質(zhì)量驗收標準及時組織對檢驗批、分項、分部及單位工程的質(zhì)量自檢,按規(guī)定填報有關(guān)驗收記錄和報表,及時、準確、真實、完整地整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志;

12、加強內(nèi)部管理,落實"三檢"制(自檢、互檢、交接檢),強化過程控制,確保工序質(zhì)量合格;

13、加強攪拌站、試驗室、預(yù)制梁場、軌道板場等關(guān)鍵設(shè)施的管理,制定辦法、落實責(zé)任;

14、開展定期、不定期質(zhì)量檢查活動,獎優(yōu)罰劣;

15、定期召開質(zhì)量管理和分析會議,研究解決存在的問題,部署質(zhì)量管理工作;

16、及時處理質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量改進意見,并將處理情況及時反饋。按時上報質(zhì)量總結(jié)和報表;

17、落實工程質(zhì)量保修責(zé)任,落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制;

18、發(fā)生工程質(zhì)量事故后,按規(guī)定程序、時間、內(nèi)容上報,并采取有效措施,保護事故現(xiàn)場,防止事故擴大;

19、參加zz高速公路3標項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查活動。