裝飾工程項(xiàng)目施工部署

一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,公司決定抽調(diào)精干力量組成"**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部",經(jīng)理部下設(shè)8個(gè)職能部門,各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施,由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn),合格后持證上崗,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人。

二、各部門職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

1)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。

2)對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。

3)對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。

4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。

5)決策施工過(guò)程中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理

1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2)抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。

3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。

5)督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。

3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1)實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。

2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。

3)檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。

4)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

5)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。

6)在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7)及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。

4.質(zhì)安部

1)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.供應(yīng)部

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,材料采購(gòu)供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

6.安全員

1)組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

2)審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案,對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

3)審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。

4)定期召開安全會(huì)議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。

5)嚴(yán)格落實(shí)"重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例",檢查施工過(guò)程的落實(shí)情況。

(7)預(yù)算部

負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。

三、總體部署原則

1.以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修"空間占滿"做法:在施工的平面和立面流向上,同時(shí)展開施工,盡可能利用施工空間,時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以保證工程如期完成。

2.總體施工順序上,按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行:

1)為了成品的保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工;

2)為了滿足工期要求,將整個(gè)工程按樓層劃分為兩個(gè)施工區(qū),兩個(gè)施工區(qū)采用流水施工;

3)在滿足上述兩個(gè)條件的前提下,先做頂棚再墻面最后做地面;

4)具體到施工部位上,堅(jiān)持合理的施工程序和順序,按照先頂棚,后墻面、地面,最后進(jìn)行門窗及欄桿扶手施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

四、施工協(xié)調(diào)管理

我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎,新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾個(gè)方面入手,搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。

1.與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。

1)我方在與設(shè)計(jì)的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求,能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。

2)主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求,進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4)根據(jù)建設(shè)單位指令,設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)工作。

5)協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其他變化。

2.與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)

1)在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)"自檢"和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,按照監(jiān)理要求予以整改。

2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料,對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

4)施工中,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下,遵循"先執(zhí)行,后磋商"的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。

五、協(xié)調(diào)方式

1.按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.會(huì)同建設(shè)單位代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,制定

必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4.各部門以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。

六、施工垃圾處理

現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。

七、施工臨時(shí)用水計(jì)劃

1.施工用水

本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時(shí)生活用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)消防及臨時(shí)辦公用水。

2.水源選擇

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)樓層平面的衛(wèi)生間自來(lái)水管給水,施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。

八、施工臨時(shí)用電計(jì)劃

1.施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù)

主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB50194-93)和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(SDJ8-97)實(shí)施。

2.施工臨時(shí)用電系統(tǒng)

1)用電器特征:

動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主,照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明光源。

2)施工臨時(shí)用電配電原則

采用總配電箱和分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S制,專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。

3)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

(A)分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對(duì)地高度不小于2.5m。

(B)總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻不大于10mΩ。

(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

(D)進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。

(E)手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。

九、施工消防安全布置器

明確標(biāo)示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前,消防栓能正常使用,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組,每組間距不大于20m。

十、雨期施工措施

由于**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程正趕上**期,為確保施工質(zhì)量,特制定以下雨期施工措施:

(1)工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨期施工應(yīng)急,對(duì)材料倉(cāng)庫(kù),施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查,安排專人經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)禁帶隱患施工。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安排合理,庫(kù)房周圍要保證不受雨淋,防止材料受潮變形,造成浪費(fèi)。

(3)臨時(shí)封堵外墻上門窗,防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。

(4)雨期材料進(jìn)場(chǎng),從采購(gòu)到運(yùn)輸,再到下貨,都要采取避雨措施,謹(jǐn)防材料打濕受潮。

(5)安排專人收聽天氣預(yù)報(bào),對(duì)倉(cāng)庫(kù)、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查,做好下雨前的準(zhǔn)備工作。

(6)對(duì)部分易受潮材料如石膏板、木工板等,盡量安排雨前進(jìn)場(chǎng)。

十一、夜間施工技術(shù)措施

(1)由于本工程工程量大、工期短,時(shí)間緊,夜間施工必不可少。采用兩班倒制度,充分利用有效時(shí)間和有效空間,以保證工程質(zhì)量及工程工期。

(2)夜間施工時(shí),盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序,噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行,以免造成噪聲擾民,妨礙他人休息。

(3)在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量,避免不必要的安全質(zhì)量事故。

(4)夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施,保證工程如期保質(zhì)完成。

12.施工圖完善及樣板間制作

一旦確定本工程由我公司施工,我方在接到中標(biāo)通知書后,馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)施工圖作出進(jìn)一步的完善,并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可。然后進(jìn)場(chǎng)開始施工時(shí),先行按照?qǐng)D紙和國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)制作一樣板間,并請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開施工。

篇2:建城大廈工程項(xiàng)目施工部署規(guī)范

城建大廈工程項(xiàng)目施工部署

1、部署原則

施工部署依照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廈工程"快、好、省"的指示精神為原則,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工的程序文件,科學(xué)合理的組織施工,以體現(xiàn)集團(tuán)公司的綜合施工技術(shù)實(shí)力。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

組建城建大廈工程施工項(xiàng)目部,由集團(tuán)公司授權(quán)并在集團(tuán)公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程實(shí)施全面的施工管理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、副經(jīng)理二名、總工程師一名、總經(jīng)濟(jì)師一名;項(xiàng)目部部門設(shè)五部一室一廠,即工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、辦公室、鋼筋加工廠,技術(shù)部下設(shè)測(cè)量室,質(zhì)量下設(shè)試驗(yàn)室。組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖見附圖一。

3、工期總體控制計(jì)劃

按照工期要求,進(jìn)行階段性的控制。20**年3月上旬完成土方開挖;6月底完成下部結(jié)構(gòu)工程;年底完成上部結(jié)構(gòu)工程;20**年4月完成粗裝修,11月底完成包括設(shè)備安裝的所有工程項(xiàng)目。結(jié)構(gòu)施工至六層插入二次結(jié)構(gòu)工程,結(jié)構(gòu)施工至十六層插入粗裝修和部分機(jī)電安裝工程,結(jié)構(gòu)完成全面進(jìn)行裝修裝飾工程和機(jī)電安裝工程。工期具體安排見施工總進(jìn)度計(jì)劃。

4、任務(wù)范圍

按照集團(tuán)公司要求,集團(tuán)城建大廈施工項(xiàng)目部負(fù)總包責(zé)任,項(xiàng)目部除專業(yè)分包外自帶施工隊(duì)伍組織施工。城建大廈為"交鑰匙"工程。

5、施工區(qū)域劃分

結(jié)構(gòu)工程施工按照沉降縫劃分成南北區(qū),每區(qū)按照后澆帶劃分成三個(gè)施工作業(yè)區(qū),鋼結(jié)構(gòu)部分以5軸劃分成東西二個(gè)作業(yè)區(qū),裝修部分施工區(qū)域劃分按照裝修規(guī)格項(xiàng)目依據(jù)結(jié)構(gòu)施工分區(qū)劃分區(qū)域,水、暖、電按系統(tǒng)和區(qū)域相結(jié)合劃分施工作業(yè)區(qū)。土建施工作業(yè)區(qū)的劃分見附圖二。

6、施工組織

6.1依據(jù)施工區(qū)域劃分原則,按照施工區(qū)及專業(yè)設(shè)置施工作業(yè)隊(duì),土建施工按南北分區(qū)配置二個(gè)作業(yè)隊(duì),鋼結(jié)構(gòu)施工按東西分區(qū)配置二個(gè)作業(yè)隊(duì)。勞動(dòng)力組織要根據(jù)工程量和施工進(jìn)度安排充足,并考慮有一定的后備力量。部分特殊專業(yè)考慮分包。

6.2大型施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)不同施工階段相應(yīng)配置,結(jié)構(gòu)階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置塔吊起重機(jī)做垂直運(yùn)輸,主體結(jié)構(gòu)至六層后三座塔樓分別設(shè)置室外電梯,在首層設(shè)混凝土、砂漿攪拌站。

6.3本工程外圍腳手架,在十層以下采用雙排扣件式鋼管腳手架,按照裝飾施工架子搭設(shè),十層以上采用樓層安裝式腳手架。

6.4施工現(xiàn)場(chǎng)地面全部混凝土硬化,東南、西北部設(shè)場(chǎng)區(qū)出入口,施工現(xiàn)場(chǎng)南北面設(shè)單向施工道路。臨水、臨電沿基坑邊環(huán)型設(shè)置。

6.5因場(chǎng)地狹窄,在現(xiàn)場(chǎng)外租地設(shè)生活區(qū)、加工場(chǎng),鋼筋、模板加工成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后直接吊運(yùn)到作業(yè)區(qū)。

6.6結(jié)構(gòu)施工階段,混凝土全部使用商品混凝土,混凝土按照施工作業(yè)區(qū)按部位整體澆注,原則上不設(shè)施工縫;鋼筋直徑d≥22時(shí)采用鋼筋剝肋滾壓直螺紋連接,d<22時(shí)采用綁扎搭接;墻、柱、梁、板基本模板為酚醛覆膜多層木膠合板為面板,方木、木工字梁、槽鋼、腳手架鋼管為主次龍骨及支撐,密肋梁結(jié)構(gòu)采用定型玻璃鋼模殼;鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件委托有資質(zhì)的加工廠家制作。

6.7施工技術(shù)準(zhǔn)備按照總體施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)、裝修裝飾施工組織設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。

7、工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

7.1進(jìn)度目標(biāo):按工期要求完成總體施工計(jì)劃,于20**年12月18日前竣工。

7.2質(zhì)量目標(biāo):本工程質(zhì)量目標(biāo)為:分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上,分部工程優(yōu)良率90%以上,單位工程優(yōu)良率100%,單位工程確保北京市優(yōu)質(zhì)工程和獲北京市結(jié)構(gòu)"長(zhǎng)城杯"工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程"魯班獎(jiǎng)"。

7.3安全目標(biāo):確保工程無(wú)重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。

7.4文明施工目標(biāo):確保北京市文明樣板工地,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的安全文明施工地。

7.5環(huán)境施工目標(biāo):確保環(huán)境達(dá)標(biāo),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。

篇3:高速公路工程項(xiàng)目防汛部署方案

高速公路工程項(xiàng)目防汛部署方案

(一)防汛任務(wù)

防汛的主要任務(wù)是:采取積極和有效的防御措施,在汛情發(fā)生時(shí)把災(zāi)害的影響和損失減少到最低限度。為完成上述任務(wù),防汛工作主要內(nèi)容是:

(1)有組織有計(jì)劃地協(xié)同有關(guān)部門開展防汛工作。

(2)加強(qiáng)防汛宣傳,提高廣大職工和民工的防汛意識(shí)。

(3)完善防汛工程措施和防汛組織體系。

(4)密切掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等防汛信息。

(5)必要時(shí)分析研究汛情,根據(jù)不同的汛情制定不同的防汛搶險(xiǎn)最優(yōu)決策方案。

(二)防汛方針

我們的防汛工作方針是:"安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)"。要克服麻痹僥幸思想,重視平時(shí)的防汛準(zhǔn)備和汛期的巡視檢查,不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一,要防患于末然。

(三)防汛組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)防汛工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證防汛工作中項(xiàng)目部各部門行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,提高工作效率,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目部在汛期每天安排防汛值班,值班人員必須密切關(guān)注雨情、汛情,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情和防汛隱患,立即報(bào)告并組織搶險(xiǎn)工作。防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

(四)成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分工安排

1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

成員:*****

為了作到"以防為主,防搶結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確,確保安全"挑選了責(zé)任心強(qiáng)的搶險(xiǎn)隊(duì)員。

2、分工安排:

(1)組長(zhǎng):Z

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援。搶險(xiǎn)工作的組織,調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

(2)副組長(zhǎng):Z

按照指揮的指令負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急救援的具體指揮。并安排、布署、檢查、落實(shí),主持召開防汛工作會(huì)議。并在發(fā)生汛情時(shí),迅速召集應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。

(3)副組長(zhǎng):Z

負(fù)責(zé)防汛工作的方案、技術(shù)措施的編制,參與主持召開防汛工作會(huì)議,負(fù)責(zé)全部防汛期間與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

(4)*****

在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏導(dǎo),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;提供防汛救援器材并正確使用。并負(fù)責(zé)組織工作,準(zhǔn)備工作的落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)指揮;負(fù)責(zé)全部防汛期間的保衛(wèi)、安全、行政工作,做好后勤保障工作。

(5)發(fā)生險(xiǎn)情后,控制事態(tài)發(fā)展,組織搶險(xiǎn),并加強(qiáng)自身防護(hù),防止出現(xiàn)人身傷害。

(五)、成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì):

隊(duì)長(zhǎng):*

信息員:*

疏導(dǎo):*

成員:**及民工100人