室外正立面裝飾工程施工過程質(zhì)量控制體系

我項目部在本工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工技術管理工作質(zhì)量的控制和施工操作質(zhì)量的控制。

1成立質(zhì)量管理小組

我項目部成立質(zhì)量管理小組:項目經(jīng)理任組長,巡查員、三個工程段長和電路班長為小組成員。

管理小組工作內(nèi)容

1.熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質(zhì)量標準。

2.掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。

3.現(xiàn)場施工巡查。

4.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象,分析原因,研究對策,總結經(jīng)驗。

5.做好施工日記工作。

6.各段長互相交流經(jīng)驗,定期召開段長會議。

7.對各班組交接工序進行檢查,如玻璃幕墻、干掛鋁塑板幕墻、干掛石材鋼結構的檢查。

8.對隱蔽工程進行檢查,對應項有隱蔽工程檢查的,需通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質(zhì)檢部門進行隱蔽工程驗收,并作好隱蔽驗收工程資料的整理。

9.成品保護的檢查。

10.質(zhì)量檢查的流程

班組自檢→段長檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組終檢→下工序可以開始。

2施工技術管理工作的質(zhì)量控制

2.1技術交底流程

技術部向設計師請教→技術部向施工各段長交底→各段長對專業(yè)班組長交底→各班組長對主要工人交底。

2.2技術交底制度

我項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度。"技術交底,"是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待,交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤。

技術交底的具體內(nèi)容包括:

1.設計交底:由技術負責人主持,施工專業(yè)負責人參加,詳細介紹設計圖紙的要求,工程特點,質(zhì)量標準。

2.施工組設計交底:由項目部項目技術負責人向各專業(yè)工種的班組長進行技術交底。

3.技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。

(1)技術交底卡制度

使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

(2)工序交接卡制度

班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度,便于檢查本工序,服務下工序,保護工序成品,明確責任。

3設置質(zhì)量控制點,明確難點解決措施對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設置技術和監(jiān)理的重點,對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制,不得有誤。

3施工操作的質(zhì)量控制

裝飾工程的最終效果,施工操作過程起著決定性作用,所以加強施工過程工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當關鍵的。必須從以下措施人手。

3.1建立"樣板制度"

即在每一道工序開始時,第一天做樣板,邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定,檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。建立"樣板制度"是一個確定用料、施工工藝和質(zhì)量標準的過程,又是培訓施工隊伍的一種形式。施工過程中班組人員固定,定人定部位操作,便于提高操作熟練程度和掌握技巧。

3.2實行班組自檢制度

1.分項工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格,不得轉(zhuǎn)入下一道工序。

2.班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部,在施工過程中,對本工序每步操作的自檢記錄留檔。

3.為了檢查本道工序,服務下道工序和鑒定上道工序的結果,項目部組織三道工序班組長進行檢查活動,檢查結果做書面記錄,有問題馬上整改。此為三工序檢查制度。

3.3建立巡查制度

1.質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決,并做好筆記。

2.項目經(jīng)理帶領班組成員,每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題填好"現(xiàn)場問題整改卡"在下午班后交給班長整改。

現(xiàn)場問題整。

3.對工程重要部位,施工容易形成缺陷而難于糾正的部位,技術組或質(zhì)檢部要認真地全過程監(jiān)督,輪值當班,保證本工序一次成功。

4.對質(zhì)檢員的工作要有獎罰制度,出現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)檢員要向項目部書面檢討,對工作成績顯著者,要進行表揚和獎勵。

4終檢制度

由項目部組織,邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據(jù)。

5實行掛牌施工,質(zhì)量獎罰制度

采取班組施工段掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全,對班組工人操作優(yōu)秀者獎,不合格者罰,重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心,保障提高一次交驗合格率,提高質(zhì)量,保證工期。

6質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度

1.項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生的原因。

2.書面通告事件處理意見,對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。

3.召集其他工段段長、班組長召開現(xiàn)場會議,以本事故作為借鑒,杜絕在其余工段發(fā)生同類事故,再次強調(diào)要確保質(zhì)量。

篇2:裝飾工程安全管理制度范文

第一章目標管理

第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責任制度。

第2條制定安全目標,將安全生產(chǎn)責任分解后落實到人,定期考核。

第二章組織管理

第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。

第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

第6條各分包施工單位在組織施工中,必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。工程開工前,編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術措施,用書面形式逐級進行安全技術交底。

第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第三章施工現(xiàn)場管理

第10條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復印證件報裝飾管理部備案。

第13條管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè),抵制隨意指揮,制止他人隨意作業(yè)。

第14條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。

第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

第16條對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

第四章臨時用電管理

第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

第18條施工機具、車輛及人員應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

第19條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。

第20條電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管工作應由專人負責。

第五章附則

第21條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。

第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。

篇3:裝飾裝修工程施工安全管理規(guī)定

?一、施工基本要求

1、施工前應進行設計交底工作,并應對施工現(xiàn)場進行核查,了解物業(yè)管理的有關規(guī)定。

2、各工序,各分項工程應自檢、互檢及交接檢。

3、施工中,嚴禁損壞房屋原有絕熱設施;嚴禁損壞受力鋼筋;嚴禁超荷載集中堆放物品;嚴禁在預制混凝上空心樓板上打孔安裝埋件。

4、施工中,嚴禁擅自改動建筑主體。承重結構或改變房間主要使用功能;嚴禁擅自拆改燃氣、暖氣、通訊等配套設施。

5、管道、設備工程的安裝及調(diào)試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。

6、施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律,法規(guī)。

7、施工現(xiàn)場用電應符合下列規(guī)定:

1、施工現(xiàn)場用電應從戶表以后設立臨時施工用電系統(tǒng)。

2、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應由電工完成。

3、臨時施工供電開關箱中應裝設漏電保護器。進入開關箱的電源線不得用插銷連接。

4、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

5、暫停施工時應切斷電源。

8、施工現(xiàn)場用水應符合下列規(guī)定:

1、不得在未做防水的地面蓄水。

2、臨時用水管不得有破損、滴漏。

3、暫停施工時應切斷水源。

9、文明施工和現(xiàn)場環(huán)境應符合下列要求:

1、施工人員應衣著整齊。

2、施工人員應服從物業(yè)管理或治安保衛(wèi)人員的監(jiān)督、管理。

3、應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

4、施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口。

5、室外堆料應遵守物業(yè)管理規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施。

6、工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地。

7、不得堵塞、破壞上下水管道、垃圾道等公共設施,不得損壞樓內(nèi)各種公共標識。

8、工程驗收前應將施工現(xiàn)場清理干凈。

二、材料、設備基本要求

1、住宅裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格、性能應符合設計的要求及國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。

2、嚴禁使用國家明令淘汰的材料。

3、住宅裝飾裝修所用的材料應按設計要求進行防火、防腐和防蛀處理。

4、施工單位應對進場主要材料的品種、規(guī)格、性能進行驗收。主要材料應有產(chǎn)品合格證書,有特殊要求的

應有相應的性能檢測報告和中文說明書。

5、現(xiàn)場配制的材料應按設計要求或產(chǎn)品說明書制作。

6、應配備滿足施工要求的配套機具設備及檢測儀器。

7、住宅裝飾裝修工程應積極使用新材料、新技術、新工藝、新設備。

三、成品保護

1、施工過程中材料運輸應符合下列規(guī)定:

1、材料運輸使用電梯時,應對電梯采取保護措施。

2、材料搬運時要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶及樓道門。

2、施工過程中應采取下列成品保護措施:

1、各工種在施工中不得污染、損壞其它工種的半成品、成品。

2、材料表面保護膜應在工程竣工時撤除。

3、對郵箱、消防、供電、電視、報警、網(wǎng)絡等公共設施應采取保護措施。