(一)、指導(dǎo)思想

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保單位、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)本廠污水處理工藝特點(diǎn),本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工責(zé)任”的原則,制定《污水處理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。

(二)、編制說(shuō)明

該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng),但發(fā)生以下情況,該預(yù)案自然啟動(dòng):

1.發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)時(shí)

2.污水水量超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)

3.大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電時(shí)

(三)、事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),職責(zé)及分工

(四)、應(yīng)急處理原則

1.及時(shí)控制進(jìn)入污水處理廠的污染物總量

2.加強(qiáng)運(yùn)行控制,保證運(yùn)行正常

3.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

(五)、事故預(yù)防措施

1,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止因檢查不周或失誤造成事故。

2.及時(shí)合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

3.加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備,管道,閥門的檢查工作,對(duì)存在的安全隱患的設(shè)備、管道、閥門及時(shí)進(jìn)行修理或更換。

(六)、事故應(yīng)急措施及注意事項(xiàng)

緊急事故的處理流程:

1)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并在事故處理過(guò)程中隨時(shí)保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。

2)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào),并在事故處理過(guò)程中隨時(shí)保持與業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。

3)當(dāng)班人員排查造成事故的原因:

①發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

a立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),減少進(jìn)水量。

b立即對(duì)進(jìn)水水質(zhì),工藝運(yùn)行參數(shù),出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)工藝流程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

②突發(fā)暴雨

a根據(jù)天氣預(yù)報(bào),預(yù)先對(duì)各設(shè)備進(jìn)行檢查,確保完好,組織力量對(duì)廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通,確保暢通。

b各崗位將門窗關(guān)緊,防止雨水流入,影響設(shè)備運(yùn)行。

c隨時(shí)觀察調(diào)節(jié)池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

d外出巡視,必須兩人一組,注意防滑。

③水量超過(guò)生化系統(tǒng)設(shè)計(jì)處理能力

及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,并取水樣化驗(yàn)COD。馬上向業(yè)主請(qǐng)示,部分污水或外運(yùn)處置,或投加適量氧化劑后與正常流程的出水混合排放,或按業(yè)主的指示處理。

④突然停電

a將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。

b如長(zhǎng)時(shí)間停電超過(guò)6小時(shí),則通知上級(jí)主管部門及時(shí)送電。

c來(lái)電后,按操作規(guī)程及時(shí)開啟設(shè)備,恢復(fù)運(yùn)行

(七)、事故后的恢復(fù)和重新進(jìn)入

由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。開始對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評(píng)估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。

篇2:校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建施工機(jī)構(gòu)職能

校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程施工機(jī)構(gòu)職能

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和珠海市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。

3、做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問(wèn)題,處理矛盾。

5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。

6、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。

9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。

10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。

11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。

篇3:校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建項(xiàng)目各部門職責(zé)

校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程項(xiàng)目各部門職責(zé)

1、工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。

2、質(zhì)量安全部:對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。

器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。

3、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。

4、安裝部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。

5、綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。