在縣安監站的領導下,結合公司實際,認真開展了一次安全生產大檢查,現將自查情況報告如下:

一、安全生產責任制落實情況

為了明確責任,成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長,以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經理提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產的順利開展。

二、檢查情況

1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況;

2、施工現場安全防護設施的落實情況;

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;

5、施工現場安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

6、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

這次主要檢查了***項目部、***項目部、***項目部等。檢查表明,各項目部安全生產意識有了很大提高,施工現場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。

值得一擔的是,我們的***項目部,能牢固樹立“質量第一,安全生產重于泰山”的意識,積極開展“安全質量標準化示范工程”創建活動,其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強,得到業主部門的好評。

三、存在問題

1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違反勞動紀律,存在僥幸心理。

2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。

3、文明施工:部分施工現場材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。

4、腳手架:少數施工現場腳手架材質差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規定滿鋪到位。

5“三寶、四口”防護:施工現場極少數工人未戴安全帽。

6、施工用電:個別項目部現場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規范。

四、處理意見

對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。

五、下階段工作

1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

2、認真學習法律法規及相關規定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規范化。

3、加大施工現場自查自糾力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。

4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業人員的安全保障。

5、突出重點,繼續深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

***2011年12月28日

篇2:某建筑公司質量管理自查與評價制度

建筑公司質量管理自查與評價制度

一、適用范圍

本制度適用于公司對本公司質量管理工作的自查與審核評價工作的管理。

二、相關文件

1、《管理手冊》

2、《內部審核管理控制程序》

3、《事故、事件、不符合糾正與預防措施管理程序》

三、實施職責

1.本制度由辦公室負責管理;

2.辦公室負責組織進行管理體系的內部審核自查工作,工程部負責配合進行工程質量管理的自查與評價工作;

四、工作流程:

自查與評價的內容包括:

質量管理制度的符合性;各項活動與質量管理制度的符合性;質量管理活動對實現質量方針和質量目標的有效性。

4.1質量管理制度的符合性自查:對于質量管理制度的符合性自查,質量管理制度的編制由工程部負責起草,工程部組織公司各部門及項目部對起草制度進行評審,形成初稿,會簽通過后,將初稿報公司生產副經理審核,審核通過后,總經理審批后方能形成最終稿。終稿發布后應進行宣傳動員,召開文件執行發布會,然后予以落實執行。

4.2各項活動與質量管理制度的符合性:對于工程的質量管理活動與制度的符合性,由工程部負責監督落實執行,對以質量管理制度的要求,工程部要認真學習貫徹,并將管理工作與制度的要求進行結合,在落實日常管理工作時要以質量管理制度為依據,緊扣制度的要求,在工作中逐步將質量管理制度的內容深入到工程的每個管理環節,從而使項目管理人員及工人增強制度的執行意識。工程部應將管理制度的執行符合性形成工作報告,每年報管理評審會議予以討論,從而匯總執行效果,修訂制度,更好的發揮制度管理的作用。

4.3、質量管理活動對實現質量方針和質量目標的有效性:質量管理活動實現質量方針合目標的有效性由辦公室負責匯總,并將執行實施情況的報告報公司管理評審會議進行討論、自查,從而形成措施和決議,來保證質量管理活動的效果。

4.4質量管理活動的監督檢查是確定質量管理活動是否按照施工企業質量管理制度實施、能否達到質量目標的重要手段。

實施監督檢查的依據包括:

1相關法律、法規和標準規范;

2施工企業質量管理制度及支持性文件;

3工程承包合同;

4項目質量管理策劃文件

4.5質量管理活動的監督檢查,由工程部負責,工程部應按4.4要求的依據逐步落實監督檢查工作,對監督檢查過程中發現的問題,及時上報公司管理者代表,就是進行糾正。響應并對公司文件進行修訂,保證策劃文件的完整性。

4.6內審工作,內審工作做為對管理體系工作的全面審核與檢查,由辦公室組織實施,各部門進行配合,每年舉行一次。具體實施程序和要求,執行《內部審核管理控制程序》。

篇3:特種設備定期自查隱患整改制度

1、為做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。

2、特種設備安全檢查分為定期檢查、專業檢查和突擊檢查三種。

3、檢查內容:

(1)特種設備法規執行情況和規章制度的制定、執行情況。

(2)重點監控設備落實責任人以及責任人標注情況。

(3)特種設備的持證情況和定期檢驗情況。特種設備管理人員和特種作業人員的持證情況。

(4)操作人員的安全教育情況。

(5)特種設備維修、使用情況。

(6)員工的安全意識、遵章守紀情況。

(7)安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

(8)特種設備安全技術檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

(9)事故應急救援預案的制定和演練情況。

(10)上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

4、檢查人員在檢查時應在檢查記錄上簽名,檢查過程中必須認真負責,并做好檢查記錄。檢查記錄由安全質量管理部存檔。

5、隱患整改:

(1)檢查人員在檢查時發現事故隱患后,應落實整改時間、整改責任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交被檢部門簽收,一份由安全質量管理部存查。

(2)整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后,應立即逐項制定整改措施,在規定期限內完成事故隱患的整改,并將整改情況報告安全質量管理部。因故未能按時完成整改的事故隱患,應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告安全質量管理部。

(3)特種設備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發現沒有正當理由而又不能按時整改的,按項目部《安全生產獎懲制度》進行考核。