每班技術維護作業項目,在兩班交接時,交接班的駕駛員,應在機械運轉時檢查下列情況:

1.檢查發動機(或啟動機)的燃料是否充足。

2.檢查水箱的水是否充足。

3.檢查發動機(或啟動機)的底殼的機油是否充足。

4.檢查操縱箱的油是者充足。

5.檢查發動機的工作情況,是否有漏油、漏水、漏氣和不止常的敲擊聲音,低速和高速均需運轉良好。

6.檢查鋼絲繩的狀況,特別是連接的緊固情況。

7.檢查蓄電池、發電器、馬達、喇叭、照明燈是否良好。

8.檢查各儀表是否正常(按照各種機械出廠說明書中規定檢查)。

9.各部加注潤滑油料,按各種機械潤滑圖表中規定的潤滑周期、潤滑部位和使用的油料進行。

10.檢查各機構的工作情況如各離合器、制動器上回轉下行走機構、起重臂、滑輪、吊鉤等。并進行操作試驗,如發現故障,應及時排除。

11.清潔機械外部。

篇2:項目分管經理起重機械維護保養等管理制度

1、貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規章制度,組織制定實施細則,負責檢查執行情況,加強對機械管理工作的領導。

2、制定機械管理的計劃、目標、措施等,并由領導組織實施。

3、負責對本項目機械管理和維修機構、體制的設置,合理配備有關人員。

4、負責機械設備的安全生產管理指導,貫徹安全監督制度和安全操作規程,組織機構事故的分析處理。

5、負責組織機械管理人員的技術、業備培訓,不斷提高機械管理人員的素質。

6、組織機械設備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作情況,提出改進方案和建議。

7、組織機械設備經濟承包和租賃制,推行機械經濟核算,保證完成各項技術經濟指標。

8、協助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機械設備做使用前初驗認可。

篇3:機械設備管理責任人起重機械維護保養等管理制度

1、認真貫徹執行上級有關部門頒發的各項機械設備管理規章制度、操作規程,負責檢查本項目施工中的執行情況,發現問題及時采取措施,落實整改。

2、協助分管經理編制施工現場機械設備管理方案、規章制度。

3、配合有關部門做好特種作業人員的技術培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規程的作業人員提出處理竟見。

4、嚴格執行公司的機械設備修理、保養、檢查制度,掌握現場機械設備的使用、維護及保養計劃的執行情況,并積極解決其中存在的問題。

5、定期對現場機械設備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。

6、負責參與現場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的文字記載。

7、監督檢查機械作業人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。

8、積極協助處理現場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。