MEMORANDUM

□InterofficeCorrespondence內部通啟□OfficialApplication呈文公函

To致:各部門Date日期:20/04/2006

From由:總經(jīng)辦簽發(fā)RefNo.檔號:P&T/002/2006

Subject主題:員工轉正考評方案Page頁碼:1of1

為使酒店考評工作全面達到規(guī)范化、程序化、標準化,現(xiàn)特制定酒店試用員工轉正考評方案:

一、考評原則:本著公平、公正合理的原則進行考評;

二、考評內容:出勤率、守時性、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、工作態(tài)度(責任意識、服從意識、規(guī)章制度執(zhí)行情況)、業(yè)務技能、專業(yè)知識、歸屬感等方面進行全面考核。

三、考核程序與辦法:

1、新聘員工在試用期內,因工作表現(xiàn)出色,符合轉正條件,由用工部門提出書面申請并填寫員工轉正申請表(工作表現(xiàn)評估表)報酒店人力資源部。

2、酒店人力資源部根據(jù)各部門評估意見,統(tǒng)一組織進行業(yè)務技能考核。

3、經(jīng)酒店人力資源部考核后,人力資源部將考核結果和部門評估意見一同匯總酒店總經(jīng)辦審核,由酒店總經(jīng)辦綜合評議確定是否給予轉正,凡考核不合格者需延長試用期或予以辭退。

4、領班以上管理人員轉正,須經(jīng)酒店總經(jīng)理室確定。

四、酒店員工轉正于每月8-15日進行考評,凡逾期不報者,酒店考評委將不在受理。

qualitytubedepartment

C.C.各部門

浙江省**縣******酒店有限公司

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篇2:線路設計員轉正申請書

　　線路設計員轉正申請書范文

　　尊敬的領導：

　　我于20xx年12月3日成為貴公司的試用員工，到3月初試用期已滿。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司的正式員工。現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

　　一、在試用期間，我的工作的崗位是線路室的一名線路設計員，對于這個崗位我還是比較陌生的，雖然相關的理論知識和專業(yè)課程在學校學過，但是這個崗位對實踐經(jīng)驗有非常嚴格的要求，所以對于剛剛畢業(yè)的我來說，這個崗位的工作必須得從零做起。在部門同事和主任的幫助下，我很快的適應了公司的工作環(huán)境，工作中非常注意向周圍的老同事學習，處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較快的熟悉了本崗位的工作流程，較好的融入到了我們線路室這個團隊中。

　　二、我很榮幸，在來公司的第一個月就趕上了公司開年會，開年會的期間通過朱董和優(yōu)秀員工的講話，進一步加深了我對貴公司的認識和了解，認識到了公司的實力，感受到富卓大家庭的溫暖。在回**的途中我深深告誡自己一定在富卓好好工作，好好努力，為自己和富卓未來更好的發(fā)展加倍拼搏。另外，年會期間我還得感謝一下毛工，吃住都和他在一起的幾天里，通過和他的交流，我對本崗位有了深一層的認識，對以后如何工作，怎么提升自己的實力有了初步的計劃。

　　三、通過毛工的指導，年會回來后我就合理的安排自己的時間，有時間就跟著老同事們去現(xiàn)場，學習他們怎么和甲方交流，遇事怎么處理，去現(xiàn)場學習了很多東西。在公司的時間內，我就是看一些設計規(guī)范和公司以前做的一些工程的圖紙，途中有什么不懂的就及時向周邊的老同事們請教，他們都那么忙，可是還是抽時間給我認認真真的講解，心中很是感謝，當時就非常希望自己趕快成長起來，能夠獨立承擔相應工程。慢慢的我對設計的具體工作有了進一步的了解，開始幫同事們做一些簡單的工作，心里非常高興。現(xiàn)在我開始跟著老同事們做一些工程，心里非常高興，但高興的同時也時刻提醒自己，工作中一定要認真，仔細，一定要盡自己的最大努力完成自己的本職工作。

　　四、公司給我們提供了許多資源，各種規(guī)范圖書，培訓課件，還有經(jīng)驗豐富的老工程師。我喜歡公司的工作氛圍和同事之間融洽的.關系，還有領導的關心。我們的公司很年輕，正處于蓬勃發(fā)展的階段，我相信富卓可以帶我去實現(xiàn)很多，讓我學到很多，得到很多。

　　總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的工作能力及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

篇3:試用期轉正考核制度格式

考核目的:

通過對試用期員工在試用期間忠誠度,執(zhí)行力,組織協(xié)調力,業(yè)務能力,愛崗敬業(yè)等各方面考核,充分了解該員工的復合度,穩(wěn)定性。達到留住合適的,淘汰不合格的目的。

不斷提高試用期員工的轉正質量,降低人員流失率,保證員工隊伍的穩(wěn)定性。

考核原則:

試用期員工的轉正考核將參照《福佳文化》及相關規(guī)章制度標準,采取本人申請,部門初評,主管上級審核,人力資源部調查,總裁審批的原則進行。

適用范圍:

處于試用期申請轉正的員工。

考核評定人:

(一)、評定一般員工

1、直屬上級評定占60分

2、同事間評定占30分(1/3)

3、跨部門同級評定占10分(3人)

(二)、評定管理人員

1、總經(jīng)理占30分

2、直屬上級評定占40分

3、下級評定占20分(2/3)

4、同級評定占10分(3人)

考核結果處理:

1、可以轉正;

2、延遲轉正;

3、轉崗轉正;

4、轉崗試用;

5、辭退。

考核流程:

針對相關部門負責人的考核意見,給出審核意見

考核要求:

第一條轉正申請書填寫要求:

規(guī)格:A4紙,電腦打印,字號為小四

內容:

第一部分:試用期的工作內容(成績);

第二部分:對公司文化的認識;

第三部分:工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,及改進意見;

第四部分:下步工作方向、工作目標。

第二條部門考核:

主要通過考核轉正人員在試用期內在的工作表現(xiàn),評定其崗位的勝任能力。

考評人:主管領導(考核管理人員)、部門負責人、直屬上級

考評點:

1、工作職責;

2、工作指標(目標);

3、工作知識技能;

4、對本崗位的熟知度。

第三條人力資源部考核:

通過基層訪談調查,考察員工的優(yōu)點、缺點、能力、性格等各方面,主要了解轉正人員同公司文化的符合度。

考評人:被考核人的上級、同事、下級(如有)、跨部門同級

考評點:

管理人員:

執(zhí)行力、忠誠度、品德、計劃性、前瞻性、組織協(xié)調能力、愛崗敬業(yè)、管理能力等;

一般員工:

執(zhí)行力、忠誠度、愛崗敬業(yè)、主動性、紀律性、合作能力、專業(yè)知識、學習能力、工作質量、工作及時性、改進與提高等。

第四條總經(jīng)理、主管領導考核:

根據(jù)上述考核結果,綜合判斷轉正人員的試用期間的工作表現(xiàn),并根據(jù)實際工作需要給出結果。

有下列情況者,應適當延長試用期,不可考慮按期轉正:

試用期內出勤率不足95%;

試用期內受到乙類處分;

試用期內周考核平均分低于90分。