校區(qū)物業(yè)項目綠化管理考核標準

一、核內(nèi)容

1.整形造型:

(1)喬木剪下重枝、內(nèi)生枝、溢木造型;

(2)地被草保持4~8厘米。

2.施肥:均分無重無漏。

3.澆水:100%均勻。

4.除雜草:純度90%以上。

5.補缺:

(1)保證人均綠化0.5平方米以上;

(2)綠地率37.5%以上。

(3)綠化覆蓋率98%以上。

6.殺蟲:清秀成蔭、鮮花飄香。

7.保潔:保潔率達97%以上。

二、考核標準

1、綠化主管巡視抽查一至二次;

2、每周由管理主管抽查一至二次;

3、每日評比一次,每半年管理處評比一次。

三、獎懲

1、內(nèi)容扣5分以下,由管理處發(fā)足承包金;

2、考核內(nèi)容扣分10分以上,扣發(fā)承包金20%;

3、考核內(nèi)容單項零分,扣發(fā)承包金50%;

4、連續(xù)兩個月不合格者解除承包合同,并扣發(fā)一個月承包金。

篇2:園林綠化工程公司各部門考核標準

園林綠化工程公司各部門考核標準

(一)工程技術部

1.嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度,否則根據(jù)情節(jié)扣1-5分;

2.牢固掌握國家技術標準,按標準設計圖紙,編制預算,如因設計預算出現(xiàn)問題造成后果要負主要責任,并扣20-40分;

3.對公司的技術人員進行技術指導和培訓,指導考核,否則扣2分;

4.對公司每項工程的圖紙、合同等檔案材料要認真編號、登記、保管,否則扣2-5分;

5.要經(jīng)常到現(xiàn)場進行技術檢查、指導,注意收集典型資料,否則扣1-2分;

6.不許泄漏公司的技術資料及機密材料,否則扣10-20分;

7.不許制作、復印或打印非法資料,嚴禁干私活,否則扣5-10分;

8.注意紙張油墨的節(jié)約,減小浪費,否則扣1-5分;

9.嚴格實行部門費用考核制度,實行成本核算,費用超標,扣每人1-2分。

(二)景觀工藝部

1.必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度,否則根據(jù)情節(jié)扣1-5分;

2.牢固掌握工程的工藝流程,對藝術要一絲不茍,精益求精,如因工作失誤造成返工浪費原材料,扣1-5分;

3.要和工程部長積極配合,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響工程進度,否則扣1-3分;

4.對工程的工藝負主要責任,注意節(jié)約原材料,一次沒有用完的各種材料要及時回收,不要亂丟亂放,否則扣5-10分;

5.經(jīng)常監(jiān)督檢查,要敢說敢管,否則扣1-3分;

6.按施工圖紙施工,不能隨意篡改,否則扣2-4分;

7.和甲方積極配合,不能因工作與甲方發(fā)生口角,遇到問題及時與公司溝通,否則扣5-10分;

8.沒有本工種活時,工程部長安排零活,否則扣2-4分。

(三)綜合業(yè)務部

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對自己的本職工作要認真負責,工作積極主動,否則扣1-5分;

2.工作拖拉,采購營私舞弊、缺斤少兩、價格昂貴,不講價,胡亂采購者,業(yè)務員由于工作不認真,購進的材料出現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量以及貨運問題的扣10-20分;

3.由于工作拖拉,供貨不及時,影響工程進度,一次扣2分;

4.注意節(jié)省時間,節(jié)約耗油,能一次購進的材料不跑兩次,否則扣5-10分;

5.在采購中騎車可辦的卻動用機動車,扣2分;

6.票據(jù)回執(zhí)不清楚的扣2分;

7.所購材料物品沒有特殊情況,必須及時報銷,否則扣1-2分;

8.賒貨時要填寫好賒貨單,一式三份并及時履行財務手續(xù)及時入賬,否則扣1-3分

9.如特殊情況,電話購物,寫清規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量,并與接貨人或驗收人講清以上條件,并及時補辦手續(xù)及時入賬,最多不超過3天,否則扣1-5分;

10.凡購貨和賒貨必須在發(fā)票后面寫明購貨的單位、電話,否則扣1-2分。

(四)景觀工程部

1.遲到早退,工作時間嬉戲打鬧,影響工作扣0.5分;

2.不扎實工作,出工不出力扣2分;

3.不聽從領導,不服從分配扣10分;

4.頂撞領導,拿設備、工具賭氣造成人為損壞的扣10分并按價賠償;

5.工作時間私自會客或留到隱蔽地方躲藏者,關鍵時刻后退者扣3分;

6.下班后不關閉所用設備及場地的電源,不清理所用設備工具扣2分;

7.在墻壁、機器等物面亂寫亂畫,有礙觀瞻者扣1分;

8.工作時間以抽煙、上廁所為由變相怠工者扣1分;

9.未經(jīng)許可私自帶客人進入施工現(xiàn)場、宿舍、食堂者扣1分;

10.工作時間喝酒、賭博者扣10分;

11.按相關安全規(guī)則,不戴安全帽,不系安全帶扣2分;

12.注意節(jié)約原材料,注意落地灰回收,灰桶用凈,否則扣5-10分;

13.在拆卸器具、棚架,搬運物品等工作中不負責任造成物品損壞、損失或其它后果,扣2分并包賠損失;

14.注意宿舍個人及周圍的衛(wèi)生,所用物品擺放整齊,不能亂丟垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點之前必須歸宿,否則扣2-5分;

15.工程需要加班時,不加班者,扣5-10分;

16.工作中酗酒斗毆,拉幫結伙,惡語傷人扣5-10分;

17.攪拌砂漿要按比例,不能超標或達不到標準,灰袋子開包必須拆線,不能損壞灰袋,灰倒凈后,把灰袋子收好,否則扣1-2分;

18.焊工要按體裁衣,嚴禁大料小用,小料不用,減少浪費,用剩的焊條要收好,發(fā)現(xiàn)焊條亂丟扣5-10分。

篇3:物業(yè)綠化員考核獎懲制度

物業(yè)綠化員考核及獎懲制度

1.目的

加強綠化員考核管理,確保獎懲分明。

2.適用范圍

適用于各管理處綠化員的考核及獎懲管理。

3.考核制度

3.1綠化員的月工作考核評分由環(huán)境主管每月底根據(jù)本月管理處主任、本人和綠化班長的巡視檢查結果和有關的綠化方面的投訴、表揚等記錄進行統(tǒng)計,按月工作考核評分公式計算出綠化員的月工作考核評分。

3.2考核評分內(nèi)容有六項即a、工作質(zhì)量;b、工作態(tài)度與精神面貌;c、工作紀律;d、工作技能;e、儀容儀表、言行規(guī)范;f、特殊加分(以上六項的考核內(nèi)容詳見《綠化員月工作考核評分表》),其中f項由綠化班長、環(huán)境主管根據(jù)員工當月突出工作表現(xiàn)提出建議,管理處主任審批,環(huán)境主管將經(jīng)討論和審批的考核評分填入《綠化員月工作考核評分表》中。

4.獎懲制度

綠化員每月的工作考評按分值分為:優(yōu)(100分以上)、良(95分-100分)、一般(90-95分)、較差(85分-90分)、差(85分以下)。

4.1獎勵

4.1.1當月考評分達優(yōu)秀的綠化員管理處給予通報表揚。

4.1.2一年連續(xù)五次考評為"優(yōu)"的綠化員工資晉升一級。

4.1.3一年中有8次考評為"優(yōu)"的綠化員年終獎為一等獎。

4.1.4一年中10次考評為"良"的綠化員年終獎為二等獎。

4.1.5一年中多次考評為"優(yōu)"獲通報表揚的綠化員可參加管理處年度最佳員工的評選,對有管理能力者,可報請公司批準予提拔。

4.2處罰

4.2.1當月考評為"差"的綠化員,管處處予通報批評。

4.2.2連續(xù)三個月考評為"差"的綠化員已轉(zhuǎn)正的降為試用,未轉(zhuǎn)正的辭退。

4.2.3連續(xù)三個月被考評為"較差"的綠化員工資降一級。

4.2.4連續(xù)半年都被評為"較差"的綠化員處予辭退。

綠化員月工作考核評分表(基本分:100分)

管理處:年月

考核項目內(nèi)容得分(月累計)備注

主任環(huán)境主管班長

工作質(zhì)量

(35分)1、植保有病害、蟲害。

2、草皮長勢不好、超長、有雜草、干旱缺水,不及時施肥。

3、綠籬長勢不好、干旱缺水,不及時修剪、施肥和補苗。

4、喬灌木長勢不好、干旱缺水,不及時修剪、有干枯枝葉。

5、盆栽長勢不好、干旱缺水,不及時修剪、有干枯枝葉。

6、業(yè)戶投訴。

工作態(tài)度與精神面貌

(15分)工作不主動

服務不熱情精神不飽滿態(tài)度不端崗位間不配合工作紀律

(25分)遲到早退曠工串崗

做其他事不服從管理工作技能

(10分)不正確使用綠化工具

不熟悉小區(qū)內(nèi)花草樹木的名稱、習性和特點。

儀容儀表、言行規(guī)范

(15分)不穿工衣

不佩帶工牌

帶首飾不良言行不團結同事與業(yè)主爭吵內(nèi)務衛(wèi)生差

合計得分

特殊加分

(20分)*先進事跡

*合理化建議

*客戶表揚

*拾金不昧

本月工作考核評分1、月工作考核評分=主任評分×30%+環(huán)境主管×70%+特殊加分。(此評分公式僅適用于沒有設置綠化班長崗位的管理處)。

2、月工作考核評分=主任評分×20%+環(huán)境主管評分×30%+綠化班長評分×50%+特殊加分。

擬制:審核: