1.0目的

為了規范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本制度。

2.0范圍

本制度適用于所有員工的招聘作業。

3.0職責

3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,并向用人部門推薦合格應聘者。

3.2部門主管負責對應聘者進行綜合測評。

3.3總經理負責對關鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執行工作,總經理負責本制度的批準。

4.0作業內容

員工招聘作業流程圖責任人配合人

人力資源部部長部門主管總經理人力資源部部長總經理/授權人部門部長人力資源部部長招聘專員人力資源部部長人力資源專員人力資源部部長人力資源專員

4.1作業內容及相關負責人

人力資源部部長用人部門主管總經理/授權人人力資源專員應聘者招聘專員

4.2相關事項說明:

4.2.1人員需求申請作業:

4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經營發展產生的人員需求,須總經理批準后,方可列入空缺人員需求計劃;因部門人員異動產生的人員需求,需由各部門部長上報,經人力資源部審核確認,總經理批準后,方可列如空缺人員需求計劃。

4.2.1.2各部門人員需求計劃經總經理批準后,由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業:

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網站、報紙雜志、現場招聘、內部選拔等途徑發布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯系應聘者,安排面試。

4.2.3面試作業:

4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,并聯系、通知應聘者。

4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關負責人面試。

1、生產員工(除配料等關鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產部門推薦,并由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產部長考查,決定是否批準試用。

2、配料等關鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復試,生產部部長及生產副總考查,合格者經總經理或授權人批準后試用。由人力資源部辦理相關手續。

3、行政人員(除技術人員和營銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行復試,復試合格者由主管副總考查,決定是否批準試用。

4、技術員及營銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經部門主管及主管副總復試,合格者由總經理或授權人考查,決定是否批準試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總復試,復試合格者由總經理或授權人考查,決定是否批準試用。

4.2.4面試結果處理作業:

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯系應聘者,確定報道日期,辦理相關上崗手續。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

5.0補充:招聘規則:

5.1與部門主管有親屬關系的嚴禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

6.0本制度相關支持表單

《增補員申請表》

《員工登記表》

《面試評價意見表》

《營銷員招聘面試信用評價表》

《營銷員招聘面試技能評價表》

篇2:工作績效測評標準:招聘專員

招聘專員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確安排招聘工作步驟,快速準備工作。

2.不需上級詳細的指示和指導,能自發的了解并掌握招聘工作要點。

3.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤。

4.正確對待臨時追加的任務。

5.接到招聘工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的招聘計劃。

6.招聘工作前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

7.熟悉人員招聘工作。

*業務活動

1.執行招聘、甄別、面試、選擇和安置工作。

2.進行聘前測試和簡歷甄別。

3.向進行招聘的管理人員提供政策、程序和規范方面的培訓及指導。

4.發布招聘廣告,分析報告及趨勢。

5.擴展工作范圍,設定起薪。

6.安排招聘廣告或尋求招聘機構服務。

7.規劃并執行校園招聘計劃。

*工作效率

1.正確確認招聘目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查招聘工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.預測可能發生的過失,并努力防范。

4.尊重他人構想,并給予正確評價與吸收。

5.記錄和報告上沒有錯誤,且速度快。

6.在招聘工作中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.善于與應聘者打交道,且觀察力很強。

8.善于在交談中樹立企業形象。

9.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

10.做好招聘工作的準備,并有效地進行工作。

*成果

1.招聘工作成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理招聘工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.招聘總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了招聘熟練度和技能。

5.準確為企業提供合適的人才。

6.為企業提供優秀的人才儲備。