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化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案

2024-07-14 閱讀 1963

為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)踐中和安全管理活動(dòng)中,形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高聯(lián)惠人主動(dòng)預(yù)防和防患安全事故的自覺(jué)性,特制訂本規(guī)劃和實(shí)施方案。

一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化:

1、聯(lián)惠的發(fā)展強(qiáng)大,必須有強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證;

2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂(lè)業(yè)的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問(wèn)題,才能使這一美好愿望得以實(shí)現(xiàn)。

3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)安全文化,全面提高安全管理水平,確保聯(lián)惠人的安全與健康,是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。

4、確保公司安全生產(chǎn),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)踐公司“興企報(bào)國(guó)、誠(chéng)信發(fā)展”信念的需要。

5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn),需要文化支持,確定聯(lián)惠安全文化,是公司實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,也是在安全生產(chǎn)中實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實(shí)踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡(luò),仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保安全事故的發(fā)生,忽視“以人為本”的安全管理,將無(wú)法形成主動(dòng)、自覺(jué)的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長(zhǎng)期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用聯(lián)惠安全文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。

6、一個(gè)誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人,應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)安全文化熏陶,自覺(jué)嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。

二、創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進(jìn)方針,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求,以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線,通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”自覺(jué)性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺(jué)遵章守紀(jì)相結(jié)合,客觀激勵(lì)與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)安全型,安全文化型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

1、聯(lián)惠企業(yè)安全文化是聯(lián)惠人在生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀,不斷總結(jié),提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀為準(zhǔn)則。

2、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,是聯(lián)惠人對(duì)生命價(jià)值,生命權(quán)利和社會(huì)責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn),主要包含聯(lián)惠安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。

3、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進(jìn)全體員工認(rèn)同聯(lián)惠安全價(jià)值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識(shí),使個(gè)人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透,和諧統(tǒng)一,從根本上改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,確保人身、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,為把聯(lián)惠建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。

4、聯(lián)惠安全文化在重塑聯(lián)惠人的同時(shí),力求惠及工作伙伴和用戶(hù)的安全與健康。

5、聯(lián)惠安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時(shí)還全面覆蓋聯(lián)惠人的生活和生存領(lǐng)域。

6、聯(lián)惠安全文化要通過(guò)傳播,科學(xué)普及,教育,倡導(dǎo)等手段,倡導(dǎo)誠(chéng)信,博愛(ài),自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。

7、聯(lián)惠安全文化立足于激發(fā)和挖掘聯(lián)惠人自覺(jué)的安全行為和自律能力,使聯(lián)惠人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?/p>

8、聯(lián)惠安全文化具有獨(dú)特性,持續(xù)性,開(kāi)放性、先進(jìn)性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時(shí),大膽吸收對(duì)人類(lèi)身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己,發(fā)展自己。

四、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的功能

1、有導(dǎo)向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶(hù)自覺(jué)的接受聯(lián)惠安全價(jià)值觀,遵從聯(lián)惠的安全行為準(zhǔn)則。

2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來(lái),造就誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),崇尚關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人的團(tuán)隊(duì)。

3、有激勵(lì)的功能,使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來(lái),做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。

五、聯(lián)惠企業(yè)安全建設(shè)的基本原則

與時(shí)俱進(jìn),在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以人為本,突出聯(lián)惠特色。

六、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案

第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例,在全公司員工中開(kāi)展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識(shí)的普及教育和宣傳,通過(guò)學(xué)習(xí),培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,直觀提高公司全體員工對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識(shí),自覺(jué)參與企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)施時(shí)間:2012年5月-6月。

第二階段:討論、總結(jié)、提煉階段

采取從員工中來(lái)到員工中去的方式,分部門(mén)組織全體員工根據(jù)聯(lián)惠公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史,聯(lián)惠自身管理生產(chǎn)實(shí)踐的特點(diǎn),吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路,討論、總結(jié)、提煉具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀,安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等,討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理,交公司決策層討論決策,實(shí)施時(shí)間:2012年7月-9月。

第三階段:企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段

公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對(duì)形成具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進(jìn)行確認(rèn),形成文件,通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo),深入人心。實(shí)施時(shí)間:2012年10月。

江西聯(lián)惠化工有限公司

二零一二年四月十日

篇2:企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機(jī)構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長(zhǎng):黨委書(shū)記礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長(zhǎng)任主任,負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)按照年度目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的要求,將目標(biāo)分解到具體的部門(mén)和個(gè)人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,來(lái)源:

1.本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

2.安技措費(fèi)用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實(shí)本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

制定下一年具體目標(biāo)

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計(jì)劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更大的提高。為了促進(jìn)“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,它是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,不斷追求自我保護(hù)和健康,抵御災(zāi)害,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價(jià)值觀和安全意識(shí);

b、科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識(shí);

c、高尚的品德、愛(ài)心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù);

c、安全目標(biāo)管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀(jì),規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開(kāi)展文明活動(dòng),保持身心健康;c:維護(hù)安全,抵制違章與冒險(xiǎn)。

物態(tài)層面:

a、人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標(biāo)識(shí);

c、安全的行為與意識(shí)。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對(duì)待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵(lì)管理者的管理行為,提升管理者自覺(jué)自愿履行安全責(zé)任與職能的意識(shí);

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺(jué)遵章守紀(jì)。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實(shí)行步調(diào)一致、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊(duì)伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點(diǎn):

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會(huì)性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空。

全員性――員工、家屬、子女及其周?chē)嚓P(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動(dòng)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的全過(guò)程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間,從宣傳培訓(xùn)開(kāi)始,引入和逐步實(shí)施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進(jìn)。把安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中。積極營(yíng)造一種輿論、烘托一種氣氛、樹(shù)立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1.員工的安全標(biāo)準(zhǔn):

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的安全文化知識(shí)。

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的法律意識(shí)。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識(shí)。

具有良好的社會(huì)公德。

2.班組安全行為準(zhǔn)則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”:個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

3.宣傳教育活動(dòng):(今年重點(diǎn),具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動(dòng)

c.日常宣傳教育活動(dòng)

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊(duì)伍的作用

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過(guò)不同層次的會(huì)議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級(jí)、各項(xiàng)工作中去。促使各級(jí)干部積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動(dòng),形成了濃厚的安全文化氛圍,使來(lái)自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2.尊重員工價(jià)值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級(jí)管理;職責(zé)明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責(zé)任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語(yǔ)

1.隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍(lán)天下

4.遵章守紀(jì),弘揚(yáng)升華安全文化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬(wàn)家

12.多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥。

24、對(duì)違章的庇護(hù),就是對(duì)職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開(kāi)安全的步。

30、安全是無(wú)形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車(chē)之前多預(yù)想,檢查車(chē)輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國(guó)利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。