中心會(huì)所主管職責(zé)

1、新項(xiàng)目會(huì)所開(kāi)業(yè)籌備;

2、下轄片區(qū)會(huì)所業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3、下轄片區(qū)會(huì)所日常經(jīng)營(yíng)與管理及項(xiàng)目招商;

4、配合根據(jù)公司社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)下轄片區(qū)會(huì)所工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)與布署;

5、新管理模式導(dǎo)入與推廣;

6、下轄片區(qū)會(huì)所員工督導(dǎo)與培訓(xùn);

7、提交下轄片區(qū)會(huì)所月經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告。

篇2:商務(wù)會(huì)所營(yíng)業(yè)部主管職責(zé)

商務(wù)會(huì)所營(yíng)業(yè)部主管崗位職責(zé)

一.直接上司:本部門(mén)經(jīng)理

二.直接下屬:本部門(mén)員工

三.接受營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的監(jiān)督,負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的日常管理工作;

四.執(zhí)行物品領(lǐng)用管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用上進(jìn)行嚴(yán)格管理,控制用品、費(fèi)用消耗,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),保證預(yù)算指標(biāo)的順利完成;

五.對(duì)日常營(yíng)業(yè)情況做有計(jì)劃的分析和統(tǒng)計(jì),定期向部門(mén)經(jīng)理呈報(bào);

六.監(jiān)督員工,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,考核員工的工作效率,定期做出評(píng)價(jià);

七.在日常營(yíng)業(yè)中處理客人的一般投訴,盡量滿足客人的合理要求,出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理;

八.向部門(mén)經(jīng)理提出改進(jìn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,做好經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整方案,供部門(mén)經(jīng)理參考,以提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮參謀助手作用;

九.做好本部門(mén)各區(qū)域的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,了解市場(chǎng)信息,開(kāi)拓客源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益;

十.負(fù)責(zé)各區(qū)域員工的培訓(xùn),了解和掌握會(huì)館及本部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序;

十一.檢查所屬員工的儀容、儀表、禮節(jié)、禮貌、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率,制定員工考勤,嚴(yán)格記錄本班次的考勤;

十二.協(xié)助經(jīng)理搞好員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),按有關(guān)操作規(guī)程合理使用和保養(yǎng)設(shè)備,每日營(yíng)業(yè)前對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查;

十三.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查服務(wù)員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,定時(shí)檢查所屬區(qū)域及其配套設(shè)施周?chē)那鍧嵭l(wèi)生狀況,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),測(cè)定所管區(qū)域有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做好詳細(xì)記錄;

十四.與所屬員工一起為會(huì)館提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并有禮貌地勸阻個(gè)別客人的違規(guī)行為,勸阻無(wú)效時(shí)立即向經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)報(bào)告;

十五.負(fù)責(zé)本班組物品領(lǐng)用,填寫(xiě)領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并做好保管使用工作;

十六.報(bào)告并檢查各種須維修項(xiàng)目,確保所管轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài);

十七.每日開(kāi)好班前例會(huì),做到班前有計(jì)劃,班后有總結(jié),建立交接班手續(xù),嚴(yán)格交接班制度;

十八.根據(jù)員工的表現(xiàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,對(duì)本部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇3:會(huì)所技術(shù)經(jīng)理（主管）工作職責(zé)

養(yǎng)生會(huì)所技術(shù)經(jīng)理(主管)工作職責(zé)

高端健康養(yǎng)生會(huì)所,主要就是靠高技術(shù)的項(xiàng)目和項(xiàng)目的高超的技術(shù)及其過(guò)程中的高端貼心服務(wù)來(lái)贏得客戶,贏得口碑,贏得市場(chǎng),這也是會(huì)所行業(yè)精準(zhǔn)高效的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心,而這一切都得仰仗一位健康養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)深厚,多種技術(shù)手法嫻熟,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理型加技術(shù)型加溝通型的德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才方能得以實(shí)現(xiàn)。

直接上級(jí):保健部經(jīng)理

直接下屬:保健技師、養(yǎng)生技師、足道技師、采耳師、修腳師等技術(shù)人員

橫向關(guān)系:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

一、在會(huì)所總經(jīng)理和保健部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)參與制訂會(huì)所保健部技師管理制度,并負(fù)責(zé)保健部所有技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督執(zhí)行等管理工作。

二、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)所有技術(shù)工種和項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)保健養(yǎng)生理論知識(shí)的具體內(nèi)容和具體、詳實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,按計(jì)劃組織執(zhí)行實(shí)施到位。

三、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)所有技術(shù)工種和項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng)和具體、詳實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,按計(jì)劃組織執(zhí)行實(shí)施到位。根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng)在實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及各方反饋信息分析,再通過(guò)反復(fù)模擬演練,進(jìn)一步優(yōu)化、豐富和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)流程及詳細(xì)操作細(xì)節(jié)要領(lǐng),使之更加科學(xué)完美有效,增加客戶的滿意度。

四、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)所有技術(shù)工種和項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)講解推廣話術(shù)和具體、詳實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,按計(jì)劃組織執(zhí)行實(shí)施到位。

五、負(fù)責(zé)參與制訂本部門(mén)所有技師儀容儀表和禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)原則和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及具體、詳實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,按計(jì)劃組織執(zhí)行實(shí)施到位。

六、負(fù)責(zé)參與制訂技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程,根據(jù)技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程在實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及各方反饋信息分析及反復(fù)模擬演練,進(jìn)一步優(yōu)化完善技師的崗位工作職責(zé)和崗位工作流程,使之更加科學(xué)完美,甚至于“完美無(wú)缺,強(qiáng)化服務(wù)的品質(zhì)和價(jià)值飽滿度。

七、負(fù)責(zé)主持或參與主持技術(shù)部和保健部的每日工作例會(huì)、月底、季度、年度分析總結(jié)會(huì)和計(jì)劃會(huì)議。并向會(huì)所保健部經(jīng)理書(shū)寫(xiě)上交這些分析報(bào)告。

八、負(fù)責(zé)做好每日的技師考勤統(tǒng)計(jì),對(duì)于無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工的技師給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)于經(jīng)常有遲到、早退、曠工的技師,要及時(shí)與該技師溝通談心,查明真正的原因,協(xié)助其克服解決。

九、負(fù)責(zé)做好每日技師儀容儀表的檢查督導(dǎo)工作,促使每日每個(gè)技師都能以標(biāo)準(zhǔn)的儀容儀表、優(yōu)雅的禮貌禮儀、飽滿的精神狀態(tài)用心服務(wù)好每一位客戶,向客戶傳遞健康的正能量。

十、積極主動(dòng)了解技師的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心技師工作和生活狀態(tài),經(jīng)常組織技師參加有意義的集體活動(dòng),既調(diào)節(jié)身心平衡,又增強(qiáng)了凝聚力,建立良好的同事關(guān)系;當(dāng)技師之間出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)主動(dòng)調(diào)查調(diào)解,耐心講解溝通,公平客觀的對(duì)待每位員工,保證員工之間和平共處,打造一支團(tuán)結(jié)的和諧的積極健康向上的技師團(tuán)隊(duì)。

十一、負(fù)責(zé)經(jīng)常組織本部門(mén)技師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)大比拼和技術(shù)手法大PK,有計(jì)劃、有組織、有方法、有目的、有激勵(lì)的帶領(lǐng)每個(gè)技師不知不覺(jué)中成為健康養(yǎng)生的理論專(zhuān)家和手法高手。