會所服務部主管崗位職責
小區會所服務部主管崗位職責
1.0對服務中心經理負責,主持本部門工作,團結帶領本部門員工貫徹執行服務中心下達的各項經營管理服務指令。
2.0主持本部門工作例會,督查各項工作進展情況,解決工作中遇到的問題。
3.0統一制定和完善會所內部的各項服務職能,制定會所、樣板房、展示中心等全年經營服務活動的計劃組織與實施。
4.0負責制定本部門各崗位職責及本部門員工日常管理、工作考核及獎懲。
5.0負責本部門員工崗位業務理論及實操培訓、考核、評估的組織實施工作。
6.0負責會所各項消費物品、食品、耗材等的采購審核工作,做好成本控制,杜絕浪費。
7.0制定會所各經營項目及產品的消費價格標準,確保符合市場同檔次經營場所類型消費標準。
8.0監督會所各經營單位日常客戶消費的費用收取與管理情況,消費收入及時上繳管家服務中心。
9.0指導、檢查、監督本部門員工的工作情況,提高部門服務質量及服務形象。
10.0負責組織、監督本部門全體員工按部門工作程序開展會所對客服務工作。
11.0妥善處置會所管理工作中的各項突發事情,對于重要事情的處理意見或結果及時上報。
12.0建立良好的與各部門之間的團結合作空間,并虛心的接受部門員工所提出的合理化建議。
13.0積極跟進業主或會員所提出的建議,使經營理念和服務不斷提升,以滿足服務需求。
14.0完成領導交辦的其它工作。
篇2:安全責任制:電力生產服務部經營策劃主管
1范圍
1.1本標準規定了**發電有限公司電力生產服務部經營策劃主管在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2本標準適用于**發電有限公司電力生產服務部經營策劃主管的安全工作。
2引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29
《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號
《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3安全工作應負的責任與要求
3.1經營策劃主管在電力生產服務部主任的領導下,經營策劃主管對本部門的財務、營銷、公關安全工作負有全面領導責任。經營策劃主管是經營策劃的安全第一責任人。
3.2認真貫徹執行國家關于財務安全工作的方針、政策、法規和上級指示,并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入財務年度工作計劃,組織實施。及時糾正財務工作中的失職和違章行為。
3.3負責組織經營策劃人員編制公司財務工作有關的規定和與財務管理有關的規章制度,并根據實際情況,及時組織修訂、補充、完善。
3.4負責制定和落實財務內部控制制度,防范財務風險。監控公司的生產經營和基建活動中資金運營情況;建立健全財務核算管理制度,規范財務核算流程;遵守國家財政、稅務和會計法規,防范經營風險,確保本部門資金運營安全。
3.5堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,為實現電力生產服務部安全生產的目標,正確處理安全與效益的關系,為安全生產提供充足的資金保障。
3.6參加電力生產服務部組織的“兩措”計劃、更新改造、新改建項目的審定會議,負責提出資金費用落實方案。
3.7負責項目工程費用的收繳工作,確保公司資金的正常運作。
3.8負責與保險公司對設備損壞和事故造成的經濟損失的索賠處理工作。
3.9做好財務部門的安全管理,避免火災和被盜事件的發生。
3.10參加有關財務事故的調查處理,對經濟事故或事故的經濟損失進行調查和處理。
3.11由于用于安全生產的資金沒有保障,造成事故者,應負相應的領導責任。
3.12負責電力生產服務部的安全、文明生產的考核和獎懲兌現,要嚴格考核、獎懲制度,堅持重獎重罰,以利充分調動職工的積極性。
4檢查與考核
4.1本標準由**發電有限公司安全監察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監察部起草
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篇3:餐廳服務部主管崗位職責(2)
餐廳服務部主管崗位職責(二)
1、負責工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務
2、按照服務規程和質量要求,負責餐廳的管理工作,并與廚房保持密切聯系,協調工作。
3、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業務資料的收集和積累工作,并及時反饋給廚房及有關領導。
4、了解廚房貨源情況及供餐菜單,組織服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。
5、負責餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。
6、保持餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。
7、負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。
8、了解各國風俗習慣、生活忌諱。
9、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強餐廳服務現場管理,檢查和督導餐廳員工嚴格按照服務規程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業務培訓。
10、召開班前例會,分配任務,總結經驗。