組織例會設計例會形式參與產品分析會議

意見征詢會議參加相關會議部門協調

考勤點名交接班開市衛生及員工儀容儀表檢查

處理客戶投訴服務巡視員工月度績效考核

員工月度績效懇談員工技能考核績效紀錄

申請員工晉級晉升配合優秀員工評選留住核心成員

自我情緒調整幫助員工建立職業規劃關心激勵員工

申請辭退員工記錄員工關鍵條件處理員工之間沖突

組織員工活動培訓下屬參加相關培訓組織培訓活動

組織推薦活動設計特別服務方式制定推薦方案征詢顧客意見

重點客人喜好記錄客情記錄記錄信息現場指導

組織按排臨時任務月度工作計劃觀察調整員工情緒

分配任務對于定崗定編調查制定各崗位關鍵績效指標

提出流程改善建議問題清單記錄申購物品銷售分析

組織內部營銷建議產品調整記錄和監督維修項目

消防安全檢查服務設施清理景觀維護庫存檢查

清點餐具抽查餐具消毒情況執行重要接待任務撰寫月度報告書

篇2:工程量清單與標底編制細則

1.0目的:

加強對公司建設項目工程造價的規范化管理,保證工程造價文件的編制質量和效率,實現合理的確定和有效控制造價。

2.0適用范圍:

公司所有建設項目的工程量清單、標底編制和審核工作。

3.0定義:

工程量清單:指擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單,由招標人按照“計價規范”附錄中統一的項目編碼、項目名稱、計價單位和工程量計算規則進行計算,包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。

標底:指工程招投標過程中用于評標的參考預算造價。

4.0職責:

4.1.預算部

4.1.1.負責工量清單、標底編制、復審工作,確保其準確性和合理性。

4.2.規劃中心

4.2.1.負責及時的提供方案、有效的施工圖紙及其它相關資料,并在所提供的圖紙資料上作標識(蓋章),保證所有用于工程量計算的圖紙資料都是現行有效的版本。

4.3工程管理部

4.3.1負責提供施工組織設計、設備選型、開工計劃、圖紙會審紀要等相關資料。

4.4合約管理部

4.4.1負責向預算部提供招標書、發包范圍、定額取費類別、甲供材范圍、分判計劃等相關資料;

4.4.2組織招標以及招標答疑,負責授標、分判、合同的簽訂。

5.0工作流程:

5.1工程量清單的編制

5.1.1預算部經理根據項目發展計劃要求,組織各專業預算工程師進行工程量清單的計算。

5.1.2預算部工程師根據規劃中心提供的施工圖和合約部提供的招標書、發包范圍、甲供材范圍、分判計劃、招標答疑等相關資料。根據國家及深圳市有關規定工程量計算規則進行工程量的計算。

5.1.3出現問題與有關領導溝通,附編制說明。

5.1.4經預算部經理核準后,作為招標書附件。

5.2標底的編制

5.2.1根據招投標的需要,必要時可編制標底。

5.2.2工程預算造價的標底計算可根據招標書的需要可以通過套用《綜合價》定額和工程類別得出定額綜合單價,::工程量與綜合單價相乘和匯總,就可以得到反映施工企業平均水平的工程預算造價;也可以通過市場調查得到反映市場水平的綜合單價,量價相乘和匯總,就可以得到反映市場水平的預算造價。

5.2.2根據合約部提供的甲供材范圍,預算工程師可根據工程量清單中的材料消耗量,提供甲供材數量,提供給合約部,用于甲供材的招標。

5.2.3預算工程師根據分判計劃,通過匯總分部分項工程量,給合約部提供分部分項工程量清單數量或造價。

5.2.4各專業預算工程師在編制過程中,要認真負責,做到不重算,不漏項。如采用定額造價,要嚴格執行深圳市造價管理站在各階段發布的有關工程造價的規定,合理套用定額;如采用市場價,要做好市場詢價工作,并充分利用現有的數據庫資源。對于一些品牌繁多、價格變化大的材料單價詢價或選用數據庫時,要列填寫《主材價格詢價匯總表》,標明詳細材料品種、品牌、規格、價格、詢價日期、供應商名字及聯絡電話號碼或地址。預算書做到清楚準確,并有編制說明、計算書封面。預算書(標底)編制完成后填寫《工程造價(材料單價)確認單》,并簽名。

5.2.5經預算部經理核準并簽名。

5.2.6一式兩份原件,一份存檔,另一份報合約部作為組織招標、評標、分判、合同訂立造價參考。

6.0支持性文件:

《2000年深圳市綜合價計算定額(土建、安裝、市政、園林、裝飾)》

7.0相關紀錄:

編制說明

預(結)算書封面

主材價格詢價匯總表

篇3:北區醫院費用清單管理制度

第三醫院費用清單管理制度

1、嚴格執行住院患者“住院費用一日清單制”。

2、對每一住院病人當天發生的費用按明細項目(包括醫療服務、藥品和耗材)逐筆登記,保證做到一日一清。

3、醫療服務項目的收費嚴格按照河南省醫療服務價格試行規定中載明的醫療服務項目編碼執行,沒有編碼的,堅決不得收費。

4、藥品嚴格按照規定的規格、數量、單價計費。

5、一次性耗材嚴格按照批復的編碼、單價計費。

6、一日清單一式兩份,每天八時上班后由住院處工作人員負責打印上一天清單并發放,一份交患者保管,一份經患者或其家屬簽字后護士站留存。

7、患者對清單中所列項目提出咨詢時,科室必須給出明確解釋。

8、患者出院時,住院費用核實無誤后,住院處負責給患者辦理費用結帳手續,同時向患者提供總費用清單。患者出院時按清單所列金額付費,與清單不符的費用患者有權拒付,并可向醫院紀委和物價審計科反映,醫院必須及時做出正確處理。