某商業大廈綜合管理規定

為提高大廈物業管理的服務水平,加強大廈房屋、公共設施設備、市政道路、公共綠地、車輛交通、安全防范、環境衛生等綜合管理,為用戶提供良好的辦公環境,保障物業的合理使用,特制定本規定,望共同遵守。

一、房屋管理

使用房屋時應遵守以下規定:

1)承租、退租必須通知管理處。

2)不得改變房屋的使用功能,不利用房屋從事危害社會或公共利益的活動。

3)不得在房屋內堆放易燃、易爆、劇毒、放射性等危禁物品。

4)維護房屋外貌的完整、整潔,不得堵塞,增設、改變外墻、梯間、陽臺,門窗的尺寸,形狀和位置。

5)不得對房屋的結構,承重墻、梁、柱、板、陽臺、天臺等進行違章鑿、拆、搭、建。

6)未經許可,不得對承重墻等結構造體進行改動。

7)整層使用的在裝修時應對衛生間有防水要求的地方補做好防水層。

8)用戶進場裝修,必須在管理處辦理裝修施工手續,必須遵守《KH商業中心裝修管理規定》。

二、公共地方、公共設施設備管理

物業內各類公共設施設備及公共地方,如:樓梯間、天臺、門廳、屋面、架空層、圍墻、道路、路燈、梯燈、園林燈、電房、水房、電表箱、水表、管道、管線、管井、指示牌、告示牌、交通標志、消防設施、綠地園林、建筑小品、大堂、電梯廳、電梯、監控系統、發電機、供配電、給排水系統等不可隨意占用,污染、拆除和損壞,如有違反規定的行為,管理處將給予警告,如有損壞者,將要求給予恢復或賠償。

三、安全防范管理

1)用戶必須遵守《中華人民共和國治安管理處罰條例》,積極配合保安人員維護大廈正常的工作秩序。

2)大廈實行封閉式管理,24小時均有保安值班,各出入口有電視監控系統和車輛管理系統,出入口設固定崗,大廈范圍內設有巡邏崗。

3)進入大廈的外來人員必須出示證件,來訪人員必須經被訪單位同意并核實、登記后才能進入。

4)保安人員如發現可疑人員,有權詢問。如發現有違反大廈管理規定,損壞公共設施的事件,有權提出警告,制止其違章行為。

5)為安全起見,凡運出的大件物品,必須到管理處開具放行條,由保安人員核實后放行。

6)進入車場的所有機動車輛必須憑月卡證或者停放卡出入,并按規定交納停放費。

四、環境衛生管理

1)用戶要處處講文明、講道德、講衛生、講秩序,自覺搞好環境衛生,自覺維護公共環境的干凈、清潔。

2)所有公共區域均有保潔員維護,每層梯間均設有垃圾桶,每天8:00前,14:00前收集垃圾,用戶應自覺將垃圾廢物用塑料袋裝好放入桶內。

3)不得將垃圾隨意丟在梯間、道路旁、通道等公共地方。

4)不要隨地吐痰,不要在道路、草坪等公共地方亂丟果皮紙屑等垃圾物。

5)嚴禁從窗口往外拋物。

6)不準在樓宇外墻、梯間墻壁、公用門窗、道路、地面等公共地方亂寫、亂貼、亂畫。

7)對違反衛生管理的人員,管理處有權進行警告,責令賠償、處罰。

五、物業管理服務費、水電費

1)物業管理服務費、水電費暫按《商品房購銷合同》的約定執行,交納時間為每月10前。

2)屬于辦公單元內的水電費由該單位于每月10前至管理處物業管理服務費一同交繳。

3)用于大廈的電梯電費與用于大廈燈箱廣告的霓紅燈,公共照明電費按實按每單元之用電量進行分攤,連同物業管理服務費于每月10前至管理處交繳。

4)逾期交納以上費用15天者,將按規定每日按欠費總額的千分之三收取滯納金,逾期一個月未交付者,將采取停水、停電等催交措施,并按法律程序催繳所欠費用。

篇2:綜合市場行政業務管理規定

綜合市場行政(業務)管理規定

第一條維護好綜合市場、服務社、**餐廳等經營網點的正常工作和經營秩序,保證經營項目(品種)齊全,保障對校內教職員工的副食、日用品等物資的供應,保護消費者的切身利益。

第二條嚴格執行上下班制度,不遲到早退,上班時間一律不得會客,不得與無關人員閑聊(業務座談除外)。值班人員著裝整齊,保持良好的精神面貌,嚴格履行職責,回答問題清楚、準確,不得擅自離開崗位。

第三條嚴格執行財務和有關票證管理制度,不得私設小金庫,不得有亂收費和短款少款現象發生,不得出現收款不開發票的貪污行為,支付清楚,收款項目具體清楚。

第四條保持經營環境和容貌整潔、干凈,保持每天24小時內,經營區域無雜物、無臭味。攤檔位序號醒目,宣傳標語、經營門牌、經營廣告等內容具體、健康、規范。

第五條工作(管理)人員要廉潔奉公,不得利用職權做交易,自覺維護單位利益。處理買賣糾紛時要公開、公平、公正,廉潔自律,維護經營和消費者的合法權益。

第六條保證自主經營職工的采購(進貨)用車。依據經營協議,須提前一天填好用車申請,經主管領導簽字同意后,方能出車,并按規定收取車公里費。

第七條員工必須愛護經營區域設施和公共建筑設施,保持經營環境規范、整潔,維護好正常的工作和經營秩序。保護集體利益不受損失。

第八條員工無事不得私自外出,有事需外出須經領導批準同意后,方能外出,并按時歸隊。因特殊情況需在外夜宿的須提前按級請示后執行。

第九條員工嚴禁在辦公場地和臨時工住宿內使用與工作和生活無關的電器、燃氣用具。違者除沒收并給予行政和經濟處罰,造成嚴重后果的將按有關規定處理直至送司法機關。

第十條員工認真學習業務(管理)知識,勇于開拓創新,積極想辦法,出主意為單位的經營創收作出貢獻。樹立勤儉節約、興廢利舊、勤工自建,善于做好人好事,見義勇為的良好風尚。

第十一條員工嚴格遵守安全防事故制度,按安全常規履行業務,增強安全防范意識。發現隱患和不安全因素及時有效處理,預防不安全事故發生。

第十二條員工必須加強自身管理水平、管理能力的培養。積極參加上級、公司和單位的各項活動,增強崗位競爭意識,不斷提高自身素質和思想水平。

篇3:化工裝置綜合統計管理規定

1范圍

本標準明確了**公司綜合統計工作的管理職責、管理內容、檢查與考核。

本標準適用于**公司綜合統計工作的管理。

2規范性引用文件

《中華人民共和國統計法》1983年12月8日

3管理職責

3.1公司生產技術部技術管理負責協調組織公司的統計盤點與核算工作;負責制定公司綜合統計管理規定及報表制度;負責制定各項消耗定額及技術經濟指標的核算方法,對各裝置的執行情況負有指導、監督、檢查與考核的管理責任;負責公司盤點數據的審核和匯總,對公司統計數據的準確負責;負責公司統計信息的發布;負責組織完成各級統計機構下達的各項統計工作;負責對各裝置盤點數據的質量進行檢查與考核。

3.2各裝置專兼職統計員負責協調組織所在裝置的統計盤點與核算工作;負責按規定完成“日對量、月盤點”數據的錄入與匯總;負責填報所在裝置各種統計報表制度;負責按規定完成所在裝置統計盤點報表的審核與統計核算工作,對數據的真實、準確負責。

4管理內容與要求

4.1盤點時間與核算頻次

4.1.1公司統一盤點時點為早8:00時;統計核算為月核算,每月第一天對上月進行月核算。月核算原則上逢節假日不順延。如有特殊情況,按公司的具體規定執行。

4.1.2月核算:各裝置應于核算當日14:00時前完成基礎數據錄入及收付雙方的對量確認工作,生產技術部技術管理應于核算隔日17:00時前完成公司全部盤點數據的錄入情況檢查與匯總并封帳。

4.2盤點內容

4.2.1各生產裝置:原料、燃料、動力能源(水、電、蒸汽、工業風、氮氣、天然氣)和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量;產品、協議品、副產品、廢品的產量及交付量;原料、燃料、產品、在制品、協議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量。

4.2.2化工倉儲部:公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實際進廠數量、入庫數量、出庫數量、結算數量;產品、協議品的實際出廠數量、出庫量、入庫量、結算量;收庫產品的庫存量。

4.2.3生產技術部能源管理:公司與天然氣公司等雙良集團公司外部的特一級計量盤點數據,與集團公司熱電廠等的雙良集團公司內部的一級計量盤點數據。

4.3月核算數據的傳遞與管理

4.3.1各裝置于核算日早8:00時對本裝置所屬儲罐、倉庫中的存貨進行盤點,裝置之間進行收付對量確認后,裝置統計人員應于當日14:00時前將所屬產品流向與罐存以及各類物資的盤點數據錄入完成,并將經報表人及主管領導簽字確認的紙介質統計報表報送生產技術部技術管理作為統計核算的依據存檔。

4.3.2化工倉儲部統計人員要與開票員、計量員、地磅員、市場營運部等進行報告期內外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對,以及報告期內產品、協議品出庫量的核對,確保ERP系統出入庫數據的正確性。裝置統計人員應于當日14:00時前將所屬產品流向與罐存以及各類物資《統計盤點臺賬》的盤點數據錄入完成,并將經報表人及主管領導簽字確認的紙介質統計報表報送生產技術部技術管理作為統計核算的依據存檔。

4.3.3生產技術部技術管理綜合統計員應在核算隔日17:00時前完成公司基礎數據的核定與匯總工作;審核儲運裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量;審核ERP系統盤點期間是否正確;將產品、原料的盤盈、虧量輸入ERP系統;檢查ERP系統所有入出庫發生單是否審核;檢查統計報表與ERP系統數據是否完全一致等工作,并將完整統計報表(包括電子版)報送財務部用于核算數據的核定;同時要做好各類基礎資料的存檔保存工作。

4.3.4生產技術部技術管理綜合統計員應于每月5日前發布公司統計信息快報,按照各級統計機構的要求完成各類統計報表的上報。

4.3.5公司各部門對有關統計數據負有保密責任,無權擅自對其他單位和個人提供。無權對公司外提供任何統計數據,公司各專業部門可代表公司對外提供的統計數據,必須經生產技術部技術管理審核有關指標并簽字、存檔后,方可報出,確保全公司報出統計數據在同一基準下數據一致。

4.4調整維護

4.4.1為保證統計數據的真實與完整,如有裝置存在產品的增加,物料走向改變,成本核算變更,技術指標算法變更等情況,相關部門要在實施前10天報知生產技術部技術管理。生產技術部技術管理綜合統計員要在實施前協調變更相關盤點核算報表的調整工作。

4.4.2任何人員不得擅自進行統計盤點報表制度的調整和更改,如需要調整,要提前與生產技術部技術管理綜合統計員進行溝通協商,保證同步調整。

5檢查與考核

5.1生產技術部技術管理負責公司統計工作的檢查與考核工作。

5.2考核標準

5.2.1裝置統計工作責任人不明確,追究裝置主管責任。

5.2.2裝置基礎資料保存不完整--票據、記錄不全、無責任人簽字等,追究裝置主管責任。

5.2.3統計報表遲報、漏報、改報或錯報并對公司造成嚴重不良影響的,按公司有關規定處罰。