計(jì)劃管理部門工作責(zé)任制度
(一)貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計(jì)劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□職權(quán)
(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督"統(tǒng)計(jì)法"的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□職責(zé)
(一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。
(二)對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。
(五)對所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
篇2:生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對公司生產(chǎn)計(jì)劃工作及本部門的安全工作直接負(fù)責(zé):
(1)及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作的“五同時”,即做到“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”生產(chǎn)的同時,進(jìn)行“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作;
(2)制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目;
(3)在保證安全的前提下組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;同時會同有關(guān)部門共同處理;
(4)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時,要果斷正確處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大;
(5)貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);
(6)參加安全生產(chǎn)大檢查并組織專業(yè)安全檢查,參與各類事故的調(diào)查處理;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
篇3:科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
科研部門在公司技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對科研工作的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé):對本部門安全工作直接負(fù)責(zé);
(1)研究和開發(fā)新產(chǎn)品,必須先做出安全評價,提出安全措施,采用(引進(jìn))新技術(shù),必須首先審核技術(shù)的安全可靠性;
(2)安排安全技術(shù)、職業(yè)危害防治的科研工作,解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題;
(3)會同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試、中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,制訂安全技術(shù)規(guī)程、突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案;并小試、中試、擴(kuò)產(chǎn)都需經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^;
(4)提供原料、產(chǎn)品(包括中間產(chǎn)品)的標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書(MSDS表)、安全防護(hù)方法及應(yīng)急救援預(yù)案;
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。