一、教職工政治學習制度

每月單周中的一個星期一晚上為全校教職工政治學習時間。

1、政治學習由校黨委負責主持。

2、政治學習的內容是:根據上級黨委布置和學校的實際進行安排。學習要注重實效,解決實際問題。

3、學習要認真,分組討論要有記錄。

4、不得無故缺席,因故缺席要請假,到會要簽名。

二、教職工大會制度

每周日下午為全校教職工大會。

1、大會由校領導主持。

2、大會內容是傳達上級指示或者全校性的工作安排,以及急需指出和解決的問題。

3、要實行考勤登記。

三、黨的組織生活制度

黨的組織生活制度,主要是指黨員參加所在支部的黨員大會和全校黨員大會,以及黨員領導干部單獨召開的黨內民主生活會制度。

1、全校黨員一般每月單周中的一個星期一晚上集中學習一次。

2、支部黨員大會一般每季度召開一次。

3、黨員領導干部黨內民主生活會一般每半年召開一次。

四、行政會議制度

每周日下午兩點召開一次行政會議。主要是研究學校日常行政工作和各部門工作的重要問題。參加會議的有校級領導、各處(室、部)正副主任、工會主席、團委書記。會議由辦公室主任記錄。

五、教職工代表大會制度

每學年開學后召開教職工代表大會。校長向大會報告上學年工作,提出新學年計劃,聽取教職工對學校各方面的工作意見和要求,并匯報上屆會議上提案和意見處理情況,以及學校的財政預算決算。工會主席在會上報告工會工作。教職工代表大會選出的常設機構,每學期應召開一次會議,對學校工作提出意見和要求,學校領導列席會議。

六、升旗儀式和周校會制度

每周星期一早讀時間前舉行升旗儀式,全校師生參加。由一名值周領導小結上周全校教育教學教職工工作情況,表揚好人好事,批評不良現象,提出本周要求。

七、周班會制度

每周日晚自習分班召開班會,由班班長主持,班主任列席。班長總結上周班級工作,表揚好人好事,批評不良現象,根據校會要求布置本班工作,班主任提出指導性意見。班會內容如實記錄,會后交政教處存查。

八、班主任工作會議制度

每周三中午召開班主任會議一次,討論研究學生思想政治工作現狀及班級思想作風。分管德育的副校長、團委書記都應到會指導。會議要考勤登記。

九、班、團、學生會干部會議制度

全校班、團、學生會干部會議一般每月召開一次。會議主要是研究學生思想政治工作現狀,布置有關工作。會議由政教處和團委領導聯合召開。校長、書記和分管德育副校長必要時到會指導。

十、教研組長會議制度

每月由教務處召開教研組長會議一次,討論教學和科研工作中的重大問題,檢查教學工作或聽教研組長的匯報。教務處主任或教研處主任主持會議,必要時,校長或主管教學的副校長參加指導會議。會議要考勤登記。

十一、教研組教研活動制度

教研組每周按學校課程表安排舉行活動,由教研組長主持,討論教學中的重大問題,檢查教學工作或聽科基組長匯報,以及組內的活動安排布置。會議考勤登記。

十二、家長會議制度

七年級新生入學后召開家長會議,宣傳學校的規(guī)章制度,提出對學生、家長的要求,以后每學期段考后視具體情況一般召開一次家長會議,主要聽取學校工作報告,聽取家長對學校和班級工作的意見。九年級除每學期段考后召開家長會外,還將不定期召開家長會議,落實中考方面的指示精神。家長會議由學校領導主持或由學校委托各班主任主持,下班教師列席會議。

篇2:X酒樓會議管理規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為了加強會議管理,確保各類會議順利召開并且能通各類會議來推動公司的全面工作,特制定如下會議管理制度:

總經辦按照總經理的要求,每個月定期或不定期召開日常例會(如成本采購會議,服務質量管理會議和安全會議),并通知與會人員,如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象,會議組織責任人作扣罰10元處理。

總經辦負責人根據每次會議內容,事先準備好會議所需的材料,做好會場的準備,如因準備不周而影響會議的召開,處以會議組織責任人扣罰10元的處理。

例會由總經理或授權人主持,各部門負責人或授權人參加,按順時針順序,對前段的工作情況和當日的工作安排做簡單匯報。

各部門例會為班前例會,每日班前例會由各部門經理或授權人主持,總結前日工作情況,分配當日相關工作。

成本采購會議在編制每月酒樓營業(yè)報表后由財務部負責人主持,相關營業(yè)部門負責人,分部主管以及其他部門相關人員參加,對成本控制核算,采購服務工作進行總結,討論和分析,并制定相應改進措施。

服務質量管理會議在每月每一個星期五由總經理或授權主持,各部門負責人、分部主管人員參加,對酒樓當月服務質量管理工作進行總結,分析,并對下月的具體工作進行討論和明確。

每月召開安全會議(具體時間待定),由保安部經理主持,各部門消防責任人,保安部消防主管,工程部相關工程技術負責人員參加,對酒樓一個月來的消防安全工作進行總結和布置整改相關的工作,以及為更好地完成安全工作提出改進意見并予以落實。

各部門參加會議人員應準時出席會議,如因故無法出席需授權或委派下一級主管人員參加會議。與會人員不得遲到、早退、無故缺席,有事須在會議開始前一小時請假,否則按公司考勤制度處理。

各個會議應遵守嚴肅、高效的原則,在會議進行時不得有打擾會議秩序的行為(特殊情況例外),以免影響會議順利進行。否則扣罰當事人10元。

財務(費用)分析會議,人力資源會議和信用會議,將定期或不定期在完成報表后或特殊情況下,根據總經理的指示或相關部門的需要,在例會結束后進行上述專項會議,特殊情況下由總經理或部門指定參加會議人員。

財務分析會議主要是:對酒樓經營指標和各部門的費用,能耗等情況進行分析和提出財務管理要求。人力資源會議主要是對酒樓人力資源情況進行分析,并對特殊的人力資源管理工作進行專題討論,如招聘、補員、晉升、違紀等。信用會議主要是對信貸管理工作進行總結和分析,對商務客戶應收賬款情況進行分析,并擬定追收政策和方案,減少酒樓應收賬。

各項專題會議均需于次日形成會議紀要,抄報總經理,如會議形成決議則一同呈報總經理。并根據會議決議進行整理存檔或下發(fā),否則處以責任人扣罰10元處理。

篇3:X社區(qū)會議議事規(guī)章制度

1、社區(qū)黨組織、居委會工作會每月不少于一次,特殊情況可增加,會議由書記或主任主持,書記、主任因事不在時按排列順序由兩委成員主持,指定專人作好會議記錄。

2、社區(qū)每季召開一次議事會,研究社區(qū)重點事宜。

3、社區(qū)兩委班子民主生活會每年進行一次,由書記或副書記主持,會議內容:聯系實際對照章程和廉潔自律各項規(guī)定開展批評與自我批評,重點解決好一至二個主要問題,并做好記錄。

4、社區(qū)兩委集體討論研究問題時,要暢所欲言,積極發(fā)表意見,決定問題時實行表決,堅持少數服從多數的原則,個人意見被否決后要嚴格執(zhí)行集體意見,如遇意見難以集中可暫緩決定,經調查研究后再作決議。

6、要嚴格遵守保密紀律,不得在會外傳播不該說的問題或散布與集體研究不一致的個人意見,自覺遵守黨的紀律。