2023信息化平臺數據庫軟件設計與開發

　　項目名稱：_____________________________

　　委托人：_______________________________

　　(甲方)

　　研究開發人：___________________________

　　(乙方)

　　簽訂地點：____省(市)____市、縣(區)

　　簽訂日期：_____________________________

　　有效期限：_________________至__________

　　填表說明

　　一、技術

　　開發合同是指當事人之間就國家隊信息化平臺的研究開發所訂立的合同。

　　二、標的技術的內容、范圍及要求

　　包括開發項目應達到的開發目的、使用范圍、技術經濟指標及效益情況。

　　三、研究開發計劃

　　包括當事人各方實施開發項目的階段進度、各個階段要解決的技術問題、達到的目標和完成的期限等。

　　四、本合同書的履行方式(包括成果提交方式及數量)

　　1.產品設計、圖紙、論文、報告等技術文件;

　　2.磁盤、光盤、磁帶、計算機軟件;

　　3.樣品、樣機;

　　4.成套技術設備。

　　五、技術情報和資料的保密

　　包括當事人各方情報和資料保密義務的內容、期限和泄漏技術秘密應承擔的責任。

　　六、本合同書中，凡是當事人約定認為無需填寫的條款，在該條款填寫的空白處劃(/)表示。

　　依據《中華人民共和國民法典》的規定，合同雙方就國家隊信息化平臺建設項目的技術服務，經協商一致，簽訂本合同。

　　一、標的技術的內容，范圍及要求

　　二、應達到的技術指標和參數

　　三、研究開發計劃

　　四、研究開發經費、報酬及其支付或結算方式

　　(一)研究開發經費是指完成項目研究開發工作所需的成本，報酬是指本項目開發成果的使用費和研究開發人員的科研補貼。

　　本項目研究開發經費和報酬(大寫)元，

　　(二)支付方式

　　①一次總付元，時間：

　　②分期支付元，時間：

　　元，時間：

　　③其它方式：

　　五、利用研究開發經費購置的設備、器材、資料的財產權屬

　　六、履行的期限、地點和方式

　　本合同自年月日至年月日在履行。

　　本合同的履行方式：

　　七、技術情報和資料的保密

　　八、技術協作和技術指導的內容

　　九、技術成果的歸屬和分享

　　(一)專利申請權：

　　(二)技術秘密的使用權、轉讓權：

　　十、驗收的標準和方式

　　研究開發所完成的技術成果，達到了本合同第二條所列技術指標，按標準，采用方式驗收，由出具技術項目驗收證明。

　　十一、風險責任的承擔

　　在履行本合同的過程中，確因在現有水平和條件下難以克服的技術困難，導致研究開發部分或全部失敗所造成的損失，風險責任由甲方承擔%，乙方承擔%。

　　本項目風險責任確認的方式：

　　十二、違約金或者損失賠償額的計算

　　違反本合同約定，違約方應按照《中華人民共和國民法典》有關條款的規定承擔違約責任。

　　(一)違反本合同第條約定，方應承擔以下違約責任：

　　(二)違反本合同第條約定，方應承擔以下違約責任：

　　十三、解決合同糾紛的方式

　　在履行本合同的過程中發生爭議，雙方當事人和解或調解不成，可采取仲裁或按司法程序解決

　　(一)雙方同意由仲裁委員會仲裁。

　　(二)雙方約定向(被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地)人民法院起訴。

　　十四、名詞和術語的解釋

　　十五、其它

篇2:工程部合同評審控制程序

工程部合同評審控制程序

1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于工程系統所有合同。

3、職責:

3.1工程部主管經理負責評審合同綜合條款。

3.2預算部經理負責評審單價、總價、付款方式、結算辦法。

3.3分管副總負責監控3.1、3.2全部過程。

4、程序:

4.1合同評審前期工作:項目主辦人員組織招投標(詢價)工作并編制標書合同及有關材料(詳見采購控制程序)報工程部主管經理。

4.2工程部評審。

4.2.1工程主管經理仔細閱讀備忘錄、標書、合同及其他附件,重點審核以下內容:

4.2.1.1證照類齊全性:營業執照、經營許可證、資質證書、進滬許可證(若存在)、準用證。

4.2.1.2質量標準:合同應附產品國家頒布質量標準、驗收規范等。

4.2.1.3經濟類條款:單價、總價、數量、規格、付款方式、獎罰等條款是否符合行規及我公司利益。

4.2.1.4法律法規符合性:合同內容應在法律法規允許范圍之內。

4.2.1.5時間:符合科學規律及我公司要求。

4.2.1.6廉政管理規定符合性。

4.2.2工程主管經理評審完畢后在《上海VK公司合同(協議)審批表》上簽署意見并移交預算部。

4.3預算部評審:預算部經理負責審核以下內容。

4.3.1經濟類:單價、總價、付款方式、獎罰。

4.3.1.1工程合同:

4.3.1.1.1審核合同是否符合原招投標文件內容。

4.3.1.1.2審核合同價是否正確。

4.3.1.1.3如果是零星工程,應編制預算,并與施工單位雙方核對,確定合同價。

4.3.1.1.4審核是否符合公司《招投標管理程序》。

4.3.1.1.5送分管副總審批。

4.3.1.2工程設計合同:

4.3.1.2.1審核設計合同是否符合原設計招投標文件內容。

4.3.1.2.2審核合同中設計取費的正確性。

4.3.1.2.3審核是否符合公司《招投標管理程序》。

4.3.1.2.4送分管副總審批。

4.3.1.3材料設備采購合同:

4.3.1.3.1審核合同簽訂是否符合《招投標管理程序》。

4.3.1.3.2審核合同價是否合理、正確。

4.3.1.3.3送分管副總審批。

4.3.2廉政管理規定符合性。

4.4分管副總評審:分管副總負責復核4.2-4.3所述內容。

4.5整改:4.2-4.4任一評審環節中若出現不合格項,應退回主辦人員整改,或重新編制合同,或補齊材料,或補簽協議等等,直至符合本程序要求。

4.6總結:

4.6.1每個合同履行結束后一個月內,工程主管經理會同預算經理負責組織合同履行總結,并填寫《合同履行總結》,其中應包含以下內容:

4.6.1.1質量狀況與合同要求符合性。

4.6.1.2操作時間與合同要求符合性。

4.6.1.3規格、數量與合同要求符合性。

4.6.1.4單價、總價、付款方式與合同要求符合性。

4.6.1.5獎罰條款執行與合同要求符合性。

4.6.1.6經驗教訓。

4.6.2《合同履行總結》完成后一周內報分管副總閱后存檔并發至各地盤主任及相關專業工程師以供參考。

5、相關文件:

5.1《中華人民共和國經濟合同法》

5.2《國家施工驗收規范》

5.3招投標管理程序

6、相關表單

6.1《上海VK公司合同(協議)審批表》

6.2合同、標書

6.3《合同履行總結》

7、本程序文件應發放到下列人員:

注:1、本人保證嚴格按此文件要求執行。

2、本人有責任在發現問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發放號:

篇3:裝飾工程合同評審工作程序

裝飾工程合同評審程序

通過對工程的各項有關合同進行審查,清除合同中不當條款對質量影響的因素.

1、合同簽定前,公司經營部組織審評活動,以便:

1明確合同條件和業主的特定要求和隱含要求;

2滿足業主要求應配備的資源;

3明確工程的風險;

4參與投標報價的決策。

2、合同簽訂后,由經營部召集各業務部門負責人和項目部人員進行合同交底,以便:

1確定合同內容,并取得一致的理解;

2落實履約和實現質量目標需要配備的資源;

3確定工作職責。

3、合同更改的評審

1合同更改的評審條件:

a.顧客(業主)提出要求;

b.施工中發現不合理需要進行合同更改。

2合同更改評審的方法:

a.一般的更改,通過協商以書面簽證的方式進行;

b.更改的評審包括:

更改后,技術滿足施工要求的可能性;

更改后,資源條件滿足施工要求的可能性;

更改后的工期要求;

更改后我方承擔的風險;

其他方面的影響。

根據授權,項目經理就合同更改的意見和甲方協商一致并報告經營部,由經營部與甲方簽訂補充協議,或更改合同文本。

4、合同評審文件的管理按公司《合同評審控制程序》執行。經營部應作合同評審記錄,并將評審結果傳遞至相關業務部門。