為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場(chǎng)營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),營銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,營銷人員要做到誠實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。

四、市場(chǎng)營銷部在新建項(xiàng)目開盤前,應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營銷方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中,銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營銷部計(jì)算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,列出明細(xì)表,雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,及時(shí)報(bào)表。

九、房屋銷售后,要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場(chǎng)營銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,存至指定?姓駛В讎

篇2:房地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理辦法

地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理規(guī)定

為加強(qiáng)商品房銷售合同管理工作,特制定本規(guī)定:

一、商品房銷售合同由營銷部填寫,負(fù)責(zé)人審閱后,公司法人(或其委托人)簽字并加蓋合同專用章。填寫字體要工整、清晰,條款要合理準(zhǔn)確,不得有損公司利益和形象。對(duì)方簽字要清晰有效,符合國家合同法管理規(guī)定。合同的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容由董事會(huì)確定后執(zhí)行。

二、合同如有附件要首先注明所屬合同的編號(hào),并與正本合同合并保存,附件簽署的要求與合同一致。

三、客戶在簽定合同時(shí)應(yīng)提交有效身份證明、印章;如由代理人代辦購房手續(xù),尚須提交委托人親筆簽名的"委托書"以及有效身份證明(單位需加蓋公章)。如以公司名義購買,需帶備公司注冊(cè)之一切文件包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代表證明、法人委托書、經(jīng)手人身份證等。

四、正式的合同為一式六份,合同簽定完后,乙方帶走一份;送公司財(cái)務(wù)一份存檔及核對(duì)賬目。其余的四份由營銷部于十五日內(nèi)交房地產(chǎn)交易市場(chǎng)登記公證。

五、合同登記公證完后,返回的兩份合同,附有印花稅完稅稅票的一份交給客戶辦理產(chǎn)權(quán),另一份由營銷部暫存,待客戶產(chǎn)權(quán)辦理完畢后,合同交行政部存檔。

六、為方便查對(duì),合同必須按項(xiàng)目、樓號(hào)依次存檔。合同不得外借和丟失。

七、簽定合同后,在未正式辦理商品房產(chǎn)權(quán)證前,客戶確需辦理更名手續(xù),則須客戶提交更改合同的申請(qǐng),營銷部提交公司董事會(huì)審批后,方可使用新合同。

八、作廢合同應(yīng)制表報(bào)帳,加蓋作廢印章,定期與行政部一起銷毀。剩余合同與所用合同、作廢合同的總數(shù)等于所購合同總數(shù)。合同不得隨意涂改和丟失。

九、合同需有專人保管,嚴(yán)格按規(guī)定使用。合同不得隨便給外人借閱、借用,如有特殊要求須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可使用。

十、合同的執(zhí)行是受國家法律保護(hù)的,應(yīng)嚴(yán)格按照其規(guī)定的條款、時(shí)間、額度履行,營銷部與財(cái)務(wù)部共同作好房屋尾款的收繳工作。

十一、本規(guī)定由營銷部負(fù)責(zé)解釋。

十二、本規(guī)定自通過之日起施行。

篇3:X地產(chǎn)公司銷售部商品房資金制度

地產(chǎn)公司銷售部商品房資金管理制度

一、目的:保證公司銷售房款的回收。

二、適用范圍:銷售部對(duì)銷售房款的管理工作。

三、責(zé)任:

1.銷售代表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成已售房屋款的回收。

2.銷售代表確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)全部的按揭資料,配合按揭工作的及時(shí)進(jìn)行。

3.銷售代表負(fù)責(zé)戶履行合同中有關(guān)付款期限的規(guī)定。

四、程序:

1.銷售代表與客戶簽訂《商品房認(rèn)購書》的同時(shí),必須保證客戶交納定金;

2.在簽訂《商品房認(rèn)購書》十日內(nèi),向客戶催要首付款,簽訂《商品房買賣合同》并上報(bào)全部按揭資料。

3.如遇特殊情況,客戶延期付款,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)付款及條件進(jìn)行更改,并從新制定催款計(jì)劃;

4.對(duì)于長期拖欠的客戶可向上級(jí)主管部門申請(qǐng)按公司有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。