一、工作時(shí)間規(guī)定:

1、根據(jù)工程管理的特殊性,工作時(shí)間可靈活調(diào)整;

2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;

3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃;

4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批;

5、每周上班時(shí)間不得少于6天。

二、一周出勤計(jì)劃:

1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;

2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

3、若周六、周日無法安排輪休,須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息;

4、輪休計(jì)劃在每周一晨會制訂。

三、考勤抽查點(diǎn):

1、抽查點(diǎn):員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料;

2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。

四、員工自我考勤:

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫《員工自我考勤表》;

2、《員工自我考勤表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)審核;

3、審核后的《員工自我考勤表》月底報(bào)工程部。

五、監(jiān)理日志抽查:

1、日記填寫是否連續(xù);

2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;

3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。

六、晨會簽到表抽查:

1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到;

2、因值班輪休未簽到,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說明;

3、晨會簽到表月底報(bào)工程部。

七、監(jiān)理資料抽查:

1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料;

2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料;

3、監(jiān)理函件;

4、監(jiān)理工程師通知;

5、會議紀(jì)要;

6、其它資料。

八、遲到、早退、曠工:

1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;

2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;

3、曠工:

a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場;

b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí);

c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;

d、未向工程部按時(shí)銷假;

e、未向工程部辦理延假手續(xù),不上班;

f、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。

九、請假:

1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見;

2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進(jìn)行;

3、請假一天,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)請假單,報(bào)工程部備案;

4、請假一天以上,須工程部批準(zhǔn);

5、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)工程部批準(zhǔn);

6、項(xiàng)目總監(jiān)請假由工程部批準(zhǔn);

7、假期結(jié)束后,必須向工程部按時(shí)銷假。

十、配套表格:

1、《員工自我考勤表》;

2、晨會記錄表;

3、現(xiàn)場巡查記錄;

4、請假單(監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員)。

公司總部考勤管理制度

一、工作時(shí)間規(guī)定:

1、每周上班時(shí)間不少于40個小時(shí);

2、上班時(shí)間:上午為8:30,下午為14:00;

3、下班時(shí)間:上午為12:00,下午為18:00;

4、特殊情況需加班,安排輪休。

二、遲到、早退、曠工:

1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;

2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;

3、曠工:

a、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn),員工私自離開辦公室;

b、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)、早退時(shí)間超過1小時(shí);

c、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)批假不上班;

d、未向人力資源部按時(shí)銷假;

e、未向人力資源部辦理延假手續(xù),不上班;

f、人力資源部負(fù)責(zé)對遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。

三、請假:

1、請假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見;

2、請假不得影響辦公室工作的正常進(jìn)行;

3、請假一天,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請假單,報(bào)人力資源部備案;

4、請假一天以上,一周以下,須部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn);

5、請假一周以上,需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

6、假期結(jié)束后,必須向人力資源部按時(shí)銷假。

四、配套表格:

1、請假單(總部人員)。

篇2:礦燈的領(lǐng)用發(fā)放考勤制度

一、每盞燈都要有編號、固定使用人員,憑燈牌領(lǐng)取。

二、臨時(shí)用燈必須領(lǐng)臨時(shí)牌,或單位借條(條上有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可領(lǐng)取。

三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請,然后發(fā)給燈。

四、發(fā)燈時(shí)必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發(fā)出的礦燈要完整,零部件全有,10小時(shí)以上發(fā)電能量,燈線長度不得低于1m。

五、礦燈有下列情況之一者不能使用:

1.電解液漏液;

2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;

3.充電時(shí)間不足;

4.燈頭圈松動;

5.燈線破裂接觸不良。

六、收回礦燈有下列檢查:

1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;

2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;

七、如礦燈因公損壞,要寫出經(jīng)過,由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全科和調(diào)度室證實(shí),然后再補(bǔ)發(fā)礦燈,對下班二小時(shí)后未交回礦燈者,燈房應(yīng)追查并向調(diào)度匯報(bào)。

八、應(yīng)認(rèn)真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。

九、燈房值班人員交接班時(shí)必須根據(jù)礦燈考勤,核實(shí)燈房內(nèi)礦燈數(shù)量和發(fā)出礦燈數(shù)量,如因不負(fù)出現(xiàn)差錯,交班者沒走由交班者負(fù)責(zé),交班者走后由接班者負(fù)責(zé)。

篇3:機(jī)電科考勤制度范本

為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高勞動生產(chǎn)率,確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定此制度。一、勞動者出工進(jìn)行考勤是勞動工資分配的一項(xiàng)依據(jù),全科干部職工都應(yīng)當(dāng)自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實(shí)行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),他人代考無效.三、點(diǎn)完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內(nèi)罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關(guān)規(guī)定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點(diǎn)名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請假,應(yīng)由本人寫出請假條,車間、科長簽字批準(zhǔn),三天以上由機(jī)電礦長批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的時(shí)間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時(shí)返回,否則按曠班處理。六、任何人不準(zhǔn)酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴(yán)格考勤手續(xù),堅(jiān)持原則,禁止弄虛作假,發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理并調(diào)離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經(jīng)科和車間批準(zhǔn)后可視為加班。但必須與考勤員聯(lián)系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強(qiáng)自己的責(zé)任心,帶領(lǐng)全車間完成科和礦交給的各項(xiàng)任務(wù),做好與科領(lǐng)導(dǎo)及各小班之間的協(xié)調(diào)工作。十、值班主任地面機(jī)臺每班至少巡查一遍,井下機(jī)臺中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理,否則因問題處理不及時(shí)造成的后果由其自行承擔(dān)。每天點(diǎn)名原則上不準(zhǔn)缺席,未有特殊情況,少2個點(diǎn)名扣一個班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會,安排工作措施得力。人員下井指標(biāo)隱患指標(biāo)夜班指標(biāo)三違指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長13821單體主任5201十一、各車間主任按指標(biāo)完成任務(wù),抓三違(按礦下發(fā)的“三違”分類明細(xì)執(zhí)行)指標(biāo)完不成者罰20元,超指標(biāo)一個獎勵20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準(zhǔn)。下井及夜班指標(biāo)以井口考勤為準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),科嚴(yán)肅處理。十二、各車間主任到科技術(shù)組按規(guī)定填寫隱患單,科技術(shù)員按整改日期核查,,每少一個罰款10元。各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)量月底由文書統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴(yán)格值班,接受一切監(jiān)督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數(shù),科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數(shù)必須保證。