安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,安全生產投入保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》規定與公司實際情況,作如下要求:

一、公司安全管理部門根據公司生產情況及時編制資金計劃,計劃中應包括安全技術措施、設施設備改造和維護費用、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應急救援器材、設備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。

二、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環境因素預防控制所采取的必要措施。

三、計劃應送主管安全生產的副總經理審批,同時抄報公司總經理。

四、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行專款專用。

五、公司工會應監督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、基層單位按制度貫徹執行。

六、使用安全生產資金時,應編制計劃,及時報公司負責人進行審批,審批權限及資金限額按有關財務制度執行。

七、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總,工會應了解資金是否有效實施,安全管理部門應督促相關部門、項目經理部按計劃實施,物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。

八、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃,年底做出統計、匯總。

九、在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。

十、對重大專項安全技術措施基金的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發揮其科學、合理、有效的原則。

十一、安全生產費用專項用于下列安全生產工作:

(一)完善、改造和維護安全設施、設備支出;

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員勞動防護用品支出;

(三)安全生產檢查與評價支出;

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產直接相關的支出。

公司各所屬單位應根據此制度,制定具體的實施細則,提供相關實施、使用過程的證據。

突發公共衛生事件應急預案

篇2:車輛安全生產投入保障制度

1、公司設立車輛安全生產專項資金專戶,車輛安全生產措施費專用于保障工程項目車輛安全生產,實行專款專用,不得挪作他用。

2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產。

3、費用的使用:車輛安全生產費用專款專用,不得挪作它用。經費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設施的購置、維護、保養;車輛安全隱患整改;車輛安全生產檢查;應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。

4、費用管理:由財務部門對車輛安全生產資金進行統一管理,并根據年度車輛安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

5、車輛安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的車輛安全投入計劃內,

不得挪作他用。

6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。