H工商局重點工作督查制度
為轉變工作作風,提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結合我局實際,特制定本制度。
一、督查的對象
全局干部職工。
二、督查的內容
圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的內容:
1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;
2、依法行政、履行崗位職責情況;
3、黨風廉政建設責任制落實情況;
4、隊伍建設、作風紀律情況。
5、其它重點工作情況。
三、督查的方式
督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行,實行“六個結合”:即圍繞中心督查與階段推進督查相結合,點上督查和面上推動督查相結合,全面督查與隨機抽查相結合,督查反饋與督查督辦相結合,領導督查與部門督查相結合,紀檢監察督查與職能部門督查相結合。
四、督查的基本要求
1、組織實施。根據督查計劃或工作安排,由牽頭領導負責,有關部門、人員組成督查組具體實施。
2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內容如實填寫督查記錄表,督查領導和督查人員簽字后生效。
3、督查紀律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴格執行廉潔自律有關規定。
4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結果必須進行督查通報。
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2016年伊始,桂平市工商局一改往年先松后緊的局面,早謀劃、早部署,舉措不斷,努力推進各項工作,主要職能工作成績翻倍增長,實現首季重點工作開門紅,達到市委市政府落實“六個年”目標要求。1-3月,組織業務學習11期,舉辦培訓班3期,參學人數620多人次;在主流媒體發表新聞報道32篇,政務信息6條;新增企業217家、個體工商戶1132戶、農民專業合作社110家,企業年報率44.08%、個體工商戶年報率54.75%、農民專業合作社年報率47.25%;辦結行政處罰案件143件,案值46.72萬元,罰沒款37.79萬元。
抓緊抓早,制定重點工作量化實施方案。今年1月,該局推出2016年重點工作量化完成情況進度表,并將進度表在局機關辦公樓出入處醒目的地方上墻公布。局辦公室按照各單位報送的數據進行匯總統計,每月月初通報上月工作完成情況,以此激勵先進,鞭策落后,形成你追我趕的工作局面。
注重學習,落實全年政治業務學習計劃。制定全年政治業務學習計劃,確定每周二上午為學習時間,每月輪一個股室準備學習內容,制作PPT課件,由股室負責人授課,通過看投影學習,學習效果明顯提高。在每層辦公樓平臺設置宣傳專欄,結合當前工作重點,股室輪流提供宣傳內容,制作宣傳板報,圖文并茂,供干部職工學習參考,及時了解工作動態、交流經驗,業務水平得到進一步提高。
突出重點,著力抓好執法監管和年報公示工作。該局在全面鋪開工作的基礎上緊握“兩個拳頭”,一是狠抓執法辦案,二是常抓年報公示。執法辦案方面,從人、財、物上大力支持,不斷加大執法力度,加強對市場主體事中事后監管;年報公示方面,采取設定階段目標,建立年報主體臺帳,多渠道、多方位宣傳,舉辦培訓班,現場操作演示,定期通報進度等措施,堅持不懈地宣傳、指導市場主體做好年報公示工作。1-3月,發出年報宣傳單近萬份,每日在城區的各大型電子屏滾動播放工商局年報公告,不斷提高市場主體年報公示知曉率。
有張有弛,開展豐富多彩的文體活動。在抓緊抓好各項工作的同時,修繕文體活動場所,工作之余開放體育球館,職工自發組織打球、健身活動。“三八”節組織全系統女職工進行包餃子比賽、有獎趣味活動、男女混合汽排球比賽,豐富了干部職工的業余生活,增強了干部隊伍的凝聚力和戰斗力,激發了同志們的工作熱情,對推動各項工作順利進行起到了積極作用。
篇2:綜采設備管理排查督查制度
為進一步加強綜采工作面綜采設備管理,降低綜采設備事故的發生機率,規范綜采設備管理,確保工作面正常安全回采,達到高產、高效,特制定如下綜采設備管理排查督查制度:
1、綜采工作面綜采設備督查管理工作由綜采車間具體實施,生產技術科監督落實。
2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設備進行一次全面檢查,如不檢查對綜采車間罰款200元/次。
3、綜采車間進行綜采設備督查時,要對各綜采工作面的綜采設備的性能良好情況、配件備件情況、設備的日常維修保養情況、設備包機制度的落實情況,設備掛牌管理情況、設備臺帳的登記情況、設備日常運行情況、設備的損壞等情況進行全面督查,其中包括平地所有綜采設備備用、維修情況的督查,并根據檢查的情況進行詳細的制表統計后,一式兩份報生產科一份,自己存檔一份,生產科將每次檢查情況匯總后報系統礦長。
4、綜采車間上報檢查報表要實事求是,不得弄虛作假,如發現假報檢查結果,敷衍了事者,對責任人罰款20元/次。
5、上報時間要及時,統一要求上報時間為檢查后第二天,每遲到一天對綜采車間罰款20元。
6、綜采車間設備督查工作要指派專人負責,督查人員要求經驗豐富,認真負責。
7、各區隊要積極配合綜采車間的督查工作,不得以任何不正當理由搪塞或拒絕檢查,否則對責任單位罰款300元/次,對責任人員罰款30元/次。
8、各綜采隊每5天要對綜采設備的電機、電纜等機電設備進行一次絕緣測試,每10天對機械設備檢查一次,檢查結果報生產科一份,隊自存一份,發現問題要及時維修,本隊維修不了的,要及時上報生產技術科及其他相關的科室,不負責罰款200元/次。
9、各區隊要嚴格落實設備包機制,責任到人,并與工資掛鉤,制定嚴格的獎罰管理辦法,確保綜采設備安全正常運轉。
10、各區隊要認真做好綜采設備的日常維修保養工作,著眼于基礎工作的落實。
11、生產技術科要根據綜采車間上報督查情況,向各責任單位下發問題整改通知書,并進行相應的處罰。
12、本制度自下發之日起生效。
生產技術科
篇3:安全生產工作督查制度(食品公司)
食品股份公司安全生產工作督查制度
安全生產事關企業財產和職工群眾生命安全,事關改革發展穩定大局,必須切實認真抓好,抓落實,為了把安全生產工作落到實處,必須加強檢查督促。
一、督查事項
1、黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產重要指示及全公司安全生產會議精神的貫徹落實情況。特別是落實《安全生產法》學習貫徹情況;
2、有關安全生產法律、法規、政策的執行情況;
3、重大事故隱患的治理和整改情況;
4、事故調查處理結案工作和事故責任人員處分的落實情況;
5、各部門安全生產責任制落實情況。
二、督查對象
公司屬各部門及所屬分廠。由上一級組織對下一級組織進行督查。
三、督查工作組織
督查工作由公司和各部門組織,
四、督查方式
不定期進行,原則上一年內不少于4次。
五、督查結果反饋
督查工作中發現的安全生產事故隱患,應當下達書面整改通知書責令被督查部門立即整改,排除隱患。被督查部門必須按要求進行整改,整改結束后,向組織督查的部門寫書面報告。
督查工作結束后,組織督查工作的部門要寫出督查報告,報公司領導和安全生產委員會辦公室備案,同時向督查部門反饋結果,提出督查建議。
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