一個企業(yè)的后勤管理是十分重要的,下面qiquha小編為大家搜集的一篇“后勤管理工作制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

第一條后勤管理處組織機構(gòu)

后勤管理處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能;代表學(xué)校(甲方)對服務(wù)方(乙方)各項工作質(zhì)量進行監(jiān)督考核;為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

第二條后勤管理處工作職責(zé)

一、負責(zé)制定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃,代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約,并對其履行情況進行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。

二、全面負責(zé)學(xué)校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理;負責(zé)對校撥后勤經(jīng)費使用情況進行定期的檢查和監(jiān)督。

三、負責(zé)對學(xué)校的房屋設(shè)施、設(shè)備等的管理、維修立項,編制年度大、中維修計劃,組織對項目的實施、監(jiān)督管理,并按規(guī)定建立檔案,實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

四、負責(zé)制定、下達、審核學(xué)校授權(quán)的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)等,維護學(xué)校和廣大師生員工的權(quán)益。

五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量,對后勤服務(wù)部門的獎懲提出建議。

六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系,實行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協(xié)調(diào)解決后勤服務(wù)中存在的困難與問題。

七、代表學(xué)校協(xié)調(diào)后勤與校內(nèi)、外各有關(guān)部門之間的關(guān)系,為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負責(zé)對引入校內(nèi)社會上的后勤服務(wù)項目的論證,協(xié)助有關(guān)部門對后勤服務(wù)項目的招、投標(biāo)工作和合同的簽訂等工作。

八、負責(zé)學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

九、負責(zé)制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規(guī)章制度。

十、負責(zé)學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

十一、負責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)擬定后勤社會化改革方案工作。

十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

第三條后勤管理處處長崗位職責(zé)

處長在校黨委、校行政、領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)后勤管理處行政工作。領(lǐng)導(dǎo)處屬各科、室工作。

一、貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項方針、政策和決議,保證學(xué)校各項后勤工作任務(wù)和規(guī)章制度的落實。

二、主持處務(wù)工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。

三、根據(jù)學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導(dǎo)的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃,組織力量落實計劃和定期進行工作總結(jié)。

四、負責(zé)全處人力、物力、財力的調(diào)配,負責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各科、室工作。

五、負責(zé)全處各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。

六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進學(xué)校后勤社會化進程。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)全處人員的政治理論學(xué)習(xí)、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負責(zé)全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。

九、負責(zé)全處的人事工作。

十、負責(zé)全處的財務(wù)管理工作,審批經(jīng)費的使用。

十一、負責(zé)全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。

十二、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四條后勤管理處副處長崗位職責(zé)

一、在處長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作。

二、負責(zé)落實處長分配的各項工作任務(wù),協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度的制定與落實。

三、負責(zé)分管工作各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。

四、不斷深化后勤改革,協(xié)助處長積極推進我校后勤社會化進程。

五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習(xí),文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

六、負責(zé)分管科室人員的思想教育工作,勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作任務(wù)。

第五條后勤管理處工作制度

一、每星期進行定期的集中學(xué)習(xí),嚴格按照學(xué)校布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求,結(jié)合實際,認真組織學(xué)習(xí)。

二、不定期召開處務(wù)會議和全處性的工作會議,總結(jié)上月的工作成效,安排布置本月的工作。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立強烈的時間觀念和效率意識。

四、每天上下班自覺進行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結(jié)果。工作中要肯動腦筋,嚴格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)管理有制度、工作有目標(biāo)、服務(wù)有規(guī)范、獎懲有章程。

五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進行分工負責(zé),并定期進行工作小結(jié),年末對全年工作進行認真的總結(jié)。

六、各科室月末通報當(dāng)月的工作計劃完成情況,力爭做到當(dāng)月工作當(dāng)月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。

七、各科室根據(jù)學(xué)校、處的要求,定期召開科務(wù)會,貫徹上級布置的各項任務(wù),安排好科室的工作,檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行和各項工作指標(biāo)完成的情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。

八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實現(xiàn)管理模式、運行機制的轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行各項協(xié)議,認真對后勤服務(wù)公司的工作進行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機制,使各項工作有規(guī)可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

篇2:學(xué)校后勤管理處考勤制度

F學(xué)校后勤管理處考勤制度

為保證正常的工作秩序,嚴格考勤和工作紀律,提高工作效率,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,結(jié)合后勤管理處工作的實際,特制定考勤制度,望大家自覺遵守。

一、嚴格執(zhí)行學(xué)校作息時間,堅守工作崗位。

二、考勤工作由后勤管理處秘書負責(zé),具體檢查全處工作人員考勤情況,每月月底前向?qū)W校人事處報考勤表。

三、考勤必須實事求是,嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定,不遷就、不照顧、不弄虛作假。

四、嚴格請假制度。

1.若有事需暫時離開科室,須說明外出理由、去向及聯(lián)系方法。

2.請假時間超過1天,須先經(jīng)處長批準(zhǔn),超過7天必須經(jīng)主管校長批準(zhǔn),并到秘書處登記。

3.病假須出具有關(guān)證明或說明情況,經(jīng)處長批準(zhǔn)后到秘書處登記。

4.因公外出者,須將離校時間、去向、聯(lián)系方式通知秘書,秘書要做好記錄。為聯(lián)系工作方便,外出期間應(yīng)保持通訊工具暢通。

篇3:監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度

目的

規(guī)范后勤管理工作。

住宿

1.項目總監(jiān)提交住宿計劃,項目管理部批復(fù),報公司辦備案;

2.非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點;

3.非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿,特殊情況須項目總監(jiān)批準(zhǔn),時間不超過兩天;

4.直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周,報項目管理部批準(zhǔn),公司備案;

5.如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;

6.如業(yè)主不提供住宿,項目管理部負責(zé)解決項目監(jiān)理機構(gòu)成員的住宿;

7.監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求;

8.如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合,由項目總監(jiān)(或其代表)會同業(yè)主與承包商商洽;

9.現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項目安排以外住宿,安全事故自負。

就餐

監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決;

10.監(jiān)理機構(gòu)不得在所監(jiān)理項目承包商處就餐,如確需,須經(jīng)業(yè)主書

面批準(zhǔn),報項目管理部、總工辦備案;

11.經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項目的承包商處就餐,餐費由就餐人結(jié)算,非監(jiān)理機構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;

12.如在承包商處就餐不結(jié)算,追究有關(guān)人員責(zé)任。

后勤生活設(shè)施

13.監(jiān)理機構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;

14.住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機構(gòu)自行維護;

15.若監(jiān)理機構(gòu)自行開伙,配備基本炊具;

16.生活用品自備。

后勤費用核算

17.辦公室房租、水、電費歸業(yè)主負責(zé);

18.若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費用;

19.監(jiān)理機構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費,由監(jiān)理機構(gòu)成員自行負責(zé);

20.監(jiān)理機構(gòu)自行開伙,費用由自行負責(zé)。

后勤保衛(wèi)

21.結(jié)伴外出;

22.外出時間不得遲于23時,否則需提前告知項目總監(jiān);