“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度

組織機(jī)構(gòu)

主任:唐川林技術(shù)顧問:周勇王朝軍陳沭錕副主任:王顯才

成員:姜小軍吳祖平許勇廖嘉德朱大明劉德貴黃秀明陽賢前蔣裕斌李軍華申開明

職責(zé)與任務(wù)

一、職責(zé)

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動的組織,負(fù)責(zé)項目立項決策、推薦等工作。

2、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持,工作室負(fù)責(zé)人參加,專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究、討論、推薦。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。

二、任務(wù)

推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進(jìn)適用技術(shù),加快科

技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。

工作制度

為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。

3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強(qiáng)安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。

二、具體制度

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。

2、每月對創(chuàng)新團(tuán)隊成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。

3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊。

對不注重學(xué)習(xí)提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊。

5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用,針對應(yīng)用過程中存在

的不足,及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。

三、工作要求

1、加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進(jìn)和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。

3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。

5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。

學(xué)習(xí)制度

一、工作室全體成員要堅持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學(xué)以致用,講求實效。

三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加學(xué)

習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時間。

五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長及負(fù)責(zé)人請假,事后要自學(xué)補課。

對無故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會議上予以通報批評。

六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心得體會,并由組長進(jìn)行檢查并將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報。

名師帶徒制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:

一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則

1、堅持工種對口原則。

2、堅持分層次培訓(xùn)原則。

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

三、名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

四、師傅每月要對徒弟進(jìn)行理論與實際培訓(xùn),理論不得少于10小時,實際操作培訓(xùn)不得少于15小時。

五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。

六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍不能出

師者,將對其工種進(jìn)行調(diào)整。

七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務(wù)。

經(jīng)費管理制度

為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進(jìn)行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

1、礦下達(dá)的年度五小計劃;

2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過程的產(chǎn)生的費用;

3、新產(chǎn)品的試制;

4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;

5、購買科普刊物;

6、“五小”成果評審、鑒定;

8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;

二、經(jīng)費的申報和審批

1、經(jīng)費應(yīng)由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上,在當(dāng)月例會上報工作室主任。

2、組長根據(jù)申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達(dá)計劃。

由工作室負(fù)責(zé)具體實施并監(jiān)督檢查。

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長;7、所撥付的經(jīng)費要專款專用,不得支付與本項目無關(guān);獎懲制度;為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進(jìn)行專項考察、論證后,上報礦列為科技進(jìn)步項目。

4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準(zhǔn),由財務(wù)人員撥付申請班組。

6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長負(fù)責(zé)制”的管理模式,由組長核銷。

7、所撥付的經(jīng)費要專款專用,不得支付與本項目無關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

獎懲制度

為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣,激勵工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團(tuán)隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用,特制定本制度:

1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度考核、評測,對達(dá)到預(yù)期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專項獎勵,未完成授徒工作計劃,將根據(jù)具體情況給予對應(yīng)的相關(guān)處罰。

2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議

在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作室將給予項目合理化建議提議人50—100元/項的獎勵。

3、凡在集團(tuán)公司及礦的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目,工作室將對該項目的相關(guān)人員給予獲獎等級金額20-100%的額外獎勵。

4、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

如有違反,將按各項管理制度的相關(guān)規(guī)定,給予違犯者相應(yīng)的處罰。

5、“五小”成果申報表每月(次月民管會)上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報,未按規(guī)定上報按50元/件給予處罰。

6、隊每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組上報項目(已實施,并產(chǎn)生一定效益)進(jìn)行評審,并評選出特等獎一個、優(yōu)秀獎一個,組織獎一個,分別給予500、300、100元的獎勵。

項目實施、申報流程圖

篇2:激光工作室制度

(1)對操作激光器的工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。

(2)設(shè)置專職或兼職激光安全員。

(3)對于第四級激光器只允許具有正確操作人員并有鑰匙專管的工作人員才能啟動激光器。

(4)設(shè)立安全的彈簧鎖、聯(lián)鎖等,以確保外人與未受保護(hù)人員不得進(jìn)入受控區(qū)。

(5)在給激光器通電前,確認(rèn)該設(shè)備預(yù)定的安全裝置得到正確使用。包括:不透明擋板、非反射防火表面、護(hù)目鏡和門聯(lián)鎖等設(shè)備。

(6)激光類的設(shè)備屬于光學(xué)精密儀器產(chǎn)品。工作室環(huán)境要注意防塵。控制溫度25℃,濕度45%左右。

(7)對于安放激光器的房間要有明亮的光線,以防在激光光束射入眼睛時可減少透射到視網(wǎng)膜上的進(jìn)光量。

(8)對于安放激光器的高度,激光束路徑應(yīng)避開正常人站立或坐著時的眼睛的水平位置,視軸不能與出光口平行對視。

(9)在開動激光器之前,必須告誡現(xiàn)場中人員可能出現(xiàn)的危害,并戴上安全防護(hù)眼鏡。

(10)房間不應(yīng)透光,以阻止有害激光束泄漏出去。

(11)在激光工作室門上及激光器外殼和操作面板的顯眼位置張貼警告標(biāo)記。4級激光器必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施,設(shè)置“危險”警告標(biāo)志。

(12)不能佩戴珠寶首飾,激光可能通過珠寶產(chǎn)生反射造成對眼睛或皮膚的傷害。

(13)當(dāng)激光器正在工作時,不要讓激光器無人看管。

(14)激光光路周圍不能放置易燃性布料、塑料類和使用易燃性或易爆性氣體液體。

(15)如果懷疑激光器存在潛在危險,一定要停止工作然后立即讓激光安全員進(jìn)行檢查;

(16)不要佩戴戒指、金屬表帶的手表和其它金屬物品,以防觸電。

(17)盡可能使用單手操作電路。

(18)在允許靠近電容的范圍之前,確保每個電容已經(jīng)放電、短路并接地。每周檢查一次電容是否變形或者漏液。

(19)操作8Hz~25Hz可見波段激光時,當(dāng)心發(fā)生暈眩,應(yīng)兩人以上在場。

(20)不要單獨一個人工作。

篇3:學(xué)生工作室規(guī)章制度辦法

學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門。學(xué)生工作室在附中校委會的領(lǐng)導(dǎo)和支部書記的指導(dǎo)下,由學(xué)生工作室主任獨立負(fù)責(zé)開展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責(zé)如下:

一、學(xué)習(xí)和工作總體要求:

1、學(xué)習(xí)國家教育政策法規(guī)和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。

2、堅決執(zhí)行和落實學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。

3、及時匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現(xiàn)象、新問題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認(rèn)真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。

4、做好與附中其它部門的工作協(xié)調(diào)和溝通。

5、按時完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。

6、全面落實學(xué)生的安全管理工作。

7、及時做好本部門各項工作的宣傳、總結(jié)工作。

二、業(yè)務(wù)工作職責(zé):

1、班主任隊伍建設(shè):

完成班主任工作的安排、調(diào)配、工作檢查、考評等工作。

組織安排班主任工作的交流、觀摩、學(xué)習(xí)、研討等工作。

指導(dǎo)班主任有效開展班會教育建設(shè)工作。

努力提升班主任隊伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、學(xué)生管理工作:

負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作,通過多種活動教育方式培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀、價值觀。

依據(jù)相關(guān)學(xué)生管理的制度,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現(xiàn)量化考核信息的匯總、統(tǒng)計、處理、上報等工作

負(fù)責(zé)組織學(xué)生的評優(yōu)獎勵、違紀(jì)處理等獎懲工作。落實以“紅線管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護(hù)附中學(xué)生工作的穩(wěn)定局面。

負(fù)責(zé)公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎懲工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現(xiàn)、學(xué)生琴點、考風(fēng)考紀(jì)教育及問題處理等信息的統(tǒng)計、匯總等周報工作。

落實“家校結(jié)合”工作的相關(guān)措施,做好與家長的管理教育信息溝通工作。

負(fù)責(zé)學(xué)生意外傷害保險工作。

負(fù)責(zé)新生入學(xué)報到、校紀(jì)校規(guī)教育等工作的組織與安排。

3、校園文化活動建設(shè):

結(jié)合學(xué)生特點和學(xué)校工作安排,有計劃地組織多種形式的校園文化建設(shè)活動。

負(fù)責(zé)學(xué)生藝術(shù)實踐工作的組織和開展。

有計劃、有選擇、有針對性地組織開展“教學(xué)講壇”活動。

管理人員工作規(guī)范

為保證管理工作的高效運行,加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),特制訂《附中管理人員工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守管理工作紀(jì)律,履行管理工作職責(zé),服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。

2、有計劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。

3、熟悉管理制度,正確執(zhí)行管理制度及工作程序的規(guī)定,及時與上下級溝通管理信息,保證管理工作的正常運行。

4、及時調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問題,優(yōu)化調(diào)整和解決職責(zé)范圍內(nèi)的管理問題。

5、積極學(xué)習(xí)管理知識,努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化管理育人。

6、認(rèn)真參加附中活動。

7、優(yōu)化管理資源,節(jié)約管理成本,建設(shè)綠色校園。

8、高筑道德防線,強(qiáng)化廉政意識,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)防瀆職、謀私。

班主任工作規(guī)范

為保證班主任工作的有效開展,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),特制訂《附中班主任工作規(guī)范》。具體內(nèi)容如下:

1、遵守班主任工作紀(jì)律,履行班主任工作職責(zé),服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。

2、根據(jù)學(xué)校整體工作安排和班級特點,有計劃、有步驟地確定班級管理工作規(guī)劃,優(yōu)化班級管理工作效果,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

3、精心設(shè)計和準(zhǔn)備班會,結(jié)合學(xué)生管理教育的實際,有目的地組織開展主題班會活動,強(qiáng)化班級管理。

4、加強(qiáng)班干部隊伍的培養(yǎng),充分調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識。加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通交流,充分發(fā)揮家委會的作用,落實家校結(jié)合。

5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強(qiáng)化制度管理,加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問題,發(fā)揮管理育人的效果。

6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時、認(rèn)真、細(xì)致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。

7、及時調(diào)研、匯總、總結(jié)相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問題,研究和探索班級管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。

8、積極學(xué)習(xí)學(xué)生教育管理的理論知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。

9、認(rèn)真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動。

10、高筑學(xué)生安全管理防線,強(qiáng)化學(xué)生管理教育意識,嚴(yán)防學(xué)生管理責(zé)任事故的發(fā)生。