人民醫(yī)院科教管理制度
第一人民醫(yī)院科教管理制度
教學(xué)管理制度
(一)教學(xué)管理組織健全,分工明確,教學(xué)工作專人負(fù)責(zé)職責(zé)落實(shí)。
(二)執(zhí)行衛(wèi)生行政部門下達(dá)的進(jìn)修、學(xué)習(xí)計(jì)劃。組織培訓(xùn),定期考核,規(guī)范管理。
(三)制訂教學(xué)規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容完整,有切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則及監(jiān)督辦法,及時(shí)作出評價(jià)總結(jié)。
(四)建立完善評教、評學(xué)等制度,適時(shí)檢查評估教學(xué)情況作出反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,制訂落實(shí)整改措施。
(五)建立適應(yīng)教學(xué)需要的師資隊(duì)伍,人員固定,履行職守。
(六)建立全面系統(tǒng)的繼續(xù)教育、進(jìn)修教育制度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),嚴(yán)格學(xué)術(shù)活動(dòng)管理。
(七)積極開展教學(xué)活動(dòng),組織如開教學(xué)工作會議、座談會等。
(八)配備必須的教學(xué)設(shè)施,保障教學(xué)工作正常開展。
科研管理辦法
醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段,是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)院科研的進(jìn)展、科技成果和科技人才的多寡及水平的高低,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展是衡量一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療水平、學(xué)術(shù)水平高低的重要標(biāo)志。為了有效地利用人、財(cái)、物、信息等要素,使其相互配合,發(fā)揮最高效率,達(dá)到最佳科研成果,特制定本辦法。
(一)科研的組織管理
在院長領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)副院長分管科研工作。科教信息科為醫(yī)院的管理職能部門,其主要職責(zé)是認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的方針政策,組織制定醫(yī)院科研規(guī)劃、計(jì)劃,建立健全科研制度,創(chuàng)造科研條件,安排調(diào)配科研力量,組織科研協(xié)作,抓好科研人才的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的科研積極性,采用先進(jìn)的管理方法,提高科研工作的效率和質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科技進(jìn)步。學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)審議科研規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大科研課題的設(shè)計(jì),鑒定評議科研成果或科研論文,論證各種科學(xué)活動(dòng)方案,開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(二)科研選題和審批程序
1.選題原則
(1)要有明確的目的性;
(2)注重創(chuàng)新性和競爭性;
(3)符合科學(xué)性;
(4)具有先進(jìn)性和可行性;
2.選題調(diào)研
選題前必須做好充分的調(diào)研工作,搜集準(zhǔn)確的情報(bào)信息,避免低水平的重復(fù)。要密切與科技主管部門的聯(lián)系,對國家和地方的資助形勢要及時(shí)了解,要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的科技方針、政策,明確當(dāng)年資助形勢和科研服務(wù)方向。要加強(qiáng)申報(bào)前的文獻(xiàn)資料查閱和調(diào)研工作,對國內(nèi)外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)趨勢及存在問題要及時(shí)了解并認(rèn)真加以分析,根據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標(biāo)。要了解各種渠道科技計(jì)劃的性質(zhì)特點(diǎn)、資助方式、資助強(qiáng)度及資助對象,能選擇合適對口、切實(shí)可行的課題進(jìn)行申報(bào)。
3.撰寫申請書
撰寫好一份高質(zhì)量的申請書,是決定申請課題競爭性強(qiáng)弱的關(guān)鍵,是對申請者科研素質(zhì)的考驗(yàn),是衡量和決定資助與否的重要依據(jù)。撰寫申請書的依據(jù)是:
(1)選題范圍大小要適當(dāng),主攻方向要明確;
(2)立論論據(jù)要充分;
(3)預(yù)期目標(biāo)和研究內(nèi)容要明確統(tǒng)一;
(4)研究方法和技術(shù)路線要先進(jìn)可行。
4.課題的申報(bào)程序
要建立規(guī)范化的課題申報(bào)程序,使申請工作由單一注重申報(bào)數(shù)量向提高申報(bào)質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變,瞄準(zhǔn)先進(jìn)目標(biāo),把握學(xué)科前沿,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,注重多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)。申報(bào)程序如下:
(1)申報(bào)的課題首先由科室進(jìn)行初審,全科進(jìn)行討論,并有同行專家的修改意見,符合條件的,以科室為單位向醫(yī)院科教科申報(bào),每個(gè)課題都要有科室推薦意見及科主任簽字。
(2)醫(yī)院科教科承擔(dān)對申請課題的形式審查。審查課題是否符合資助范圍、申報(bào)書填寫是否規(guī)范、有否錯(cuò)填漏填的欄目、申請資格是否符合、申報(bào)手續(xù)是否齊全、表達(dá)是否清楚。力求申請者做到標(biāo)題醒目、摘要精煉、目標(biāo)明確、內(nèi)容切題、經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理、考核指標(biāo)可測算,對不符合要求的應(yīng)及時(shí)反饋給申請者。
(3)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會或同行專家負(fù)責(zé)對申報(bào)課題的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審核和評議,內(nèi)容包括學(xué)術(shù)思想是否新穎、立議根據(jù)是否充分、研究目標(biāo)與研究內(nèi)容是否明確具體、研究方法和技術(shù)路線是否先進(jìn)合理、申請者與課題組成員是否具備實(shí)施該課題的研究能力和工作基礎(chǔ)、時(shí)間、信息、資金、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等條件有否保證,同時(shí)提出修改意見,在申請書中簽署可行性意見。
(4)醫(yī)院組織院學(xué)術(shù)委員會,按公正、公平、綜合平衡的原則,擇優(yōu)遴選出有重要科學(xué)意義、有明顯優(yōu)勢特色、可望取得科技成果的課題,向上級主管部門申報(bào),并在技術(shù)、人力、物資等方面給予扶持。
(三)科研課題的實(shí)施管理
1.落實(shí)計(jì)劃,明確科研責(zé)任制
研究課題一經(jīng)上級部門批準(zhǔn),就應(yīng)迅速組織實(shí)施。課題負(fù)責(zé)人對課題的完成負(fù)有全責(zé),要認(rèn)真做好課題組的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格掌握課題進(jìn)度,合理安排經(jīng)費(fèi)使用,負(fù)責(zé)對課題進(jìn)行小結(jié)、總結(jié)和匯報(bào)以及組內(nèi)人員的指導(dǎo)與考核,建立一套組內(nèi)共同遵守的規(guī)章制度,保證研究工作有條不紊地順利開展。醫(yī)院科教科是課題完成的保證單位,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查課題履行情況及課題的驗(yàn)收工作,并協(xié)調(diào)解決課題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
2.定期檢查,掌握進(jìn)度
實(shí)行醫(yī)院及課題組二級定期檢查制度,每年檢查不應(yīng)少于2次。檢查分課題組自查和科教科考核檢查二種。課題組自查內(nèi)容包括:計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問題及今后打算。科教科在自查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場考核檢查。重點(diǎn)檢查資助課題的計(jì)劃實(shí)施、條件落實(shí)及經(jīng)費(fèi)使用情況,包括有無學(xué)術(shù)上、技術(shù)上的關(guān)鍵性突破,存在哪些問題和困難。科教科根據(jù)檢查結(jié)果,經(jīng)過綜合分析后找出薄弱環(huán)節(jié),研究對策,采取措施,對課題計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效的調(diào)控。對有明顯進(jìn)度或已取得階段性成果者及時(shí)給予鼓勵(lì)。對由于客觀原因造成進(jìn)展不良者,應(yīng)盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決;對無故不完成計(jì)劃與合同的,醫(yī)院要凍結(jié)其經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分,并將醫(yī)院補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)予以全額追回,取消二年課題申報(bào)資格,必要時(shí)追查工作責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甚至法律責(zé)任。科研項(xiàng)目實(shí)施期間,凡欲撤消課題、調(diào)整課題、更換課題負(fù)責(zé)人時(shí),均應(yīng)報(bào)請上級業(yè)務(wù)主管部門和課題資助單位批準(zhǔn)。
3.按期結(jié)題,及時(shí)總結(jié)與驗(yàn)收
課題按規(guī)定時(shí)間結(jié)束后半年內(nèi),科教科應(yīng)督促課題負(fù)責(zé)人認(rèn)真撰寫出課題結(jié)題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括研究概況、研究內(nèi)容及研究簡要經(jīng)過,取得的主要成果及意義、達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、對研究成果的評價(jià)和建議、完成論文論著目錄、經(jīng)費(fèi)使用決算等,并上報(bào)上級主管部門審查驗(yàn)收。超過原定計(jì)劃合同一年以上未完成任務(wù),且事先未作延期申請的,將不受理其驗(yàn)收申請。課題結(jié)題后科研資
料交科教科負(fù)責(zé)進(jìn)行整理和歸檔。
4.科研經(jīng)費(fèi)管理
(1)科研經(jīng)費(fèi)的籌措:
采用多種渠道、多種形式的籌措辦法。主要經(jīng)費(fèi)來源有:國家預(yù)算撥款(包括科技重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、國家自然科學(xué)基金、各部委局科研撥款)、地方財(cái)政撥款、企事業(yè)單位委托研究經(jīng)費(fèi)、國際合作經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)院根據(jù)有關(guān)規(guī)定資助的科研經(jīng)費(fèi)。
(2)經(jīng)費(fèi)使用原則與監(jiān)督:
科研經(jīng)費(fèi)在使用過程中,必須嚴(yán)格遵守國家法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及醫(yī)院的財(cái)會制度,做到單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算、專款專用、統(tǒng)一管理,必須遵循先計(jì)劃后開支、嚴(yán)格審核、勤儉辦事原則,科教科和財(cái)務(wù)科有權(quán)對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對不符合財(cái)務(wù)政策規(guī)定的行為應(yīng)予制止,并提出處理意見,交院務(wù)會討論決定。醫(yī)院從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額中提取10%作為項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi),
①科研項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的來源:
A.從各級各類科研計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額中提取的10%;
B.項(xiàng)目結(jié)題后經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分(二年內(nèi)無新立項(xiàng)課題);
C.被中止、撤題項(xiàng)目中的結(jié)余經(jīng)費(fèi)和向原項(xiàng)目責(zé)任人追回的不合理開支的經(jīng)費(fèi)。
②科研項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用:
A.科研項(xiàng)目的立項(xiàng)檢索、申報(bào)及評審;
B.自籌科研項(xiàng)目的資助;
C.醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的有關(guān)活動(dòng);
D.科研項(xiàng)目管理責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)。
③科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支范圍:
A.儀器設(shè)備費(fèi):包括儀器的購置、運(yùn)雜包裝費(fèi)、安裝費(fèi)和維修費(fèi),自制儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費(fèi);
B.實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):原材料、試劑、藥品等消耗性物品購置費(fèi),標(biāo)本、樣品采集加工費(fèi),運(yùn)輸包裝費(fèi);
C.科研業(yè)務(wù)費(fèi):實(shí)驗(yàn)用動(dòng)植物購置和種植、養(yǎng)殖費(fèi),計(jì)算、測試、分析費(fèi);
D.實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi):根據(jù)項(xiàng)目研究工作的需要,改善實(shí)驗(yàn)室條件所進(jìn)行的簡單裝修費(fèi);
E.協(xié)作費(fèi)指外單位協(xié)作者承擔(dān)項(xiàng)目研究工作所需的經(jīng)費(fèi);
F.管理費(fèi):指直接用于管理工作的全部實(shí)際消耗支出。該經(jīng)費(fèi)從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中提取;
G.其他費(fèi)用。
下列支出不屬于科研經(jīng)費(fèi)的使用范圍:
A.非本課題需要的其他固定資產(chǎn)的維修和折舊費(fèi);
B.非科研的公用水電燃料費(fèi);
C.研究室和職能科室的管理人員,離退休科研人員的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及其他津貼。;
D.上繳稅金,指科研單位從科研經(jīng)費(fèi)中上繳國家財(cái)政的各項(xiàng)稅金;
E.不宜由科研經(jīng)費(fèi)開支的項(xiàng)目。
④利用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器、設(shè)備等均屬醫(yī)院財(cái)產(chǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)和物資管理的有關(guān)規(guī)定,辦理登記驗(yàn)收手續(xù),由醫(yī)院有關(guān)部門統(tǒng)一管理。
⑤課題結(jié)題后遺留經(jīng)費(fèi)的處理:
上述經(jīng)費(fèi)開支處理后遺留的科研經(jīng)費(fèi),作為下一輪科研課題的資助,如二年內(nèi)無立項(xiàng)新課題,將其經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)中。
⑥科研經(jīng)費(fèi)配套、組織實(shí)施規(guī)定及科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)按《關(guān)于我院科研、學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)及科研項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
新技術(shù)、新項(xiàng)目管理制度
1.新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)必須具備的條件:
(1)主要針對目前國內(nèi)外亟待解決的醫(yī)學(xué)臨床和疾病預(yù)防方面的問題以及具有重要科學(xué)和應(yīng)用前景的基礎(chǔ)理論研究。
(2)學(xué)術(shù)思想先進(jìn)、具有創(chuàng)新性,目標(biāo)明確,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的趨勢,且有一定的研究水平。
(3)起點(diǎn)高,具有一定的研究工作能力,近期內(nèi)可望取得成果。
(4)課題設(shè)計(jì)合理,技術(shù)路線切實(shí)可行。
(5)技術(shù)或項(xiàng)目的開展,具備人員、時(shí)間、設(shè)備等條件的保證。
(6)已有明確結(jié)論的科研不再立項(xiàng),防止低水平的重復(fù)。
2.申報(bào):
開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的科室到科
篇2:醫(yī)院檢驗(yàn)科教育培訓(xùn)制度
醫(yī)院檢驗(yàn)科教育培訓(xùn)制度
一.全科人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治時(shí)事、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二.堅(jiān)持以結(jié)合專業(yè)的在職學(xué)習(xí)和自學(xué)為主。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流。
三.根據(jù)工作情況、專業(yè)需要,選派專業(yè)人員參加省內(nèi)外各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班以及學(xué)術(shù)交流會。必要時(shí)選派專業(yè)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)。回科后有責(zé)任向全科傳達(dá)、交流。
四.對進(jìn)修、實(shí)習(xí)生要有進(jìn)修、實(shí)習(xí)計(jì)劃,安排專人帶教,定期檢查考核。帶教老師要身教重于言教,以身作則,嚴(yán)格要求。進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷提高自己的技術(shù)水平。
五.科主任對教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,要定期檢查、考核、總結(jié),促進(jìn)計(jì)劃落實(shí)。
篇3:人民醫(yī)院科教科工作制度
人民醫(yī)院科教科工作制度
一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院科研和職工繼續(xù)教育工作,制定計(jì)劃、開展人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)和考核。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"和"尊重知識、尊重人才"的思想,調(diào)動(dòng)科技人員的積極性,積極開展臨床科研工作。
三、組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,請外地專家、學(xué)者及本院專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,傳遞信息,鼓勵(lì)新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目的開發(fā)和應(yīng)用。
四、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、短期培訓(xùn)事宜。
五、負(fù)責(zé)接收安排下級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí),大中專院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、見習(xí)及教學(xué)管理,協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。
六、組織院內(nèi)科研成果的立項(xiàng)、審批申報(bào)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文,早出成果、多出成果,促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。
七、參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育考核。安排臨床教學(xué)和進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高帶教質(zhì)量。
八、協(xié)調(diào)檔案室,搞好科技檔案的管理。