第二小學校務督查工作職責

為進一步加強校園日常工作管理,增強教師工作責任心,特制訂zz小學校務督查工作職責如下:

校務督查即每天由兩名教師和一名校領導全面負責學校的日常工作管理。

早晨值日職責:每天早晨7:00到校,一人對教學樓內(nèi)外情況進行巡視,一人7:15準時開大門組織學生入校,并督促檢查各班級衛(wèi)生打掃情況。

3、檢查各班級的學生到位情況、晨讀教師到位情況,并認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決的當即解決,不能解決的及時報給分管領導。

4、7:40檢查各班室內(nèi)外及各辦公室衛(wèi)生。

5、加強各時段教師到位及學生秩序的檢查:

(1)加強課間操的督促檢查,對正副班主任的到位、各班的秩序進行檢查記錄。

(2)課間兩位值日老師和領導每人負責一個樓層巡視,檢查學生課間秩序,要求樓道內(nèi)無吵鬧、無跑跳現(xiàn)象。

(3)中午檢查各班就餐情況,保證餐廳秩序;

(4)下午4:20檢查餐廳衛(wèi)生和物品擺放情況,關好門窗,檢查合格后食堂人員方可離校。

(5)12:30巡視午睡情況,核對午睡人數(shù),檢查教師到位情況,檢查午睡質(zhì)量。

(5)12:50值日人員每人負責一個樓層檢查寫字和口算情況。

(6)周二周三活動課檢查各活動室教師到位和學生活動情況。

以上各項當天值日、領導教師要認真巡視、檢查,并詳細做好記錄。

6、做好早晚路隊的護送工作,負責組織午、晚放學的全校集合,由組長召集路隊護送教師到指定位置等候。

7、值日教師要組織領導好值日學生,佩帶好標志,規(guī)范教育值日學生的行為,參與學校的管理,發(fā)揮值日學生的最大作用。

8、每天放晚學后,檢查各班級門窗情況,如發(fā)現(xiàn)沒有關窗的立即通知其班主任返校關好門窗。

9、實行當日匯報、交接班制度,每天下午5:10(冬季4:10)離校前做好一天工作的記錄并向分管領導匯報,同時與第二天的值日教師做好交接(交接地點:副校長室),方可離校。

10、值班教師要堅守崗位,按時到崗,公平公正地對待每個班級和學生,有事請假,不遲到,不早退;認真履行職責,因值班不認真而給學校造成損失或造成較壞影響的,學校要嚴肅處理,并要依據(jù)損失情況進行賠償。

篇2:X校校務公開制度

實行校務公開是貫徹落實黨的十五大精神,進一步推進學校民主建設進程,團結(jié)和依靠廣大教職工提高教育教學質(zhì)量的需要,是創(chuàng)造學校穩(wěn)定、營造良好內(nèi)部環(huán)境的需要。根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合本校實際,制定以下校務公開制度。

1、學校發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、年度工作計劃、改革方案等向全體教職工公開;

2、住房修建、職工購房方案、考核及獎懲辦法、考核結(jié)果、獎金福利及其它經(jīng)費(如學校有關經(jīng)費)的處理分配等向全體教職工公開;

3、將教師優(yōu)化組合方案向全體教師公開;

4、將教職工評職晉級、年度考核結(jié)果、評先選模條件、程序和結(jié)果向全體教職工公開;

5、學生代管費的收取項目、標準及期末結(jié)果向全體教師和家長、社會公開;

6、學校財務收支(國撥經(jīng)費,勤工儉學收入,學校自有資金等)向全體教職工公開;

7、基建工程的招標及預、決算情況,大宗購物等向全體教職工公開;

8、校務公開的形式

(1)每期一次教職工大會,通過校長的工作報告和財務工作報告公開有關情況;

(2)不定期召開黨、政、工聯(lián)系會議,由校長通報有關情況;

(3)在校內(nèi)設置公布欄,對財務收支等用數(shù)據(jù)反映的內(nèi)容進行公開;

篇3:校務公開管理制度范文

為加強學校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設,保障教職工民主權(quán)利,充分調(diào)動廣大教職工工作積極性,促進學校規(guī)范化建設,根據(jù)上級文件精神結(jié)合我校教育工作實際,特制定校務公開管理制度如下。

一、組織建設:

建立民主議事會和民主理財小組。民主議事小組委員設3—7人,其中主任、副主任各一人;民主理財小組成員設6人,其中設組長、副組長各1人。上述委員及組員均由教代會民主選舉產(chǎn)生。

二、組織功能:

民議會在教代會休會期間,代表廣大教職工監(jiān)督學校政務校務工作;理財小組代表廣大教職工監(jiān)督學校財務收支。

三、校務公開的具體內(nèi)容:

三、校務公開的程序及民議民理活動安排:

每月的5日前為活動日,學校召開民主理財小組成員會議,由校長向理財小組全體成員匯報上月收支情況,經(jīng)理財小組審議,在確認各項內(nèi)容準確無誤的基礎上由會議將收支在校務公開欄公布并入帳。