某中學(xué)經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一條努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,按省示范性高中標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)設(shè)備設(shè)施和專門功能室,逐步更新裝備,實(shí)現(xiàn)教學(xué)硬件和手段現(xiàn)代化。

第二條認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。各種設(shè)備設(shè)施由專人管理和保養(yǎng),及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修。如確實(shí)無法使用的,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。要愛護(hù)公物,挖掘潛力,物盡其用。

第三條建立和健全實(shí)驗(yàn)室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)管理中心、電教室、專用教室、電腦室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的使用管理制度,使用各類教學(xué)設(shè)備、設(shè)施要登記。使用各專門功能設(shè)施需預(yù)約,并指定責(zé)任人。鼓勵(lì)和提倡教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施,提高效益。

第四條搞好校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。做到綠化、美化、凈化、文化,營(yíng)造良好的人文氛圍,建設(shè)良好的育人環(huán)境。

第五條學(xué)校經(jīng)費(fèi)以國(guó)家財(cái)政撥款為主,學(xué)雜費(fèi)收入用于補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

第六條嚴(yán)格按省、市、縣物價(jià)局和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定收費(fèi),自覺執(zhí)行收費(fèi)許可證制度。不得以任何理由、任何形式自立收費(fèi)項(xiàng)目。凡代收代支的項(xiàng)目,每學(xué)年結(jié)算并公布收支情況。家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生可申請(qǐng)減免學(xué)費(fèi)或助學(xué)金。

第七條開展開源節(jié)流,增加收入。學(xué)校可按有關(guān)規(guī)定接受社會(huì)和個(gè)人捐資辦學(xué)。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,合理使用資金,用好管好經(jīng)費(fèi)。每年年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。重大開支要經(jīng)集體討論決定。

篇2:學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法

某學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理,提高資金使用效率,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。

第二條后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理堅(jiān)持實(shí)事求是、整體劃塊、分項(xiàng)計(jì)算、動(dòng)態(tài)管理的原則,施行合同約定、成本核算和績(jī)效考核。

第三條本辦法適用于對(duì)學(xué)校后勤總公司后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理。后勤總公司應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定完善其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

第二章經(jīng)費(fèi)構(gòu)成

第四條后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)由學(xué)校撥付資金和服務(wù)收入性資金組成。

第五條學(xué)校撥付資金指為滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求,按照服務(wù)項(xiàng)目和合同約定,以滿足公益性服務(wù)為原則,撥付給后勤總公司使用的資金。其中水、電、燃?xì)夂捅匾恼?guī)費(fèi)屬于剛性費(fèi)用。

第六條服務(wù)收入性資金是指后勤總公司利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備,為校內(nèi)居民、有關(guān)經(jīng)營(yíng)性單位或個(gè)人提供服務(wù)后收取的相關(guān)費(fèi)用。

第三章經(jīng)費(fèi)計(jì)算

第七條可納入學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)算范疇的服務(wù)項(xiàng)目包括:

(一)教學(xué)及辦公用房物業(yè)管理服務(wù);

(二)學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù);

(三)職工住宅物業(yè)管理服務(wù);

(四)校園環(huán)境物業(yè)管理服務(wù)

(五)學(xué)校水、電、暖、汽及開水供應(yīng)服務(wù);

(六)學(xué)生食堂飲食及浴室管理和服務(wù);

(七)防洪排澇、防雷防電、節(jié)能減排及環(huán)境治理;

(八)為確保上述服務(wù)項(xiàng)目的正常運(yùn)行而進(jìn)行的必要的小型維修服務(wù)。

第八條學(xué)校撥付資金應(yīng)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目和類別,以服務(wù)合同和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)費(fèi)計(jì)算的主要指標(biāo),綜合國(guó)家定價(jià)及市場(chǎng)因素,以學(xué)生人數(shù)、單位面積作為基本依據(jù),結(jié)合人工、材料、水電燃?xì)膺\(yùn)行和若干專項(xiàng)進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算。

第九條服務(wù)收入性資金中的收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)政策,其中對(duì)于經(jīng)營(yíng)單位的水電費(fèi),后勤總公司可實(shí)行二級(jí)表加價(jià)收費(fèi)。

第四章經(jīng)費(fèi)預(yù)算

第十條學(xué)校撥付資金預(yù)算以年度為單位,后勤總公司在當(dāng)年年底前將本年度后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況以總報(bào)表形式報(bào)國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處,國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處根據(jù)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核情況進(jìn)行審核,按照具體服務(wù)項(xiàng)目、單位面積和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出其下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)學(xué)校會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條年度撥付資金原則上不作調(diào)整,當(dāng)市場(chǎng)水、電、燃?xì)鈨r(jià)格波動(dòng)幅度超過10%或確實(shí)有新增服務(wù)項(xiàng)目和工作任務(wù)時(shí),后勤集團(tuán)公司可提供相關(guān)增加費(fèi)用報(bào)表和實(shí)證材料,經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處審核,報(bào)學(xué)校研究批準(zhǔn)后可追加相應(yīng)撥付資金。

第五章經(jīng)費(fèi)撥付與管理

第十二條撥付資金由學(xué)校每月按照全年總經(jīng)費(fèi)的8%支付,由國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處審核,主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后支取。因?qū)W校發(fā)展需要或遇重大改造項(xiàng)目需使用大筆資金時(shí),后勤總公司可提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校審批同意后,可提前支付部分經(jīng)費(fèi)。

第十三條學(xué)校在撥付資金總額中除去剛性費(fèi)用后提留4%作為后勤服務(wù)質(zhì)量保證金。具體管理和使用按照《zz學(xué)院后勤服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條學(xué)校撥付資金在財(cái)務(wù)處單獨(dú)建賬,專戶管理,由后勤總公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)自行支配,應(yīng)形成詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支報(bào)表,并接受年度審計(jì)。國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處、財(cái)務(wù)處對(duì)資金運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)管。

第十五條服務(wù)收入性資金由后勤總公司自行收取或由學(xué)校代扣并在財(cái)務(wù)處建賬管理,應(yīng)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,落實(shí)收支兩條線,資金主要用于繳納相關(guān)成本費(fèi)用、彌補(bǔ)撥付資金運(yùn)行缺口和日常管理。

第十六條后勤總公司在后勤服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)單項(xiàng)在5000元以上的維修和10000元以上的設(shè)備、材料的購(gòu)置與更新,應(yīng)向國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處提出申請(qǐng),經(jīng)審核后,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第十七條嚴(yán)格界定撥付資金和服務(wù)收入性資金,禁止故意混淆服務(wù)范圍和以撥付資金沖抵服務(wù)收入性資金現(xiàn)象,一經(jīng)核實(shí),除核減相應(yīng)經(jīng)費(fèi)外,處以2-5倍罰款。

第六章附則

第十八條本辦法由國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3:設(shè)備公司分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

為了加強(qiáng)分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2011年6月28日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,制定分廠廠長(zhǎng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法如下:

一、經(jīng)費(fèi)數(shù)額

各分廠活動(dòng)經(jīng)費(fèi)數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:

鉚焊分廠5000元/月;

板加分廠3000元/月;

機(jī)加工分廠3000元/月;

安裝分廠1500元/月;

綜合分廠500元/月。

二、使用范圍

各分廠經(jīng)費(fèi)用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長(zhǎng)支配,重點(diǎn)用于以下幾個(gè)方面:

1、分廠自行訂閱的書刊讀物。

2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動(dòng)。

3、分廠的慰問、“紅白”事等。

4、分廠招待費(fèi)。

三、使用管理

1、分廠經(jīng)費(fèi)必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長(zhǎng)簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2、各分廠經(jīng)費(fèi)每月不得超支,年終進(jìn)行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計(jì)到下年使用。

3、由財(cái)務(wù)部按下?lián)苡?jì)劃控制分廠廠長(zhǎng)經(jīng)費(fèi)的支出。

四、有關(guān)要求

各分廠要嚴(yán)格按照公司的要求及財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長(zhǎng)經(jīng)費(fèi),對(duì)于不負(fù)責(zé),亂用經(jīng)費(fèi)的分廠,一經(jīng)核實(shí),除追回全部經(jīng)費(fèi)外,對(duì)分廠廠長(zhǎng)扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴(yán)重者提交公司辦公會(huì),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。