閔華酒店員工年終獎勵辦法

為了不斷總結經驗,不斷提高,決定將搞好年年度總結評比表彰工作作為明年元月份工作重點。為切實做好此項工作,特提出以下要求,望各單位結合本單位具體情況編制有關工作計劃上報。

一.目的:通過對一年來的各項工作進行系統的總結,在此基礎上肯定成績,找出差距,表彰先進,鼓勵后進,為明年的各項工作打下基礎。

二.總結應按以下程序進行:

1.統計匯總有關原始資料;

2.根據統計結果進行分析;

3.總結經驗教訓,提出改進措施和建議;

4.評比表彰。

三.以下五方面的內容是總結分析的重點:

1.完成任務:統計各部門、各個人的全年工作任務完成情況及工作業績(含出勤、超時工作時間、工作任務完成情況、質量完成情況、各項指標完成情況、工資與收入情況等);

2.遵章守紀情況:統計各部門及各個人全年獎分情況、扣分情況、違紀項次等;

3.業務技術提高情況。(含培訓時間、內容、提高改進情況、存在的缺陷或問題、亟待提高的內容等);

4.規章制度的執行情況(含工資分配制度、效益工資分配制度、考核評分制度、獎懲制度、人性化管理制度、巡檢制度、會議制度等);

5.編制明年工作計劃。

6.其它。

四.總結評比程序:制訂計劃、布置動員、個人統計總結,討論評議,部門審核匯總,集中編寫部門書面總結報告,酒店集中匯總,酒店書面總結報告,大會總結表彰。

五.先進評比辦法:按以下五個方面分別進行評定:

1.完成任務(滿分20分):對于可以用數量表示的部門按完成任務數量最多者得20分,最少者10分,其余按比例計算。對于無法按數量統計的部門由職工互相評定和部門領導評定相結合的辦法確定。即先由職工互相評定,最多的得15分,最少的得10分,其余按比例打分;再由部門領導分別打分,最多的得5分,最少的得3分,其余按比例打分,然后兩項相加得某個員工此項得分。

2.工作時間(20分):分實際出勤率(10分)和超時工作(10分)兩大方面分別評定。實際出勤率的10分按出勤率為100%時得10分,每缺勤1%扣1分,扣完為止。對于超時工作的10分根據實際超時工作小時數按每超時工作1小時得0.01分計算,滿10分為止。兩項相加得出每個員工的工作時間得分。

3.遵章守紀(20分):匯總年內個人專查扣分與它查扣分總和(他查每扣1分按0.5分統計,干部連帶罰分與統一扣分不計),然后按下述公式計算得分:遵章守紀得分=40分-專查扣分數/執行制度月數×4。

4.服務(工作)質量(20分):匯總年內每個人每月的最終考核成績,最分數最高者得20分,最低者得10分,其余按比例算分;

5.業務與技術(20分):分實際技術水平(10分)與培訓(10分)兩項分別計算。對于業務技術水平的10分凡組織過業務技術比賽的單位以屢次比賽中各人得分折算。得分最高者為10分,最低者為5分,未參加比賽者按5分計算,其余按比例打分;對于培訓的10分,按參加培訓的累計時間(6分)和培訓效果(4分)得分。參加培訓時間最長者得6分,最少者得2分(全年未參加培訓者不得分),其余按比例打分。培訓效果按考核成績折算,成績最好的得4分,最差者得2分,其余按比例算分(全年未參加培訓者不得分)。

6.其它工作(10分):匯總年內其它酒店布置的工作得分。主要有以下幾項內容:

1.十佳員工加分:(5分):按每得一月次得1分,滿分為止。

2.推薦員工得分(5分):按完成任務得5分,未完成按缺少數扣分。

六.先進評比結果統計:根據以上幾個方面的評定結果,按得分多少分別對個人進行排序,(其中完成任務和超時工作兩項合并作為一項,服務(工作)質量與業務與技術兩項合并作為一項)然后按得分高低按下列比例評出:

1.完成任務與超時工作標兵5%,完成任務與超時工作先進個人5%,完成任務與超時工作積極分子5%

2.遵章守紀標兵5%,遵章守紀先進個人5%,遵章守紀積極分子5%,

3.服務(工作)質量標5%,服務(工作)質量先進個人5%,服務(工作)質量積極分子5%。

4.酒店綜合標兵5%,酒店綜合先進個人5%。酒店綜合積極分子5%。(各單位具體數見附表)。

5.干部分經理、主管、領班三部分進行,辦法與比例另定。

六.確定:由各部門領導初審合格后報酒店人事部審核,然后由總經理辦公會議確定。

七.獎勵方案:除分別授予以上光榮稱號外(約100人)另行給予物質獎勵。具體方案另定。

八.其他:

1.各種指標按大部門分配,部門內可以調節使用,不得超過。

2.凡進店工作不足一年者在計算完成任務和出勤率有關分數時均先除以進店工作月數后,再乘12個月,此類得獎人員獎金按進店月數折扣,滿半年以上發全獎,不滿半年發半獎。

3.綜合得分不滿60分者或年內發生責任事故被顧客投訴者不得評為任何標兵或先進個人。

4.各部門應嚴格按規定評選,并保存好原始記錄備查。嚴禁弄虛作假,一旦發現即取消指標。

5.允許重復得獎,但此時可得一項最高獎全獎,其余折半得獎。

總經理可以在必要時對評選結果做適當調整,其他特殊情況由總經理負責解釋決定。

篇2:米排粉企業新廠負責人年終總結大會發言稿

　　米排粉企業年終總結大會發言稿5

　　尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　我們即將告別艱辛創業的一年，滿懷喜悅之情迎來充滿機遇的一年。在這辭舊迎新、吉祥溫馨的美好時刻，我謹代表公司向今天光臨聯誼會的各位領導、各界名流和各路精英以及本公司所有的職工們、向所有關心并支持本公司發展的各界人士們表示熱烈歡迎和衷心感謝!恭祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

　　20xx年，對于我們公司來說，同樣是不平凡的。我們總公司原是專業生產米排粉的一家資深企業，年生產能力1.8萬噸，長期以來秉承“質量為本、顧客第一、誠信守信、不斷創新”的宗旨，生產的產品一直得到顧客的好評，銷售量一直呈上升趨勢，20xx年更是明顯，銷售量比去年增加了20%，為了滿足不斷增加的客戶的需求，總公司決定于20xx年12月在廣東市乳源瑤族自治縣總新建公司，新公司占地180畝、建筑面積5萬平方米、將是擁有現代一流設備，云集大量高級工程師，年生產能力達4萬噸的新型有巨大發展潛力的專業生產米排粉生產企業。經過兩年的籌建，我們克服了各種意想不到的困難，目前廠房已經竣工，新建廠房平方米，總投資元，其中固定資產投入萬元，臺、機臺、流水線套。終于有了更具現代化的食品生產企業，實現了第二次質的飛躍，迎來現代園區生產的時代，使這個聞名全國的食品生產基地羽翼豐滿，實現新的騰飛。

　　眾所周知，我們公司的米排粉一直堅持選用優質大米、天然純凈山泉水，經科學配制，嚴格的操作程序精制而成。該產品因為口感爽滑、營養豐富，加之食用方便，能蒸、能泡、能炒等特點，既能做成各種花樣的膳食，同時還便于保存，經久不爛不腐，受到顧客的交口稱贊!除滿足番禹地區外，還遠銷、深圳、江西、福建等地，尤其是海外華人同胞品嘗了本公司的米排粉后，也十分喜歡、稱贊不已!我們公司生產的米排粉在xx年被國家產品質量保障中心和國家名優產品認定中心授予“中國名優產品”，xx年被國家中輕產品質量保障中心授予“消費者滿意產品證書”。xx年就被國家農業部授予“全面質量管理達標證書”。公司連續多年被市、縣評為文明單位，20xx年被市政府授予連續年“重合同守信用企業”。20xx年被評為企業。

　　為了適應社會的發展，滿足顧客更高更新的要求，使顧客吃得更放心、舒心，企業不斷地進行企業技術設備與技術水平的升級，在硬件方面，新公司采用全框架廠房，寬敞明亮、隨意舒適，干凈整潔，既可生產加工，可也倉庫貨物，周邊交通便利，生活設施齊全;產品制作設備進行全新升級，操作設備采用全不銹鋼工藝制作，同時引進最先進節能環保循環流化床鍋爐，整個米排粉生產線工藝流程都采用目前先進技術，力求使米排粉生產線大米射流,提升,洗米，大米浸米,磨漿，壓濾,擠片,輸送，蒸粉,冷卻,切斷輸送各步驟都快捷有序、干凈衛生整潔，使消費者放心滿意。隨著新企業廠家的峻工與投入使用，工作環境大大改善，員工明顯感覺到走進寬敞明亮、陽光十足的工作環境，心情都十分舒暢，從而極大地提高每天的工作效率。總之，食品衛生、安全、營養是我們永恒的宗與要求，顧客滿意，是我們最終的目標與追求!

　　做為一名新廠負責人，我肩上的擔子很重，萬事開頭難，但我有信心，也有勇氣發展好我們的新廠!一是加強制度建設，規范完善企業的決策與管理程序。企業管理既要靠人，更要靠制度，人治管一時，法治管長遠。為了保持公司戰略的穩定性、發展的持續性、決策的科學性、管理的有效性，必須加強制度建設，規范管理行為，加快企業管理由人治走向法治。二是建設企業文化激發隊伍活力。首先，要做大量訪談調研，深入了解企業各方面的情況。基本把握人心思變、不甘落后的主流思想脈搏。通過各種活動倡導團結一致向前看、追求卓越爭先進的價值觀，同時不斷豐富和深化企業理念，發揮企業文化凝聚隊伍、激發活力、增強動力，推動發展的作用。其次，通過企業文化建設為企業重組改革營造良好氛圍。通過博采眾長，量身訂制，精心培育，不斷發展，逐步建設起一套和諧進取、健康向上的企業文化體系。三是堅持與時俱進，打造學習型團隊。努力將干部隊伍打造成學習型團隊，將企業建設成學習型企業。更新知識，更新觀念，繼往開來，再立新功。

　　特別在為客戶提供服務上，我將繼續發揚無私奉獻、連續奮戰的工作作風，發揚吃苦耐勞、忠誠企業的敬業精神，堅持客戶利益無小事的宗旨，永遠把客戶的利益和需求放在首位。真誠待人，熱情服務、急客戶之所急、想客戶之所想，做廣大客戶的貼心人，做廣大客戶的及時雨，做廣大客戶的好后盾，努力打造優質服務品牌。手攜手，肩并肩，共同鑄就輝煌未來。

　　昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務。新一年里，新公司的發展還需要得到有關政府部門的指導和支持，總公司的幫助和支持，各經銷商的長期支持與配合，所有職工們的勤奮工作、添磚加瓦。在此，讓我再一次向長期以來關心與支持本企業發展的社會部門、企業以個人表示誠摯的謝意!對辛勤工作在各個崗位的所有員工表示由衷的感謝!把企業做強做大、將米排粉的品牌享譽全國、全球，將我們的米排粉賣到全中國、全世界，這是我們共同而且遠大的理想，讓我們一起攜手，為盡快實現這一美好愿望，為我們事業將更加燦爛輝煌，為我們企業的明天更加絢麗多姿努力奮斗吧!

　　我們有理由相信,在國家相關部委強有力的支持下,通過我們的不斷努力，食品有限公司將進一步做大、做強,躍上一個新的臺階。我們確信，食品有限公司的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺和合作共贏的平臺。

　　新的征程，新的機遇，新的.挑戰。在新的一年里，讓我們搶抓機遇，乘勢而上，同心同德，群策群力，扎實工作，精誠合作，共謀發展，攜手共創食品發展事業更加美好燦爛的明天!

　　新春伊始，萬象更新，在春節即將到來之際，祝愿各位身體健康、工作順利、全家幸福、萬事如意!

篇3:生產部年終總結暨頒獎大會主持詞

　　生產部年終總結暨頒獎大會主持詞范文

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家上午好!我叫×××，非常榮幸能夠主持××公司xx年度生產部年終總結暨頒獎大會。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;2、請不要在會場內外走動，交頭接耳;3、請不要隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　由生產部總廠主辦的此次盛會就要開始了。

　　首先，請答應我代表生產部全體同仁，對公司領導林總經理及職能部門領導的光臨表示熱烈的歡迎!出席今天大會的領導有公司林總經理，業務部陳經理，行政部蘭經理，采購部李經理，辦公室趙副主任，技術部鄧副經理，財務部陳副經理，開發部粘助理，財務部徐助理，手卷花廠江副廠長，生產部總廠劉廠長，蘇副廠長，楊副廠長，汪主任，代主任，吳主任朋友們，我們在這里歡聚一堂，召開xx年度生產部年終總結暨頒獎大會，主要目的是為了回顧一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，繼往開來，對榮獲“愛企業員工獎”和“員工工齡獎”的人員進行獎勵。

　　下面進行會議第一項：請生產部總廠廠長先生作xx年度生產部工作總結報告

　　第二項：請總廠副廠長_____先生宣讀“關于頒發比陽公司xx年度愛企業員工獎及員工工齡獎的決定”

　　第三項：請公司林總經理為榮獲“愛企業員工獎”的員工頒獎

　　第四項：接下來請汪主任為白坯車間榮獲“員工工齡獎”的員工頒獎。

　　第五項：接下來請代主任為彩繪車間榮獲“員工工齡獎”的員工頒獎。

　　第六項：接下來請吳主任為綜合車間榮獲“員工工齡獎”的員工頒獎。

　　第七項：接下來請楊副廠長為包裝車間榮獲“員工工齡獎”的員工頒獎。

　　今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，劉廠長的總結報告，既對生產部一年來的工作進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了明年的發展思路，描繪了公司美好的未來。通過今天的頒獎大會，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!讓我們團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為比陽公司的美好未來貢獻我們的力量和聰明!xx年終總結暨頒獎大會到此結束，謝謝大家，請有序退場