連鎖藥店衛生和人員健康狀況管理制度

(1)為保證藥品質量,確保消費者用藥的安全有效,創造一個優良、清潔的工作環境,同時塑造一支高素質的員工隊伍,依據《藥品管理法》及《藥品經營質量管理規范》等法律法規,特制定本制度。

(2)衛生管理責任到人,營業場所應明亮、整潔、每天早晚各做一次清潔,庫區要定期打掃,做到“四無”,即無積水、無垃圾、無煙頭、無痰跡,保持環境衛生清潔。無環境污染物,各類藥品分類擺放,規范有序。

(3)保持店堂和庫房內外清潔衛生,各類藥品、用品安置到位,嚴禁工作人員把生活用品和其他物品帶入庫房,放入貨架。

(4)倉庫環境整潔、地面平整,門窗嚴密牢固,物流暢通有序。并有防蟲、防鼠設施,無粉塵、污染物。

(5)在崗員工應統一著裝、佩帶工號牌,衛生整潔,精神飽滿,工作服夏天每周至少洗滌3次,冬天每周洗滌2次。頭發,指甲注意修剪整齊。

(6)衛生管理情況要列入企業季度管理考核之中。

(7)健康體檢每年組織―次。企業所有直接接觸藥品的人員必須進行健康檢查。

(8)嚴格按照規定的體檢項目進行檢查,不得有漏檢行為或找人替檢行為,一經發現,將嚴肅處理。

(9)如發現患有精神病、傳染病、化膿性皮膚病或其它可能污染藥品的患者,應立即調離原崗位或辦理病休手續后靜養,待身體恢復健康并體檢合格后,方可工作。病情嚴重者,應辦理病退或其他離職手續。

(10)要建立員工健康檔案,檔案至少保存三年。

篇2:衛生和人員健康狀況管理制度

衛生和人員健康狀況管理制度

一、為保證醫療器械質量，創造一個有利器械質量管理的優良工作環境，保證職工身體健康，依據《醫療器械監督管理條例》等的規定，特制定本制度。

二、倉庫、使用場所應明亮，地面整潔，無垃圾，無污水，無污染物。

三、辦公室地面、桌面等每天清潔，每周進行徹底清潔。

四、倉庫環境整潔、地面平整，門窗嚴密牢固，物流暢通有序。并有安全防火、防蟲、防鼠設施，無粉塵、無污染源。

五、在崗員工個人衛生整潔，精神飽滿。

六、每年組織一次健康檢查。單位分管醫療器械質量的負責人、質管人員、驗收、保管、養護、復核等直接接觸醫療器械的人員必須進行健康檢查。其中驗收員、養護員必須有視力的體檢。

七、按照規定的體檢項目進行檢查，不得有漏檢行為或找人替檢行為，一經發現，醫院將嚴肅處理。

八、經體檢的員工，如患有精神病、傳染病、化膿性皮膚病的患者，立即調離直接接觸醫療器械的崗位，待身體恢復健康并經檢查合格后，方可工作。

九、建立員工健康檔案，檔案至少保存至職工離開原崗位后一年。

篇3:某土建工程項目部人員職責

土建工程項目部人員職責

1、項目經理

(1)項目經理是工程項目的總負責人,是質量和安全的第一責任人,對工程質量、安全、生產負完全責任。

(2)對建設單位負責。及時貫徹設計和監理工程師制定的技術和管理文件,組織職工認真學習和有效運行。

(3)保證按照質量保證手冊所規定的和承諾的去做。

(4)加強內部行動的統一與團結,調動一切積極因素實現"安全為天、質量第一"的方針。

2、項目技術負責人

項目技術負責人對項目經理負責,對質保體系的建立和運行負直接責任。其職責主要是全面管理項目質量工作,組織制定項目質量目標,對質量指標、質量計劃負責,并對質量保證系統的工作質量負責,還要組織質量獎懲工作。在實現質保大綱的過程中,對除財務、后勤以外的各部門的質量進行檢查、評審。其主要職責是:

(1)負責編制和修訂保證大綱,監督大綱的有效實施,驗證大綱執行的有效性。

(2)組織編制和修訂質量保證文件。

(3)負責對供應商的評價工作。

(4)負責質量保證和質量檢查的接口管理工作。

(5)編制和實施質量管理程序和實施細則,并督促各科室編制和實施本部門的質量管理程序和實施細則。

(6)編制和實施質量計劃,參與物項和服務及見證點、停工待檢點的驗證和最終驗收工作。

(7)制定不合格報告和對技術部門提出的處理方案進行審核,并采取后續行動以保證其得到正確及時地執行。

(8)有足夠的權利對不滿足質量要求的工作或服務采取行動,包括停止工作并向項目經理報告。

(9)負責制定質量培訓計劃,并按計劃對安全質量科檢查員或其他有關人員進行質保培訓。

(10)定期向項目經理報告質量情況,協助項目經理審查、評價質保大綱執行的有效性。

(11)主管安全質量檢查員、施工技術員、檢驗、試驗管理員、測量員。

(12)編制技術文件、不符合項的處理報告、質量記錄。對施工過程進行質量、進度控制。

(13)對安全施工全面負責,主持安全事故分析和研究,審定事故處理方案。

3、項目副經理

(1)項目副經理對項目經理負責,是施工總管,主管施工調度、計劃經營管理員、物資設備管理員、財務成本核算員工作。

(2)編制經營管理文件,提出經濟技術指標。

(3)負責處理與建設單位的經濟往來,組織重大經營活動。

(4)指導機械設備做好機械設備的調度和最優配備、機械設備的維修,使其發揮最佳經濟效益。

(5)指導物資設備管理員編制材料計劃,組織材料供應,保證工程正常進行。

(6)在項目經理外出的情況下,代理項目經理職務。

4、安全質量檢查員

安全質量檢查員設2人,安全質量檢查員對項目經理負責,對安全質量保證體系的建立和運行負直接責任。其職責主要是全面管理企業安全質量工作,組織制定項目經理部的安全質量方針目標,對安全質量指標,質量計劃負責,并對安全質量保證系統的工作質量負責,還要組織安全質量獎懲工作。在實現質保大綱的過程中,對各施工隊的質量保證進行檢查、評審。其主要職責是:

(1)負責編制和修訂質量保證大綱,監督大綱的有效實施,驗證大綱執行的有效性。

(2)組織編制和修訂質量保證文件。

(3)負責對供應商的資格評審工作。

(4)負責質量保證和質量檢查的溝通管理工作。

(5)編制和實施質量的管理程序和實施細則,并督促各施工隊編制和實施本崗位的質保管理程序和實施細則。

(6)實施質量計劃,參加物項、服務和見證點的驗證及最終驗收工作。

(7)制定不符合報告和對技術部門提出的處理方案進行審核,并采取后續行動以保證其得到正確及時地執行。

(8)有足夠的權力對不滿足質量要求的工作或服務采取行動,包括停止工作并向項目經理報告。

(9)負責制定質保培訓計劃,并按計劃對質量室或其他部門的有關人員進行質保培訓。

(10)定期向項目經理報告質量情況,協助項目經理審查、評價質量保證大綱執行的有效性。

(11)執行公司安全監察站的有關規定和報告工作。

(12)按照質保體系和質保手冊要求,在工程實施中,對各施工作業單位進行具體監督和二次以上的內部體系審核。

(13)審查在實施管理過程中,文件控制、程序控制以及資源等是否處于受控狀態。

(14)會同建設單位及監理工程師對糾正措施實地檢查驗證。

(15)行使現場施工質量檢查與驗收的職責。

(16)嚴格執行工程現場技術規范和檢驗標準。

(17)原材料檢查與抽樣試驗。

(18)落實三項制度,實行班組自檢、互檢、施工隊復檢、安全質量檢查員抽檢的檢查驗收制度。按檢查范圍和管理程序進行檢查驗收,填寫各項施工記錄。

(19)大力開展全面質量管理活動,加強質量教育,確保施工質量。

(20)對已發生的質量事故要堅持"三不放過",要查明情況和原因,分清責任,吸取教訓。提出具體意見,由施工技術員采取糾正措施,必要時采取暫停施工處理。

(21)有權制止在設備、運輸物資和社會治安等過程中的不安全因素。

(22)嚴格執行國家、當地政府和施工指揮部制定的有關規程、法規,對違章人員有權批評教育,不聽勸告者,有權暫停作業。

(23)當有危及生命、財產事故隱患時,有權暫停作業。

(24)編制所在工程的安全工作規則,制定安全持證上崗制度和操作制度,組織建立安全體系,對安全作業成果進行管理、核算與檢查,考核成本的執行情況,進行成本目標控制。

(25)收集安全生產情報及時向項目經理報告,并做好安全記錄,建立安全事故檔案。

5、施工技術員施工技術員設4人,(金結、土建、安裝、電氣)其主要職責是:

(1)編制技術管理文件、不符合項報告、質量記錄。對施工全過程進行質量、進度控制。

(2)主持編制、修改工程施工技術方案,編制、修改作業指導書。

(3)對施工質量全面負責,并接受安全質量檢查員監督和評審。

(4)負責對重大工程質量、安全事故分析和研究,制定、審定事故處理方案。

(5)根據設計圖紙、技術文件及有關規程、規范明確施工質量

要求,制定保證工程質量的有效技術措施,做好技術交底,并督促檢查、指導作業。

(6)深入現場及時發現問題,解決存在的技術問題,若發現設計文件或施工措施不能保證質量時,應主動及時提出改進意見并督促執行。

(7)編制作業指導書,提出具體技術質量標準。

(8)參加工程施工質量事故調查、研究分析,并提出處理措施或方案,由項目技術負責人批準實施。

(9)按施工的有關要求和總的進度計劃,組織調度會布置生產任務,檢查、落實、責任到人。

(10)在解決現場施工問題時,堅持"安全第一"。

(11)積極支持安全質量檢查員和檢驗、試驗管理員、測量員的工作,做好協調工作。

6、檢驗、試驗管理員

檢驗、試驗管理員設2人,其主要職責是:

(1)主管試驗和檢驗工作,配合安全質量科檢查和監督工程質量。

(2)編制試驗計劃,編制建筑材料試驗工作程序,對施工進行監測控制。

(3)編制試驗及控制程序。

(4)對使用的計量設備和監測設備定期送當地計量局、標準局進行鑒定和標定。

(5)對常用的設備要經常進行檢查,專人保管和使用。

(6)根據質保大綱要求編制本部門溝通管理程序。

(7)收集資料編制竣工(試驗和檢驗)報告。

7、測量員

測量員設2人,其主要職責是:

(1)開工前按照設計文件恢復定線。

(2)施工中對結構工程的定位、放線、高程控制及驗收、測量檢查,及時提供準確、有效數據。

(3)工程竣工測量并提供成果。

8、物資設備管理員

物資設備管理員設2人,其主要職責是:

(1)主管設備管理和物資供應及保障工作。

(2)編制設備管理和物資管理文件。

(3)協助各施工隊做好施工機械設備的調度和最優配置,指導施工機械設備的維修,使其發揮最佳經濟效益。

(4)編制材料供應計劃,組織材料供應,保證工程正常進行。

(5)編制施工機械設備管理文件,制定施工機械設備操作制度。

(6)編制施工機械設備使用計劃,科學調度,使其發揮最佳效益。

(7)科學指導保養、維修施工機械設備,最大限度地提高出勤率。

(8)經常檢查施工機械設備的完好率,消滅帶故障作業,消滅不安全因素。

(9)收集計劃、經營、后勤等部門提供的物資供應的中、長期計劃,向公司財務科提出資金使用計劃書。

(10)根據施工技術員提出的施工組織設計和形象進度要求,提出季、月主要材料的供應清單和數量。

(11)負責組織編制主要材料申請和訂貨計劃,并編制材料供應計劃,進行物耗考核,報送公司經營科和財務科、材料供應站。

(12)負責審核各施工隊提供的零星物資計劃,集中進行采購、供應和保管。

(13)對工程中使用的材料嚴格按質保手冊提出的采購、訂貨、催貨、運輸、保管、檢驗等要求進行,接受質量、試驗等部門的檢查、監督、并提出改進計劃。

(14)加強保安工作,接受安全部門的指導監督管理。

(15)做好物資憑證的整理匯編,建立物資"收、發、存、廢"檔案資料,培訓物資管理人員和庫管人員。

(16)負責物資的裝卸、驗收、保管、保養、發出、發送,保證生產物資質量。

(17)為施工生產、物資供應服務。

9、計劃經營管理員

計劃經營管理員設2人。其主要職責是:

(1)主管計劃、經營、合同、統計等工作。

(2)編制經營管理文件,提出經濟技術指標。

(3)負責處理與建設單位的經濟往來,組織重大經營活動。

(4)收集日常生產、經營活動的信息資料,處理經營管理中出現的問題。

(5)根據單項工程的總造價和合同的經濟技術指標,編制工程的計劃,提出生產經營指標。

(6)負責編制施工隊生產經營的旬(周)作業計劃,并根據計劃督促、檢查計劃的實施情況。

(7)負責按月向公司匯報生產經營的實施報表。

(8)負責向建設單位提供月生產進度計劃,重點部位生產情況報表。

(9)編制單項工程的預、決算、增(減)項目造價補充和存檔工作,提出工程進度款的數據資料給公司財務科。

(10)負責定期進行施工隊的實物工程量考核工作,拿出考核數據資料,為結算提供依據。

(11)負責向材料供應站提供物資供應計劃,提出物資控制性指標和階段性資料。

(12)定期匯編各種經濟技術指標,及時向項目經理提供并配合施工技術員進行指標的考核和提供考核數據。

(13)協調所屬單位之間以及本單位和外單位之間關系,處理合同執行中出現的問題,調解經濟合同糾紛。

(14)建立合同簽證、執行情況統計報表及檔案。

(15)根據合同條款,辦理工程預付款、竣工決算以及月工作進度款的申報和審批手續。

(16)審核施工隊工程款的結算。

(17)接受安全質量檢查員監督,確立協作單位法律責任并履行職責。

(18)定期總結在合同執行過程中履行合同的情況和問題,及時向項目經理匯報。

10、財務成本核算員

財務成本核算員設一人。其主要職責是:

(1)根據計劃經營管理員提出的生產經營目標,結合本工程施工生產、物資供應、技術措施、勞動工資、成本控制等,提出流動資金需求量及籌措計劃,固定資產折舊計劃費用與成本降低計劃,利用計劃、專項資金計劃等(注:在專項資金計劃中設立質保專項基金)。

(2)對單項工程的成本、工程成果進行管理、核算與檢查,考核成本的執行情況,進行成本目標控制。

(3)負責處理與建設單位財務往來,負責處理與外單位經濟決算工作,負責處理稅務和金融等業務。

(4)編制季、月會計報表,做好資金統籌安排和平衡調度。

(5)負責對生產經營活動過程及結果進行經濟分析和考查,向項目經理提出控制成本的分析文件。

(6)定期收集、審查、核對、整理會計檔案,編制本項目工程的財務移交清冊。

11、工程施工隊

各工程施工隊在項目經理、副經理的直接領導和授權下組織實施施工活

動,主要職責有:

(1)根據適用的工程文件組織實施施工和修理工作,并形成記錄文件。

(2)實施質量計劃和工作計劃。

(3)發現不合格項時,及時向質保部門和質量檢查人員報告。

(4)實施安全文明施工,負責施工區域的場地管理和施工機具設備、材料管理。

(5)做好本施工隊內部之間及各隊的接口工作。

(6)做好物項交工前的維修、保養工作。