應急準備響應辦法
4.2.68應急準備與響應的組織領導應符合下列規定:
1應急救援指揮部是集團公司應急準備與響應的領導機構(以下簡稱指揮部),由集團公司總經理任總指揮,分管安全生產工作的副總經理任副總指揮,各分公司經理為成員組成。指揮部下設應急救援指揮部辦公室和現場應急處置指揮部。
2應急救援指揮部工作職責主要包括:
1)決定啟動集團公司應急救援預案,負責應急處置的統一領導與協調;
2)研究應急處置中出現的重大、難點問題,制定有針對性的處置方案;3)根據搶救工作的需要,調集事故單位以外的搶救力量和資源;
4)評估事故損失與影響,確定應急處置級別并組織實施;
5)指導事故單位善后處理工作;
6)參與事故調查處理;
7)負責集團公司應急處置運行機制建設,指導下級應急預案的制定和演習,并監督實施。
3應急救援指揮部辦公室(以下簡稱指揮部辦公室)是指揮部的日常辦事機構,設在集團公司安全監督管理部,正副主任由安全監督管理部正副經理兼任。
4應急救援指揮部辦公室工作職責主要包括:
1)負責事故信息的接收、分析、評估、傳遞;
2)根據事故情況和類別,提出啟動預案的建議;
3)根據應急救援指揮部的指令,組織、實施預案的啟動工作;
4)組織召集集團公司安全、質量和技術等方面的各類專家,為應急救援指揮部的決策提供技術支撐;
5)指導、監督搶救援助物資、設備的日常儲備;
6)建立和完善較大以上安全事故應急救援工作機制,組織、指導和檢查各單位應急預案演習,實施應急處置工作評估,制訂防止同類事故重復發生的對策;
7)協助有關部門開展事故調查工作。
5現場應急處置指揮部為臨設機構,由應急救援指揮部根據發生事故的等級、事故性質、類型等,授權由集團公司和事故發生單位主要領導、二級安全管理部門、項目部主要負責人等組成。
6現場應急處置指揮部工作職責主要包括?:
1)組織、實施應急救援指揮部關于搶險救援的各項決策和命令;
2)根據所掌握的信息和分析預測事故發展趨勢,制定救援處理方案并組織實施;
3)合理安排搶險救援物資、設備和人員,及時調集并確保供應,隨時協調和控制各項具體搶險救援行動;
4)積極立即組織搶救,減少人員傷亡,防止發生二次災害,并提供全部的內業資料和后勤保障,做好周圍環境和人員的防護工作;
5)負責傷亡人員善后處理工作,做好穩定秩序和傷亡人員家屬的安撫工作;
6)配合、協助有關部門開展事故調查工作。
4.2.69應急救援預案應符合下列規定:
1集團公司、分公司、項目部三級均應該根據組織機構設置、人員配備、設備、物資儲備及職責等條件編制應急救援預案。
2集團公司、分公司級應急救援預案應包括以下內容:
1)應急救援領導機構的設置及職責
2)應急救援各小組的人員配備及職責
3)事故現場各項應急處置要求
4)應急物資、設備的儲備
5)配合事故調查取證的要求
6)信息傳遞及發布的要求
3項目部應急救援預案應包括以下內容:
1)建設工程的基本情況。含規模、結構類型、工程開工、竣工日期;
2)項目部基本情況。含項目經理、安全負責人、安全員等姓名、證書號碼等;
3)施工現場安全事故救援組織。包括具體責任人的職務、聯系電話等;
4)救援器材、設備的配備;
5)安全事故救護單位。包括建設工程所在市、縣醫療救護中心、醫院的名稱、電話,行駛路線等;
6)對于易發生事故的高處墜落、觸電、起重設備傷害、坍塌、自然災害等應明確救援的方法、要求和具體措施。
4集團公司應急救援預案由集團公司安全監督管理部負責編制,集團公司分管生產副總經理審核、集團公司總經理審批后實施;分公司救援預案由分公司安全管理部門負責編制,分公司分管生產副經理審核、分公司經理審批后實施;項目部應急救援預案由項目技術負責人編制,項目經理審核、分公司分管生產副經理審批后實施。
5應急救援預案應以文件形式發布,項目部、分公司應急救援預案應報上一級安全管理部門備案。
6應急救援預案每年由預案編制部門組織開展不少于1次的預案演練,演練記錄應存檔備查。預案演練完畢后,應對演練情況進行評價,確定是否需要對預案進行修訂,持續完善應急救援體系。
4.2.70應急準備應符合下列規定:
1各工作場所應公布火警(119)、救護(120)、匪警(110)、氣象(121)、環保部門及本單位應急領導小組電話號碼并確保其有效性。
2根據需要成立必要的應急組織。
3對應急組織中有特殊要求的人員進行適當的培訓。特別是應急組織的關鍵人員應具備處理緊急情況的能力要求,如:義務消防員、現場救護人員等。
4各單位按照應急預案的要求配備應急物資、設備或設施,并做好檢修和維護,保證其有效性。
4.2.71應急響應應符合下列規定:
1任何人發現環境、職業健康安全緊急情況,應立即根據公布的應急電話號碼報警,不得延誤。
2應急組織接警后立即響應,投入搶救,并妥善處理或轉移財產物資。
3發生火災、臺風、地震或有毒有害物質泄漏等意外事件時,首先應組織人員疏散或緊急撤離,以控制事件(故)的擴大。
4響應等級按以下要求執行:
1)施工現場發生輕、重傷事故、雖未導致人員傷亡但影響惡劣的安全事件的,實施Ⅲ級應急響應,立即啟動項目應急救援預案,分公司分管生產副經理、安全部門負責人立即趕赴現場進行應急救援的指導和協調。
2)施工現場發生一般安全事故的,實施Ⅱ級應急響應,立即啟動項目和分公司應急救援預案,集團公司分管生產副總經理、安全監督管理部經理立即趕赴現場進行應急救援的指導和協調。
3)施工現場發生較大及以上安全事故的,實施Ⅰ級應急響應,立即啟動項目、分公司和集團公司應急救援預案,集團公司總經理立即趕赴現場全面負責對應急救援的指揮、指導和協調。
篇2:公司應急準備和響應管理程序
公司管理手冊:應急準備和響應
1、目的
對可能出現的危害環境和緊急情況進行控制,最大限度減少在環境方面的污染,降低環境風險。
2、范圍
適用于公司生產、生活、服務中可能發生的緊急情況的控制。
3、職責
3.1總經理負責提供應急準備和響應中必備的資源;
3.2辦公室負責組織本公司的應急準備和響應工作,并對緊急情況發生后采取的糾正措施進行驗證。
3.3各部門負責對潛在的事故或緊急情況進行預防控制,并協助做好應急準備和響應。
4程序
4.1辦公室根據環境因素確定潛在事故和緊急情況,緊急狀況包括:
a)火災與爆炸;
b)化學品大面積的泄漏;
c)設備和設施故障造成環境事故;
d)突然停電和停水造成意外環境事故;
e)地震、颶風、暴雨、洪水和雷擊等自然災害;
f)高處墜落、物體打擊、觸電和坍塌;
g)各種人身傷害等。
4.2辦公室負責組織各部門負責人為組長的應急小組,對潛在事故所在部門制定預防措施及應急措施,以控制潛在的重大環境因素。
4.2.1辦公室負責組織各部門成立以各部門經理為組長的應急小組。
4.2.2辦公室負責組織各部門按人力資源控制程序的規定對相關人員進行應急知識和能力的培訓,增強自防自救能力。
4.2.3辦公室負責組織各部門根據本部門不同場所配備足夠數量、種類的應急器材和裝備。應急器材和裝備每月檢查一次,填寫《消防設施檢查記錄》,發現失效后及時更換,保證正常有效。
4.2.4辦公室負責組織各部門相關人員,每年進行一次公司和各部門的應急演習。
4.3應急響應
4.3.1緊急狀態發生時,發現者或當事者應立即報告或報警:
1)向內部報告,報告內容應包括:出事地點、事故現狀和報告人姓名;
2)向外部報警,報警內容應包括:出事地點、事故現狀、報告人姓名、單位名稱和電話。
4.3.2辦公室負責編制《消防應急預案》、《化學品泄漏應急預案》,組織安排應急演練,驗證預案的可操作性,內容包括:學習預案、明確分工、配置資源、設置現場、演練、演練總結,演練結束后,辦公室填寫《應急演練記錄》
4.3.3緊急事故發生后,辦公室負責組織事故發生部門在24小時報管理者代表和總經理。
4.4在事故或應急情況發生處理完畢后,必要時由辦公室組織對本手冊進行評審與修訂,使其不斷完善。
5.相關文件
5.1《化學品泄漏應急預案》
5.2《消防應急預案》
6.相關記錄
6.1應急演練記錄
6.2消防設施分布圖
6.3消防設施檢查記錄
篇3:加工公司應急準備與響應控制工作程序
精制加工有限公司程序文件
應急準備與響應控制程序
1目的
為了預防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應急準備和響應,最大限度地減少可能產生的事故后果,特制定本程序。
2范圍
本程序適用于在本公司區域內有可能發生的火災、爆炸事故以及特殊的氣候(如臺風、暴雨洪水等)緊急情況。
3職責
3.1總務部負責制定重大事故的應急計劃。
3.2工程部負責定期對義務消防隊進行安全防火技能培訓和組織消防演習,發生火災時組織救護工作。
3.3工程部及人事科負責與消防、醫療等單位緊急聯系。
3.4總務部、工程部、生產部負責遭受臺風襲擊或發生洪水災害時組織搶險工作。
3.5人事科負責對緊急情況發生后所采取的糾正措施進行驗證,并完善本程序。
3.6副總經理負責應急現場的統一指揮和調度工作。
4工作程序
4.1應急準備
4.1.1公司成立應急準備領導小組,由副總經理任組長,管理者代表任副組長,組員由相關部門組成。
4.1.2事故易發生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。
4.1.3每年舉行一次應急演習,驗證應急計劃和措施。
4.1.4總務部負責健全包括有市消防隊、醫院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的聯絡表,并與消防隊、安全生產局等保持聯絡,以獲取相關資訊。
4.2應急響應
4.2.1火災發生時,發現人員應迅速將此信息傳遞給總務部和管理者代表、經理,同時采取措施控制事故擴大,義務消防隊立即趕赴現場,組織救災。
4.2.2若火勢不能控制,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。
4.2.3現場指揮人員負責組織將受傷人員轉送醫院或通知醫院趕赴現場進行緊急救護。
4.2.4其他管理人員參與協助現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作。
4.3糾正與完善
4.3.1事故發生后人事科應組織進行原因分析,填寫《事故調查表》,針對導致意外事故的原因,如異常作業、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調查表》交事故發生部門備案一份,以對其實施效果進行監督驗證。
4.3.2由人事科組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。
4.4當遭受臺風襲擊或發生洪澇災害時,人事科應緊急通知各部門對人員及財產采取保護措施。同時,工程部、生產部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設備發生異常事故、化學物品泄漏等帶來的事故后果。事后總結經驗,完善本文件。
4.5如果公司的發展需要增加有毒、有害化學品的使用,需要增設高壓容器或重要環保設施等,則需針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應的內容。
5引用文件
5.1《事故報告、調查與處理控制程序》
6記錄
6.1《事故調查表》