一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:項(xiàng)目經(jīng)理

組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

值班電話:

(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責(zé)任人。

2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5)向所有人員進(jìn)行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

篇2:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案范本

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主任和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

三、事故后處理工作

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人

2.以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

四、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點(diǎn)是:

3.1.預(yù)案時限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3.參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4.應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實(shí)施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

篇3:高速標(biāo)段項(xiàng)目機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案

高速公路標(biāo)段項(xiàng)目機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案

機(jī)械傷害造成的受傷部位可以遍及全身各個部位,如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些機(jī)械傷害會造成人體多處受傷,后果非常嚴(yán)重。

現(xiàn)場急救對搶救受傷非常關(guān)鍵,如果現(xiàn)場急救正確及時,不僅可以減輕傷者的痛苦,降低事故的嚴(yán)重程度,而且可以為爭取搶救時間,挽救更多人的生命。因此,特制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:********

副組長:********

組員:

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)。

****負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織工作;

****、****負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作;

****、****責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)集指揮工作;

****、****負(fù)責(zé)人員調(diào)集工作;

****、****負(fù)責(zé)傷員救護(hù)工作并負(fù)責(zé)和送往醫(yī)院治療;

****、****負(fù)責(zé)事后調(diào)查工作。

三、項(xiàng)目部及所屬各隊的車輛和人員都在機(jī)械傷害發(fā)生后,都?xì)w應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。

四、應(yīng)急救援措施

(一)傷害急救基本要點(diǎn)

1、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂,要保持冷靜,迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。

急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽心跳,再查瞳孔,有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。

2、讓人迅速撥打急救電話,向醫(yī)療救護(hù)單位求援。

急救電話:120

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話:****

南京市****醫(yī)院電話:

3、拔打急救電話注意事項(xiàng)

①在電話中應(yīng)講清傷員的確切地點(diǎn),如聯(lián)系方法、行駛路線等。

②簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等,并詢問清楚在救護(hù)車到來之前,應(yīng)該做些什么。

③派人到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員。

3、遵循"先救命、后救肢"的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。

4、檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。

5、如果呼吸已經(jīng)停止,立即實(shí)施人工呼吸。

6、如果脈搏不存在,心臟停止跳動,立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

7、如果傷者出血,進(jìn)行必要的止血及包扎。

8、大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院,但對于頸部背部嚴(yán)重受損者要慎重,以防止其進(jìn)一步受傷。

9、讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐,同時無頸部骨折時,應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。

10、動作輕緩地檢查患者,必要時剪開其衣服,避免突然挪動增加患者痛苦。

11、救護(hù)人員既要安慰患者,自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜,以消除患者的恐懼。

12、不要給昏迷或半昏迷者喝水,以防液體進(jìn)人呼吸道而導(dǎo)致窒息,也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者。

(二)現(xiàn)場急救技術(shù)

1、人工呼吸

口對口(鼻)吹氣法是現(xiàn)場急救中采用最多的一種人工呼吸方法,其具體操作方法是:

(1)對傷員進(jìn)行初步處理:將需要進(jìn)行人工呼吸的傷員放在通風(fēng)良好,空氣新鮮、氣溫適宜的地方,解開傷員的衣領(lǐng)、褲帶、內(nèi)衣及乳罩,清除口鼻分泌物、嘔吐物及其他雜物:保證呼吸道暢通。

(2)使傷員仰臥,施救人員位于其頭部一側(cè),捏住傷員的鼻孔,深吸氣后,將自己的嘴緊貼傷員的嘴吹人氣體。之后,離開傷員的嘴,放開鼻孔,以一手壓傷員胸部,助其呼出體內(nèi)氣體。如此,有節(jié)律地反復(fù)進(jìn)行,每分鐘進(jìn)行15次。吹氣時不要用力過度,以免造成傷員肺泡破裂。

(3)吹氣時,應(yīng)配合對傷員進(jìn)行胸外心臟按摩。一般地,吹一次氣后,作四次心臟按摩。

2、心肺復(fù)蘇

胸外心臟按摩是心臟復(fù)蘇的主要方法,它是通過壓迫胸骨,對心臟給予間接按摩,使心臟排出血液,參與血液循環(huán),以恢復(fù)心臟的自主跳動。其具體操作方法是;

(1)讓需要進(jìn)行心臟按摩的傷員仰臥在平整的地面或木板上;

(2)施救人員位于傷員一側(cè),雙手重疊放在傷員胸部兩乳正中間處,用力向下擠壓胸骨,使胸骨下陷3~4cm,然后迅速放松,放松時手不離開胸部。如此反復(fù)有節(jié)律地進(jìn)行。其按摩速度為每分鐘約60~80次。

胸外心臟按摩時的注意事項(xiàng):

①胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包填塞的傷員,不應(yīng)采用此法。

②胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。

③按摩時,用力要均勻,力量大小看傷員的身體及胸部情況而定;按壓時,手臂不要彎曲,用力不要過猛,以免使傷員肋骨骨折。

④隨時觀察傷員情況,作出相應(yīng)的處理。

3、止血

當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時,應(yīng)及時采取止血措施。常用的止血方法有以下幾種:

(1)傷口加壓法

這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口,通過對傷口的加壓和包扎,減少出血,讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處如果沒有異物,用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血;如果出血較多時,可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上,再用繃帶包扎以增加壓力,達(dá)到止血的目的。

(2)手壓止血法

臨時用手指或手掌壓迫傷口靠近心端、的動脈,將動脈壓向深部的骨頭上,阻斷血液的流通,從而達(dá)到臨時止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。

手壓法僅限于無法止住傷口出血,或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時候。施壓時間切勿超過15分鐘。如施壓過久,肢體組織可能因缺氧而損壞,以致不能康復(fù),繼而還可能需要截肢。

(3)止血帶法

這種方法適合于四肢傷口大量出血時使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血、橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時,綁扎松緊要適宜,以出血停止、遠(yuǎn)端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時間越短越好,最長不宜超過3小時。并在此時間內(nèi)每隔半小時(冷天)或1小時慢慢解開、放松一次。每次放松1~2分鐘,放松時可用指壓法暫時止血。不到萬不得已時不要輕易使用止血帶,因?yàn)樯虾玫闹寡獛馨堰h(yuǎn)端肢體的全部血流阻斷,造成組織缺血,時間過長會引起肢體壞死。

4、搬運(yùn)轉(zhuǎn)送

轉(zhuǎn)送

是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護(hù)人員安全送往醫(yī)院的過程,是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此,必須尋找合適的擔(dān)架,準(zhǔn)備必要的途中急救力量和器材,盡可能調(diào)度速度快、震動小的運(yùn)輸工具。同時,應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運(yùn)方式的不同:

(1)上肢骨折的傷員托住固定傷肢后,可讓其自行行走。

(2)下肢骨折用擔(dān)架抬送。

(3)脊柱骨折傷員,用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔(dān)架上。

(4)昏迷病人,頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè),以免嘔吐物吸人氣管。

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