煤礦停產整改方案措施
第一章?礦井概況
一、地理位置
礦井位于盤縣灑基鎮土城一、二井田范圍的灑基新村境內,距盤縣灑基鎮1.2公里,距小云尚火車站6.5公里,距盤縣電廠12公里,距水(水城)-紅(紅果)鐵路松河站8公里,塊段北部有盤水公路通過。礦山地理坐標為:東經104°33′10″~104°33′52″,北緯26°03′19″~26°03′43″。
二、井田面積及建設規模
盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦由原五排煤礦和梯子田煤礦整合而成。礦井整合后的采礦權范圍由7個拐點坐標圈定(見表1-1-1),面積0.616km2,開采標高為+2000-+1750m。生產規模:15萬噸/年。
三、勞動定員
根據礦井設計生產能力、開拓方式、工作面采煤方法、機械化設備配置水平,確定礦井全員效率2.0t/工。另根據原能源部2007年頒發的《煤炭工業小型礦井設計規范》及其它有關文件規定,按照礦井井型,年工作制度及全員效率,并結合小型煤礦的管理制度進行估算。經估算,礦井職工總人數為322人,萬噸職工人數為22人。
四、?儲量及服務年限、主采煤層
1、根據貴州省國土資源廳文件“黔國圖資儲備字[2008]444號:關于《貴州省盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦資源儲量核實報告》礦產資源儲量評審備案證明”:煤礦保有資源量(332+333)814萬噸,其中332資源量為169萬噸,333資源量為645萬噸。
2、礦井設計生產規模為15萬噸/年,礦井設計服務年限為7.5年。
3、現主采煤層為15#層。
五、持證情況
整合后的盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦一年期《采礦許可證》由貴州省國土資源廳于2007年7月12日頒發,證號為:,企業法人為孫從敏,企業性質為有限責任公司,開采礦種為煤。
第二章?煤礦現狀
1、我礦新建系統主斜井、回風斜井、井底車場、井底水倉、井下變電所已經完工,地面主扇已安裝運行正常并已形成通風系統,主排水系統設備已投入運行,副斜井改造工程已完成135米,首采面運輸石門已完工,11501回風聯絡巷及11501專用回風上山已完工。
2、主斜井絞車及壓風機已安裝并投入正常使用。
3、煤礦安全生產管理機構已成立,法人(礦長)孫從敏、安全礦長高忠平、總工湯杰、機電礦長劉秋平、生產礦長朱尤旺和沈應江、工會主席任廣禮、安全科長蔣文朝、調度室主任尹小輝、安全員15人、瓦檢員12人、監控員4人、電工5人。
4、主要設備配備及校檢:主要通風機為FBCDZ-6/2×75KW軸流式通風機,主要絞車為JT-1.6×1.2型提升絞車,壓風機為DG132S型單螺桿空氣壓縮機,排水設備為100MD-45×3型水泵。
5、四大件設備已于2009年3月份校檢。
6、有關鑒定情況:
(1)根據2009年11月份《盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦煤與瓦斯突出性鑒定報告》及其批復,我礦區內3#煤層在+1766米水平以上無突出危險性,15#、17#煤層在+1725米水平以上無突出危險性。
(2)根據黔能源發【2009】252號文件,關于六盤水市能源局《關于煤礦瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結果的報告》的批復,我礦瓦斯相對涌出量為13.09m3/t,絕對瓦斯涌出量為7.93m3/min,鑒定結果為突出礦井。
第三章?學習、培訓情況
在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。
培訓學習記錄附后。
第四章?煤礦自查存在的問題
1、未及時建立抽放系統。
2、各種防突設備設施、儀器、儀表配備不齊,未做煤與瓦斯突出防治工作。
3、礦井輔助設備未同時投入安裝不到位,“三線”建設不到位。
4、部分機電設備未集中管理,接地保護裝置不全。
5、副井掘進工作面臨時支護不可靠。
6、井下現場管理不到位,文明生產差。
7、新建系統軟件資料不全,無現場施工記錄。
8、建立抽采專業機構和煤礦防治水機構。
9、礦井、采區和采掘工作面必須實現專用回風巷,確保通風可靠;突出煤層掘進工作面,必須設置防突反向風門,防突風門外必須設置避難所。
10、必須建立健全以主要技術負責人為核心的防突技術管理體系,必須加強防突工作的技術管理;完善防突各項管理制度,落實各級防突工作崗位責任制。
11、構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。采掘工作面有瓦斯綜合治理方案,綜合治理方案必須符合《煤礦安全規程》和《安全標準》的要求
12、建立、健全頂板管理制度。
第五章?整改方案及措施
根據國發[2010]23號文件《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、黔府辦發[2010]73號文件《省人民政府辦公廳關于加強當前煤礦安全生產的通知》、黔安辦[2010]49號文件《關于明確煤礦停產整頓整改方案主要內容的通知》、盤煤通字[2010]47號文件《關于印發《2010年度第四次安全大檢查實施方案》的通知》和盤府辦發[2010]113號文件《縣人民政府辦公室關于對全縣地方生產經營企業進行安全檢查驗收的通知》精神及盤安監管強措字[2010]第(013)號和盤煤處字[2010]第B-274號處理決定書的要求,2010年8月18日安監局和煤管站責令我礦停產整頓,通知下達后我礦于當日下午立即組織相關人員召開了專題會議,于次日開始我礦組織全礦職工進行培訓學習;2010年8月21日上午我礦礦級領導跟灑基鎮煤管站人員一同對我礦井上下進行了認真仔細的自查自糾行動,針對查出的隱患和我礦實際情況進行了認真研究,并制定了相應的整改方案及措施,明確了整改項目、責任人和整改期限。具體內容如下:
一、成立整改領導小組
為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除,達到預期效果,我礦成立整改領導小組和辦公室。
1、整改領導小組
組?長:孫從敏
副組長:高忠平
成?員:譚玉松、王成興、湯杰、沈應江、朱由旺、蔣文朝、楊康、王日禾以及采掘隊和各職能班組的負責人
2、領導小組下設辦公室,辦公室設在安全檢查科,安全礦長高忠平兼任辦公室主任,其他成員及安全員和瓦檢員為工作人員。
3、具體分工如下:
(1)組長全面負責整改工作的指揮和協調。
(2)副組長配合組長工作,并將工作落實到現場跟蹤整改,確保各項整改工作得到有效完成。
(3)成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施,保證整改工程質量達到規定,并確保整改安全。
二、整改目標
1、完善安全生產系統,消除安全隱患,改善作業環境,提高礦井安全狀況。
2、嚴格執行相關法律法規和煤礦安全規程要求。
3、通過培訓學習,提高全體員工的安全意識和操作技能,按規章制度作業,消除“三違”現象。
三、整改要求
1、嚴格按上級指令停產整頓,停產期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風設施進行巡查,發現隱患及時采取措施進行處理。
2、停產期間,必須正常進行井下的抽排水工作,嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。
3、對我礦存在的問題和隱患逐條落實到人,限期整改。必須做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和應急預案“五到位”。
4、整改期間,礦部要認真組織職工培訓,學習安全生產的法律、法規及三大規程和相關的安全技術措施。
5、整改期間,每班安排入井整改人數不得超過9人。
6、采掘進隊和各職能班組必須對其所轄區范圍內存在的安全隱患進行認真排查及落實到位,并責任到人,及時按整改方案整改,按時完工。
7、整改期間,礦領導及采掘進隊和各職能班組的管理人員要加強現場帶班。
8、整改結束,申請上級部門驗收合格,方可組織其他工程的施工作業。
四、整改方案
1、未及時建立抽放系統。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員將瓦斯抽放管路回風斜井安裝至11501回風巷和運輸巷工作面。
整改完成時間:3天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
2、各種防突設備設施、儀器、儀表配備不齊,未做煤與瓦斯突出防治工作。
整改方案:由王成興負責采購防突安全設備設施、儀器、儀表;由楊康負責采掘工作面的日常防突考查工作。
整改完成時間:10天時間完成。
整改負責人:王成興、楊康
礦領導督促整改負責人:湯杰
3、礦井輔助設備未同時投入安裝不到位,“三線”建設不到位。
整改方案:由朱尤旺、王日禾負責安排人員把礦井輔助設備安設到位,“三線”建設不到位。
整改完成時間:3天時間完成。
整改負責人:朱尤旺、王日禾
礦領導督促整改負責人:高忠平
4、部分機電設備未集中管理,接地保護裝置不全。
整改方案:由王日禾負責安排電工把開關設備進行集中管理,并安設好接地保護裝置。
整改完成時間:1天時間完成。
整改負責人:王日禾
礦領導督促整改負責人:高忠平
5、副井掘進工作面臨時支護不可靠。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員把副井掘進工作面的臨時支護支護可靠。
整改完成時間:1天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
6、井下現場管理不到位,文明生產差。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員把主井、風井、井底車場以及水泵房清理干凈,水溝清理暢通。
整改完成時間:2天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
7、新建系統軟件資料不全,無現場施工記錄。
整改方案:由朱尤旺把現場施工記錄收集齊全,由湯杰、楊康把新建系統其它軟件資料完善齊全。
整改完成時間:8天時間完成。
整改負責人:朱尤旺、湯杰
礦領導督促整改負責人:湯杰
8、建立抽采專業機構和煤礦防治水機構。
整改方案:我礦將采取抽調職工出去培訓和外聘有證人員的方式按要求建立健全抽采專業機構和煤礦防治水機構,并配足專業機構人員。
整改完成時間:5天完成。
整改負責人:高忠平
礦領導督促整改負責人:孫從敏
9、礦井、采區和采掘工作面必須實現專用回風巷,確保通風可靠;突出煤層掘進工作面,必須設置防突反向風門,防突風門外必須設置避難所。
整改方案:由湯杰負責對礦井、采區和采掘工作面專用回風巷、防突反向風門和避難所進行設計規劃,由朱尤旺負責安排人員施工專用回風巷、防突反向風門和避難所。
整改完成時間:8天完成。
整改負責人:湯杰、朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
10、必須建立健全以主要技術負責人為核心的防突技術管理體系,必須加強防突工作的技術管理;完善防突各項管理制度,落實各級防突工作崗位責任制。
整改方案:由孫從敏、高忠平、湯杰建立健全防突管理體系,完善防突管理制度,落實崗位責任制。
整改完成時間:3天完成。
整改負責人:孫從敏、高忠平、湯杰
礦領導督促整改負責人:孫從敏
11、構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。采掘工作面有瓦斯綜合治理方案,綜合治理方案必須符合《煤礦安全規程》和《安全標準》的要求。
整改方案:由孫從敏、湯杰、高忠平建立健全瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。由湯杰、楊康編制瓦斯綜合治理方案并符合相關要求。
整改完成時間:5天完成。
整改負責人:孫從敏、湯杰、高忠平
礦領導督促整改負責人:孫從敏
12、建立、健全頂板管理制度。
整改方案:由孫從敏、高忠平、湯杰制定頂板管理制度。
整改完成時間:1天完成。
整改負責人:孫從敏、高忠平、湯杰
礦領導督促整改負責人:孫從敏
整改工作明細表和井下整改作業計劃附后
五、具體整改工作安排
1、在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。
2、由譚玉松把整改資金落實到位,由王成興把這次停產整頓整改工作所需設施設備設施采購到位。
3、由高忠平抽調或聘請相關專業人員建立健全抽采專業機構。
4、由湯杰根據我礦實際情況設計規劃調整通風系統,由朱尤旺、負責安排人員對所有的通風構筑設施進行調整和修復,確保通風可靠。
5、由湯杰、楊康制定瓦斯綜合治理工作實施細則和瓦斯綜合治理方案,編制加強頂板管理的措施、維修巷道的安全技術措施。
6、由朱尤旺安排人員對副井掘進工作面的臨時支護進行加固,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。
六、整改措施
為了搞好這次停產整頓整改工作,按期完成即定整改目標,改善井下安全生產環境,夯實安全生產管理基礎工作,有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整頓整改工作,特別是防突管理和支護改革,必須嚴格按“四位一體”的綜合防突措施及瓦斯綜合治理方案執行,采煤工作面必須推行液壓支架或單體液壓支柱,掘進工作面推行以鋼代木,必須使用礦用工字鋼、U型鋼支架,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。牢固樹立“隱患不除,事故難防”的觀點,制定有力整改措施,落實好相關責任人,認真開展好這次停產整頓整改工作。
各整改班組要根據本班組的施工地點和隱患問題,嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工,并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。
2、經上級部門批復后,方可入井進行整改,且每班安排入井整改人數不得超過9人。
3、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規程的規定操作,嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。
4、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度,加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。
5、整改期間,必須正常進行井下的抽排水工作,嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。
6、嚴禁瓦斯超限作業,每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況,若瓦斯超限立即撤出人員,其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。
7、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。
8、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。
9、要加強協調配合,對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室,以便核算部平衡解決。
10、要高度重視這次停產整頓整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。
11、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結束。
12、在整改期間,井下只能進行維護和巷道維修換棚以及通風設施維修和構筑,并要嚴格制定確實可行的保障措施,確保整改期間無安全事故發生。
13、施工前,瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查,瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。
14、嚴格執行敲幫問頂制度,施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂,用長柄工具將幫、頂的活動煤(矸)找凈后,方可進行巷修工作。
15、人員在提升巷裝貨時,必須在礦車的下方打上兩棵牢固可靠的壓柱,必須在裝車地點的上方打上牢固可靠的擋車攔,且必須同時與絞車司機保持信號一致,以確保安全。
16、絞車提放過程中,提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室,嚴禁有人員逗留。
17、各擋車裝置必須保持常閉狀態,只有在車輛通過時才能打開。
18、必須有礦管理人員在現場跟班作業,嚴禁脫崗。
19、構筑通風設施必須按照安全質量標準化要求進行施工,做到不漏風。
20、各整改項目整改結束后及時報告礦整改辦公室,并由辦公室組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對公司分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。
21、整改工作結束后,由礦整改辦公室組織進行初驗收,認為合格后,及時申請上級有關部門進行驗收。
22、未述部分必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》的有關規定具體執行。
盤縣灑基鎮興發煤業有限公司
2010年8月23日
?
篇2:煤礦停產整改方及措施
第一章?礦井概況
一、地理位置
礦井位于盤縣灑基鎮土城一、二井田范圍的灑基新村境內,距盤縣灑基鎮1.2公里,距小云尚火車站6.5公里,距盤縣電廠12公里,距水(水城)-紅(紅果)鐵路松河站8公里,塊段北部有盤水公路通過。礦山地理坐標為:東經104°33′10″~104°33′52″,北緯26°03′19″~26°03′43″。
二、井田面積及建設規模
盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦由原五排煤礦和梯子田煤礦整合而成。礦井整合后的采礦權范圍由7個拐點坐標圈定(見表1-1-1),面積0.616km2,開采標高為+2000-+1750m。生產規模:15萬噸/年。
三、勞動定員
根據礦井設計生產能力、開拓方式、工作面采煤方法、機械化設備配置水平,確定礦井全員效率2.0t/工。另根據原能源部2007年頒發的《煤炭工業小型礦井設計規范》及其它有關文件規定,按照礦井井型,年工作制度及全員效率,并結合小型煤礦的管理制度進行估算。經估算,礦井職工總人數為322人,萬噸職工人數為22人。
四、?儲量及服務年限、主采煤層
1、根據貴州省國土資源廳文件“黔國圖資儲備字[2008]444號:關于《貴州省盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦資源儲量核實報告》礦產資源儲量評審備案證明”:煤礦保有資源量(332+333)814萬噸,其中332資源量為169萬噸,333資源量為645萬噸。
2、礦井設計生產規模為15萬噸/年,礦井設計服務年限為7.5年。
3、現主采煤層為15#層。
五、持證情況
整合后的盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦一年期《采礦許可證》由貴州省國土資源廳于2007年7月12日頒發,證號為:,企業法人為孫從敏,企業性質為有限責任公司,開采礦種為煤。
第二章?煤礦現狀
1、我礦新建系統主斜井、回風斜井、井底車場、井底水倉、井下變電所已經完工,地面主扇已安裝運行正常并已形成通風系統,主排水系統設備已投入運行,副斜井改造工程已完成135米,首采面運輸石門已完工,11501回風聯絡巷及11501專用回風上山已完工。
2、主斜井絞車及壓風機已安裝并投入正常使用。
3、煤礦安全生產管理機構已成立,法人(礦長)孫從敏、安全礦長高忠平、總工湯杰、機電礦長劉秋平、生產礦長朱尤旺和沈應江、工會主席任廣禮、安全科長蔣文朝、調度室主任尹小輝、安全員15人、瓦檢員12人、監控員4人、電工5人。
4、主要設備配備及校檢:主要通風機為fbcdz-6/2×75kw軸流式通風機,主要絞車為jt-1.6×1.2型提升絞車,壓風機為dg132s型單螺桿空氣壓縮機,排水設備為100md-45×3型水泵。
5、四大件設備已于2009年3月份校檢。
6、有關鑒定情況:
(1)根據2009年11月份《盤縣灑基鎮興發煤業有限公司五排煤礦煤與瓦斯突出性鑒定報告》及其批復,我礦區內3#煤層在+1766米水平以上無突出危險性,15#、17#煤層在+1725米水平以上無突出危險性。
(2)根據黔能源發【2009】252號文件,關于六盤水市能源局《關于煤礦瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結果的報告》的批復,我礦瓦斯相對涌出量為13.09m3/t,絕對瓦斯涌出量為7.93m3/min,鑒定結果為突出礦井。
第三章?學習、培訓情況
在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。
培訓學習記錄附后。
第四章?煤礦自查存在的問題
1、未及時建立抽放系統。
2、各種防突設備設施、儀器、儀表配備不齊,未做煤與瓦斯突出防治工作。
3、礦井輔助設備未同時投入安裝不到位,“三線”建設不到位。
4、部分機電設備未集中管理,接地保護裝置不全。
5、副井掘進工作面臨時支護不可靠。
6、井下現場管理不到位,文明生產差。
7、新建系統軟件資料不全,無現場施工記錄。
8、建立抽采專業機構和煤礦防治水機構。
9、礦井、采區和采掘工作面必須實現專用回風巷,確保通風可靠;突出煤層掘進工作面,必須設置防突反向風門,防突風門外必須設置避難所。
10、必須建立健全以主要技術負責人為核心的防突技術管理體系,必須加強防突工作的技術管理;完善防突各項管理制度,落實各級防突工作崗位責任制。
11、構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。采掘工作面有瓦斯綜合治理方案,綜合治理方案必須符合《煤礦安全規程》和《安全標準》的要求
12、建立、健全頂板管理制度。
第五章?整改方案及措施
根據國發[2010]23號文件《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、黔府辦發[2010]73號文件《省人民政府辦公廳關于加強當前煤礦安全生產的通知》、黔安辦[2010]49號文件《關于明確煤礦停產整頓整改方案主要內容的通知》、盤煤通字[2010]47號文件《關于印發《2010年度第四次安全大檢查實施方案》的通知》和盤府辦發[2010]113號文件《縣人民政府辦公室關于對全縣地方生產經營企業進行安全檢查驗收的通知》精神及盤安監管強措字[2010]第(013)號和盤煤處字[2010]第b-274號處理決定書的要求,2010年8月18日安監局和煤管站責令我礦停產整頓,通知下達后我礦于當日下午立即組織相關人員召開了專題會議,于次日開始我礦組織全礦職工進行培訓學習;2010年8月21日上午我礦礦級領導跟灑基鎮煤管站人員一同對我礦井上下進行了認真仔細的自查自糾行動,針對查出的隱患和我礦實際情況進行了認真研究,并制定了相應的整改方案及措施,明確了整改項目、責任人和整改期限。具體內容如下:
一、成立整改領導小組
為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除,達到預期效果,我礦成立整改領導小組和辦公室。
1、整改領導小組
組?長:孫從敏
副組長:高忠平
成?員:譚玉松、王成興、湯杰、沈應江、朱由旺、蔣文朝、楊康、王日禾以及采掘隊和各職能班組的負責人
2、領導小組下設辦公室,辦公室設在安全檢查科,安全礦長高忠平兼任辦公室主任,其他成員及安全員和瓦檢員為工作人員。
3、具體分工如下:
(1)組長全面負責整改工作的指揮和協調。
(2)副組長配合組長工作,并將工作落實到現場跟蹤整改,確保各項整改工作得到有效完成。
(3)成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施,保證整改工程質量達到規定,并確保整改安全。
二、整改目標
1、完善安全生產系統,消除安全隱患,改善作業環境,提高礦井安全狀況。
2、嚴格執行相關法律法規和煤礦安全規程要求。
3、通過培訓學習,提高全體員工的安全意識和操作技能,按規章制度作業,消除“三違”現象。
三、整改要求
1、嚴格按上級指令停產整頓,停產期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風設施進行巡查,發現隱患及時采取措施進行處理。
2、停產期間,必須正常進行井下的抽排水工作,嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。
3、對我礦存在的問題和隱患逐條落實到人,限期整改。必須做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和應急預案“五到位”。
4、整改期間,礦部要認真組織職工培訓,學習安全生產的法律、法規及三大規程和相關的安全技術措施。
5、整改期間,每班安排入井整改人數不得超過9人。
6、采掘進隊和各職能班組必須對其所轄區范圍內存在的安全隱患進行認真排查及落實到位,并責任到人,及時按整改方案整改,按時完工。
7、整改期間,礦領導及采掘進隊和各職能班組的管理人員要加強現場帶班。
8、整改結束,申請上級部門驗收合格,方可組織其他工程的施工作業。
四、整改方案
1、未及時建立抽放系統。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員將瓦斯抽放管路回風斜井安裝至11501回風巷和運輸巷工作面。
整改完成時間:3天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
2、各種防突設備設施、儀器、儀表配備不齊,未做煤與瓦斯突出防治工作。
整改方案:由王成興負責采購防突安全設備設施、儀器、儀表;由楊康負責采掘工作面的日常防突考查工作。
整改完成時間:10天時間完成。
整改負責人:王成興、楊康
礦領導督促整改負責人:湯杰
3、礦井輔助設備未同時投入安裝不到位,“三線”建設不到位。
整改方案:由朱尤旺、王日禾負責安排人員把礦井輔助設備安設到位,“三線”建設不到位。
整改完成時間:3天時間完成。
整改負責人:朱尤旺、王日禾
礦領導督促整改負責人:高忠平
4、部分機電設備未集中管理,接地保護裝置不全。
整改方案:由王日禾負責安排電工把開關設備進行集中管理,并安設好接地保護裝置。
整改完成時間:1天時間完成。
整改負責人:王日禾
礦領導督促整改負責人:高忠平
5、副井掘進工作面臨時支護不可靠。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員把副井掘進工作面的臨時支護支護可靠。
整改完成時間:1天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
6、井下現場管理不到位,文明生產差。
整改方案:由朱尤旺負責安排人員把主井、風井、井底車場以及水泵房清理干凈,水溝清理暢通。
整改完成時間:2天時間完成。
整改負責人:朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
7、新建系統軟件資料不全,無現場施工記錄。
整改方案:由朱尤旺把現場施工記錄收集齊全,由湯杰、楊康把新建系統其它軟件資料完善齊全。
整改完成時間:8天時間完成。
整改負責人:朱尤旺、湯杰
礦領導督促整改負責人:湯杰
8、建立抽采專業機構和煤礦防治水機構。
整改方案:我礦將采取抽調職工出去培訓和外聘有證人員的方式按要求建立健全抽采專業機構和煤礦防治水機構,并配足專業機構人員。
整改完成時間:5天完成。
整改負責人:高忠平
礦領導督促整改負責人:孫從敏
9、礦井、采區和采掘工作面必須實現專用回風巷,確保通風可靠;突出煤層掘進工作面,必須設置防突反向風門,防突風門外必須設置避難所。
整改方案:由湯杰負責對礦井、采區和采掘工作面專用回風巷、防突反向風門和避難所進行設計規劃,由朱尤旺負責安排人員施工專用回風巷、防突反向風門和避難所。
整改完成時間:8天完成。
整改負責人:湯杰、朱尤旺
礦領導督促整改負責人:高忠平
10、必須建立健全以主要技術負責人為核心的防突技術管理體系,必須加強防突工作的技術管理;完善防突各項管理制度,落實各級防突工作崗位責任制。
整改方案:由孫從敏、高忠平、湯杰建立健全防突管理體系,完善防突管理制度,落實崗位責任制。
整改完成時間:3天完成。
整改負責人:孫從敏、高忠平、湯杰
礦領導督促整改負責人:孫從敏
11、構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。采掘工作面有瓦斯綜合治理方案,綜合治理方案必須符合《煤礦安全規程》和《安全標準》的要求。
整改方案:由孫從敏、湯杰、高忠平建立健全瓦斯綜合治理工作體系并制定相應的實施細則。由湯杰、楊康編制瓦斯綜合治理方案并符合相關要求。
整改完成時間:5天完成。
整改負責人:孫從敏、湯杰、高忠平
礦領導督促整改負責人:孫從敏
12、建立、健全頂板管理制度。
整改方案:由孫從敏、高忠平、湯杰制定頂板管理制度。
整改完成時間:1天完成。
整改負責人:孫從敏、高忠平、湯杰
礦領導督促整改負責人:孫從敏
整改工作明細表和井下整改作業計劃附后
五、具體整改工作安排
1、在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。
2、由譚玉松把整改資金落實到位,由王成興把這次停產整頓整改工作所需設施設備設施采購到位。
3、由高忠平抽調或聘請相關專業人員建立健全抽采專業機構。
4、由湯杰根據我礦實際情況設計規劃調整通風系統,由朱尤旺、負責安排人員對所有的通風構筑設施進行調整和修復,確保通風可靠。
5、由湯杰、楊康制定瓦斯綜合治理工作實施細則和瓦斯綜合治理方案,編制加強頂板管理的措施、維修巷道的安全技術措施。
6、由朱尤旺安排人員對副井掘進工作面的臨時支護進行加固,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。
六、整改措施
為了搞好這次停產整頓整改工作,按期完成即定整改目標,改善井下安全生產環境,夯實安全生產管理基礎工作,有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整頓整改工作,特別是防突管理和支護改革,必須嚴格按“四位一體”的綜合防突措施及瓦斯綜合治理方案執行,采煤工作面必須推行液壓支架或單體液壓支柱,掘進工作面推行以鋼代木,必須使用礦用工字鋼、u型鋼支架,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。牢固樹立“隱患不除,事故難防”的觀點,制定有力整改措施,落實好相關責任人,認真開展好這次停產整頓整改工作。
各整改班組要根據本班組的施工地點和隱患問題,嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工,并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。
2、經上級部門批復后,方可入井進行整改,且每班安排入井整改人數不得超過9人。
3、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規程的規定操作,嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。
4、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度,加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。
5、整改期間,必須正常進行井下的抽排水工作,嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。
6、嚴禁瓦斯超限作業,每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況,若瓦斯超限立即撤出人員,其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。
7、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。
8、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。
9、要加強協調配合,對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室,以便核算部平衡解決。
10、要高度重視這次停產整頓整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。
11、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結束。
12、在整改期間,井下只能進行維護和巷道維修換棚以及通風設施維修和構筑,并要嚴格制定確實可行的保障措施,確保整改期間無安全事故發生。
13、施工前,瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查,瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。
14、嚴格執行敲幫問頂制度,施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂,用長柄工具將幫、頂的活動煤(矸)找凈后,方可進行巷修工作。
15、人員在提升巷裝貨時,必須在礦車的下方打上兩棵牢固可靠的壓柱,必須在裝車地點的上方打上牢固可靠的擋車攔,且必須同時與絞車司機保持信號一致,以確保安全。
16、絞車提放過程中,提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室,嚴禁有人員逗留。
17、各擋車裝置必須保持常閉狀態,只有在車輛通過時才能打開。
18、必須有礦管理人員在現場跟班作業,嚴禁脫崗。
19、構筑通風設施必須按照安全質量標準化要求進行施工,做到不漏風。
20、各整改項目整改結束后及時報告礦整改辦公室,并由辦公室組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對公司分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。
21、整改工作結束后,由礦整改辦公室組織進行初驗收,認為合格后,及時申請上級有關部門進行驗收。
22、未述部分必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》的有關規定具體執行。
盤縣灑基鎮興發煤業有限公司
2010年8月23日