雙鴨山礦業集團有限公司東保衛礦是高瓦斯礦井,該礦一采區左部41層頂板堅硬,周期來壓明顯,采面初次放頂及周期來壓期間頂板管理相當困難,伴有采空區大量的瓦斯涌出,增加了采面安全管理的難度。針對這種情況,我們進行了專項研究,摸索出一套行之有效的辦法,保證了采面的安全生產。

1采區概況

東保衛礦一采區位于井田東翼,以—200m水平為界上下山布置,上至煤層露頭,下至—370m水平。東西走向長度1200m,共有36、41兩個主采煤層,煤層厚度1.7~1.9m,煤層傾角7°~31°,平均20°。煤層發育穩定,地質構造中度復雜,頂板均為灰色細砂巖,底板均為灰色中砂巖。

一采區左部瓦斯含量較高,絕對瓦斯涌出量為4.8m3/min,工作面瓦斯量的大小與采空區活動有關。41層直接頂為III類穩定頂板,老頂為III級頂板,老頂來壓強烈,周期來壓嚴重。老頂初次來壓及周期來壓期間采空區瓦斯大量涌出,初次放頂時最高瓦斯涌出濃度達10%,周期來壓時最高瓦斯涌出濃度達9%。

2初次來壓及周期來壓期間瓦斯涌出機理及規律

在老頂巖層尚未斷裂時,整個已采區由四周的煤柱支撐,頂板下沉量不大,隨著工作而向前推進,頂板懸露面積逐漸加大,頂板壓力增加,四周煤體逐漸被壓酥、壓裂,煤體里釋放出大量的瓦斯。由于風流是沿工作面弧形流動的,靠工作面一側風流速度大,到工作面四、五排支柱時風流速度逐漸減小,到采空區時風流速度極小,采空區內無風或微風,沖淡不了瓦斯,采空區上部和里部就成為瓦斯聚集的倉庫。

老頂的壓力通過直接頂作用于支架上,支架的支撐力通過直接頂對老頂進行控制。當老頂將要斷裂、垮落前,采空區上方老頂彎曲下沉,煤壁內的支承壓力達到最大,此強大的支承壓力使直接頂及煤壁被剪切破壞。老頂懸露面積達到極限時,老頂斷裂、垮落?？迓涞闹苯禹敿袄享敂D占了采空區內瓦斯的存在空間,大量的瓦斯被擠出采空區,進入上隅角,導致初次來壓期間采空區瓦斯大量涌出。

隨工作面繼續推進,老頂初次斷裂后裂隙帶巖石應力按照“穩定——失穩——再穩定”的變化規律,形成了周期來壓。周期來壓時,垮落的巖塊同樣擠占瓦斯的存在空間,使采空區瓦斯周期性地大量涌出。

3初次放頂及周期來壓的對策

一采區41層—270m左面第一次放頂,經歷了1個月的時間,工作面上頭推進71m,下頭推進65m,放頂面積較大,初次放頂十分困難。該面周期來壓步距17~25m,周期來壓時局部頂板沿煤壁切斷,對工作面支護的破壞十分嚴重。針對這種情況,我們采取了如下措施。

(1)合理設計采場支護,使采場支護具有足夠的初撐力、工作阻力和可縮量。工作面選用單體液壓支柱4~5排管理控制頂板,并保證有5%的備用支柱。初次放頂及周期來壓期間,在軟幫第一排上打設一排戧柱加強支護,防止推掌子。上下端頭使用4對八根長鋼梁支護,交替邁步前移。

(2)根據采面現場實際,決定放頂形式。一采區41層—270m左面偽斜布置,初次放頂時采取調采方式,上端頭調采,使上半部頂板先冒下來,依次逐段放頂。調采方法為扇形調采,即工作面溜子頭不動,調溜子尾。調采時采用3短1長或4短1長的進刀方式。工作面每次推進一個整循環都要把煤壁采直,防止工作面煤壁出現“大肚子”彎。調采的同時打設信號頂子,用來觀察頂板壓力情況。信號頂子用直徑16cm的圓木制作,中部砍5cm深的缺口。工作面推進6m后開始打設信號頂子,柱距30m,每隔7個循環打設一次,信號頂子不回撤。調采時必須注意,工作面調正后立即停止調采恢復正常推進,工作面不能調成里偽,防止上部頂板垮落到下部支柱上造成推垮型冒頂事故。結果工作面上部推進74m后上部頂板沿走向先冒落40m,頂板壓力得到有效釋放,實現了預期的放頂效果。

(3)加強現場管理,確保工程質量。礦成立初次放頂及周期來壓領導小組,由生產礦長擔任組長,總工程師擔任副組長,生產科長、采煤工程師、采煤區區長、生產副區長、采煤區技術員、采煤段長、副段長任主要成員。負責跟班檢查采面工程質量,出現質量問題及時監督整改;發現漏液、卸液單體支柱及時組織升井維修并及時補充不足部分;觀察信號頂子及硬幫煤壁出現的來壓預兆,提出初次來壓及周期來壓預報,并根據現場實際情況補充制定針對性安全技術措施;遇到險情及時組織作業人員撤出,確保初次放頂及周期來壓期間安全生產。

(4)加強回柱放頂管理,防止回柱傷人事故。初次放頂及周期來壓期間回柱十分困難,回柱放頂時始終堅持兩人一組作業,實現兩人聯保。一人回撤,一人觀察頂板,嚴禁單人冒險作業?；刂鶗r,作業人員必須站在被撤支柱的斜上方,在一、二排支住間進行回撤?；爻返男挂恒^繩長度不少于3m,回柱人員必須站在支架完整處,避免崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩等事故發生。分段回柱時,必須堅持由下向上的原則,防止冒落矸石下滾傷人?；爻贩侄谓唤缣幾詈髱赘е疤幚砺駢褐е鶗r,必須打好護身支住,堅持先打后撤的原則。

4頂板來壓期間采空區瓦斯的防治措施

(1)加強通風系統管理,防止風流短路。采區車場風門實現聯鎖,通車時一道風門打開,另一道風門關閉,保證通車時的采面正常通風。

(2)增加工作面新風量,防止瓦斯積聚。將工作面風量加大到410m3/min,并在上巷設風機吹上隅角,加大風量沖淡并及時帶走瓦斯。

(3)加強采區瓦斯監測,防止瓦斯超限。工作面設專職瓦檢員,班班看守,跟機檢查槽口及上隅角瓦斯情況,發現一次瓦斯超限獎勵30元。通風科、安監科設專人抽查瓦檢員上崗情況,防止瓦檢員漏檢與假檢。值班段長、瓦檢員、入井干部都攜帶便攜式瓦斯檢測儀,上隅角懸掛一臺便攜式瓦檢儀,回風道設瓦斯斷電儀,作業人員配備報警礦燈,瓦斯超限及時組織作業人員撤出工作面。

(4)加強機電設備管理,防止電器失爆。機電科設專職防爆員,檢查機電設備防爆情況,發現失爆設備及時維修、更換。采區供電實現“三專兩閉鎖”即雙電源供電,專用變壓器、專用供電線路、專用開關,風電、瓦斯電聯鎖。

(5)加強放炮管理,防止放炮事故。放炮必須使用水炮泥、炮泥和乳化炸藥。嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”。

(6)加強入井檢查,嚴禁攜帶煙火。入井人員必須帶自救器,無自救器禁止入井。對入井人員一律檢查,發現攜帶煙火者,罰款一萬元。

經過長期的探索,東保衛礦摸清了一采區的堅硬頂板及采空區瓦斯活動規律,總結出一整套堅硬頂板管理及高瓦斯控制辦法。目前該采區的—200m標高以上部分已采完,下山部分36層采至—270m標高,41層采到—320m標高,沒有發生頂板及瓦斯事故,保證了安全生產。

(郎峰岐蔡雷林顯玉張慶平)

篇2:掘進工作面進入高瓦斯區域專項安全措施

一、概況

11001掘進工作面,位于主井西南部,屬正在工作中的農田,地面標高+338.1m-+320m,底板標高+112.1m,該區段煤層平均厚度4.5m,傾角9°-10°?，F11001掘進工作面下付巷在距軌道下山口180m處向上作切巷,切巷斜長69m,掘進到10m時,瓦斯開始逐步升高,為保證礦井的安全生產及職工的人身安全,特制定以下安全措施。

二、成立高瓦斯區域領導小組

組長:張國典

副組長:王思敬李建敏

成員:李國超岳慶勛高英杰劉書濤

王富張建國

掘進工作面專職跟班領導:李建敏6點、張建國2點、王思敬10點。跟班領導跟班期間為掘進工作面直接負責人,對掘進工作面的安全負全責。

三、安全措施

1、掘進工作面實行“一采一準”制,即一班對掘進工作面進行打釋放孔,工作面降塵,下班開始掘進,每班掘進進尺不得超過2米。

2、工作面釋放孔每次布置12個,即分上、中、下各布置4個,上部孔與水平及豎直為8°夾角鉆進,中部孔兩邦釋放孔于豎直成8°夾角向兩邊水平鉆進,中間兩個孔水平向前鉆進,下部孔同中孔一樣向前鉆進,每個釋放孔不得低于15米。

3、失爆電器禁止進入掘進工作面,機電科、安全科每天必須派專人對高瓦斯區域內的通風設施進行全面檢查維修,確保通風系統正常。

4、搞好掘進系列化裝備管理,保證風電閉鎖、瓦斯電閉鎖齊全有效。掘進工作面系列化裝備由機電科、安全科負責安裝,達不到要求的堅決不準掘進,局扇更換為22kw的對旋局扇,風筒直徑更換為600㎜。

5、每班必須有跟班瓦檢員負責檢查風筒,保證風筒吊掛平直,無破口,接頭嚴密,掘進工作面有足夠的風量。局部通風機每班必須由掘進隊派專人看管,確保正常運轉,掘進隊必須及時清挖巷道浮煤,雜物,保證足夠的通風斷面及回風順暢。

6、掘進工作面必須配備專職瓦斯檢查員,嚴格執行現場交接班制度,瓦檢員每班必須守在工作面,每隔一個小時對瓦斯檢查一次,并如實填寫瓦斯班報及板牌。

7、探頭懸掛到位,及時效對,確保其靈敏可靠運轉,并及時準確將數值傳送到監控中心。微機監測人員必須時刻注意掘進工作面的瓦斯情況,發現異常必須立即匯報。

8、工作面電話必須設置在距迎頭10米之內,以便井上下即時聯系。工作面電話為8005。

9、掘進隊每班班組長必須攜帶便攜式瓦斯報警儀,隨時檢查瓦斯情況,發現隱患立即停止工作,進行處理,當掘進工作面風流中瓦斯濃度達到1%,必須停止電鉆打眼,當瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止工作,撤出人員。

10、掘進工作面禁止放炮作業,采用人工手鎬落煤掘進,工作面回風流中懸掛兩臺便攜式瓦斯報警儀,即兩邦各懸掛一臺。

11、探水隊要保證降塵水管到位,水量充足,防塵設施靈敏可靠。每兩天必須安排人員對掘進工作面全面沖刷一遍。

12、工作中如發現瓦斯異常,要立即報告礦調度中心,調度中心內部電話為8000。

以上所制定的各項安全措施由安全科及時組織職工學習。使每位職工都牢記于心。

鄭州市嶸昌煤業有限公司

2007年6月4日

篇3:高瓦斯礦井機電設備安全管理措施

引言

煤礦機電設備是礦井生產環節的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產環節,戰線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。隨著采掘開的深入,生產能力的提高,機電設備系統的戰線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設備系統發生安全事故,不僅影響煤礦生產,而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。據不完全統計:在我國煤礦的固定資產總額當中,有55%-65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前現代礦井形勢的發展;,因此,應嚴格執行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質,進行機電設備的技術改造,建立質量監控與檢修體系,加快機電本質安全管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設備管理中占據主導位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業技術性較強,動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔任,不能以照顧的身份人員出現來充當。并且要多引進高知識,高學歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發證,持證上崗。

2、加強職工的安全業務培訓管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓組織形式已不適應現代礦井管理要求,要根據建設現代化礦山、數字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區別,高瓦斯礦井使用的機電設備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;二是加強區隊班前會學習,合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學習,使工人操作設備安全性進一步提高;三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發現機電設備安全隱患,舉一反三,達到機電設備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規整,整改落實;四是采用“三結合”的培訓方式,即走出去和請進來相結合,即業余培訓與重點培訓相結合,即專業培訓和全面培訓相結合,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業務素質為目的,實現工人的“要我安全到我要安全的轉變。

3、加強職工的技術技能培訓管理工作。以技術,思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優秀員工,組建強干班組,并經競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導和迫使職工自發學習技術技能業務知識;二是每隔一定時間組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,并發現技術新苗子,對以針對學習和培養,以調動職工學技術、學業務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規程進行作業,三是采用請進來與走出去現結合培訓方式、使工人接觸和掌握更多新技術新設備;運用課堂培訓與現場培訓相結合,施工人對新設備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的綜合技術技能為目的,為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。

4、加強崗位責任制執行管理工作。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備,能及時發現設備隱患,發現隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。責任心強的工人能時刻保持設備清潔衛生,能觀察到設備運行前、運行中、運行后的設備狀態,一旦發現有異?，F象能及時停機,叫維護人員到現場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。提高員工對設備檢修的重要性認識和重視,使機電設備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設備出現異常或者故障前,就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態,做到不影響正常的生產,提高設備的運行周期。

二、機電設備作為礦山生產的支柱,必須有完善的設備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執行各種規章制度,妥善保管大型設備的技術性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設備必須使用有ma標示的礦山設備,并且井下電氣設備使用逐步達到本質安全型。

2、認真貫徹執行設備使用與維修相接合的原則,設備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設備實行負責安全生產直接責任制,并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執行崗位責任制和設備操作規程,對多班制生產的設備,操作工人必須執行設備現場交接班制度,大型設備均有運行記錄,對設備的各項制度的填寫必須清楚規范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關的設備管理部門,對大型設備建立完善的檔案。強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環節的管理和監督,強化設備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設備惡性事故的發生,各單位要結合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度,并嚴格執行。在井下安裝的機電設備時,要制定詳細的設備安裝安全技術措施,組織施工人員參加學習,并上報礦機電、通風、調度和安監等部門領導審核把關,施工時要機電領導跟班作業,確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業規程,經機電、安全、通風等部門的主管領導和礦級領導進行審核把關,并將措施讓參加施工的員工組織學習,學習后簽字。在施工時安排相關隊組、職能部門領導進行項目現場跟班作業,重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現場指導作業,檢修結束后跟班人員要現場盯著進行試運轉,不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質量;同時為了確保檢修質量,增強檢修人員的責任心,完善了設備檢修質量時限責任制,保證了每一臺設備的檢修質量,促進了機電設備完好、安全運轉,降低了機電事故率。

三、機電設備在煤礦中使用,其生產環境對其影響很大

1、機電設備管理要以本本質安全管理為規范。以神華本質安全管理手冊逐條、逐步執行,已達到機電設備管理的規范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設備作為是煤礦安全的基礎。機電設備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設備的本質安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出,有力地促進了安全生產。煤礦要把這項工作形成制度化,當作一項經常化的工作來抓,并且要深入化,動態化轉變,并且重結果更要重過程轉變,實現生產安全、質量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設備的運行環境要求更高,井下各個機電設備運行場所必須保持有清潔的衛生環境,良好的通風環境,設備運行環境,防止煤塵飄落,必須每班做到設備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設備要定期聯系有資質的相關單位,對機電設備進行全方位,無遺落的進行相關檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。檢驗出有問題的設備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設備要及時更換。

四、機電設備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設備管理工作

作為礦山機電設備管理,配備了優秀的人員,選用了合格的設備,創造好了好的生產環境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當于白做。

1、首先煤礦領導要重視井下機電設備,把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置,從機電設備管理先前一個輔助生產工作提升到主要生產工作,領導重視了,區隊才重視,工人才能重視,機電設備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設備的管理者,必須要精通機電設備,對設備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領導內行的情況,避免機電設備管理不到位,又存在在不可預料的安全隱患。所以,有好技術并且懂管理者才能擔當機電設備管理者,才能保證設備安全運行。

3、加強機電設備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設備安全就有了一半的安全。機電設備維護者和操作者與經濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,設備完好率達到規定要求的給予獎勵,設備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設備的維修與使用執行動態管理,機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任,對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監督,失去了監督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監督制約機制,充分發揮現場安監人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經濟杠桿,嚴格考核,兌現獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電設備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設備事故設備更新換代要跟上;要盡快把職工工作責任心提高。

四、結語

隨著煤炭工業的飛速發展,煤礦機電設備的運用得到全面推廣,機電設備在礦井安全生產環節中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機電設備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設備遍布礦井的每個角落,地質條件經一步惡化,對煤礦的機電設備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發展的因素之一,本文通過對煤礦機電設備管理相關聯的人機環管四個方面進行了闡述。同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發展,煤礦機電設備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設備管理也越來越必要了,建立良好的機電設備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產的必要條件。機電設備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產的新環境,創建一個美好和諧的煤礦。