1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育內(nèi)容:

(1)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度,勞動保護(hù)意義、任務(wù)和內(nèi)容。

(2)、本工程安全生產(chǎn)特點,安全生產(chǎn)制度、本職安全生產(chǎn)制度和本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。

(4)、明了違章指揮,違章作業(yè)的界限。

(5)、工傷事故和調(diào)查,報告處理。

(6)、安全值班注意事項和要求。

(7)、如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

(8)、我國刑法113、114、115、118條。

2、工程技術(shù)人員安全教育內(nèi)容:

(1)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)(重點是“三同時”)和制度,勞動保護(hù)意義、任務(wù)和內(nèi)容。

(2)、本職安全崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)、工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。

(4)、本崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。

(5)、如何搞好生產(chǎn)技術(shù)的要求。

3、行政管理干部的安全教育內(nèi)容:

(1)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度,勞動保護(hù)的意義、任務(wù)和內(nèi)容。

(2)、本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)、工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。

(4)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。

(5)、如何做好安全生產(chǎn)保障工作。

篇2:某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度

中層及以上干部綜合考核制度

公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進(jìn)一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學(xué)發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。

(一)、中層及以上干部考核的指導(dǎo)思想

穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。

(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則

正面激勵為主,有效鞭策促進(jìn)。

(三)、本規(guī)定適用范圍

1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。

2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。

(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容

1、思想品德與職業(yè)道德

(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風(fēng)雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結(jié)幫派,損害公司利益和聲譽。

(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學(xué)習(xí)進(jìn)取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。

(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。

(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。

以上條款認(rèn)真踐行,無違背、違紀(jì)行為加5分;每違犯一項次扣2分。

2、日常工作表現(xiàn)

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。

(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。

(3)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,無條件完成工作目標(biāo)任務(wù)和各項臨時性工作。

(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務(wù)加班加點,不講條件,不計榮辱得失。

以上條款認(rèn)真踐行獎2分,違犯一次扣2分。

3、工作績效

(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

(2)認(rèn)真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團(tuán)結(jié)協(xié)作;單位內(nèi)無嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為。

(3)認(rèn)真組織參加公司的各項活動和突擊任務(wù),有始有終,符合標(biāo)準(zhǔn)、要求。

(4)工作效率高,提前完成任務(wù),絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。

以上各條落實到位獎2分,違紀(jì)一項次扣2分。

4、學(xué)習(xí)進(jìn)取

(1)有擔(dān)任本職工作的素質(zhì)能力,能夠獨當(dāng)一面,積極開拓進(jìn)取。

(2)刻苦學(xué)習(xí),善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。

(3)加強分管范圍人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨立完成工作任務(wù)。

(4)積極組織、參加各種學(xué)習(xí)活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。

以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。

5、廉潔自律

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。

(2)單位內(nèi)部事務(wù)公開公正,不徇私情。

(3)實行民主管理,對員工最關(guān)心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關(guān)。

(4)認(rèn)真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。

以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。

(五)、中層及以上干部考評組織落實

1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進(jìn)行考核評分,交考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當(dāng)月各部個人考核績效工資掛鉤。

3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。

篇3:儲備干部工作崗位職責(zé)

很多營銷性的公司都會招集一些儲備干部,聽起這個名字,他就是備用的人才嗎在工作中它都是有哪些崗位職責(zé)呢以下為您提供簡單的儲備干部崗位職責(zé),僅供參考。

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、協(xié)助各項市場營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)督;

3、組織對公司產(chǎn)品的市場調(diào)研,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位分析報告;

4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全面的包裝;

5、收集市場同行業(yè)信息并進(jìn)行分析預(yù)測。

6、應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先