某隧道附屬設施應急預案
一、監控系統
網絡故障:監控值班人員發現隧道網絡出現異常時,迅速報告站值班領導和監控負責人,監控負責人通知監控維修人員和站內電工進行快速搶修,修復后維修人員向值班領導匯報修復情況;如果因為特殊原因無法立刻修復時,隧道電工要加大隧道現場巡邏次數,并在現場就地控制相關設備。
CCTV故障:①當視頻圖像小部分出現故障,而且對隧道現場監視情況影響較小。監控值班人員發現后,通知站監控維修人員進行維修,修復后維修人員把維修單交回辦公室。②當視頻圖像出現大面積或全部故障,嚴重影響隧道監視。監控值班人員發現后,迅速報告站值班領導和路政值班室,由站值班領導報告公司分管領導,同時通知監控維修人員和電工進行快速搶修。在隧道內外情報板上發送“隧道維修,減速慢行”信息,修復后維修人員向值班領導匯報設備的具體運行情況。
?(二)供配電系統
1.10KV停電,監控值班人員發現隧道停電后,或電工預先接到上級電業部門的停電通知后,立即通知站值班領導、路政值班室和公司信息中心。由站值班領導匯報公司分管領導,電工馬上到達隧道現場啟動柴油發電機組,由柴油發電機組供隧道重要負荷。在隧道左、右線入口處擺放安全標志牌“隧道停電,請減速慢行”,電工、消防員在這期間要加大巡查頻率和力度。來電后,通知站值班領導和公司分管領導。
2.隧道部分停電,監控值班人員發現隧道部分停電狀況后,立即向站值班領導匯報,由站值班領導通知電工前去檢修或搶修,并通知監控值班人員在隧道外情報板上發布“隧道部分停電,請減速慢行”,待檢修完畢后,向站值班領導匯報維修后設備運行情況。
(三)消防系統
消防加壓泵出現故障或低水位池給水源出現故障時,消防水源嚴重補給不足,管道工要通知站值班領導,站值班領導匯報公司分管領導,消防車到達現場待命。
篇2:隧道施工臨時用電應急預案
隧道施工臨時用電應急預案
1、組織機構及職責
項目部成立以項目經理余斌為組長,余道禮為副組長的應急救援領導小組,成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、機運物資部、財務部、派出所等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。
(1)指揮機構
項目部安全事故應急救援指揮部由搶險、救護、疏導、保障、善后、調查組和現場應急組織機構組成,由項目經理余斌擔任應急救援指揮部的總指揮,項目副經理余道禮擔任副總指揮。
事故應急救援指揮部辦公室設在項目部綜合辦公室,由Z負責聯系協調,值班電話:0C****。
搶險組:Z負責。
救護組:由Z負責。
疏導組:由Z負責。
保障組:由Z負責。
善后組:由Z負責。
調查組:由Z負責。
現場應急組織機構:由各工區施工隊應急救援機構人員組成。我部目前施工隊主要有隧道2個施工隊,橋梁2個施工隊,路基3個施工隊,發生事故時根據需要調動各施工隊人員。
(2)職責
A總指揮的職責
a貫徹執行國家、地方、行業等有關安全應急管理的法律法規、標準和規程;
b組織實施本項目應急預案,掌握施工生產中的事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問題;
c根據事故現場的情況,下令進入相應級別的應急狀態,必要時向三峽翻壩建設指揮部及宜昌市應急救援機構和安全管理部門報告有關情況;
d確保應急資源配備投入到位,組織項目部開展應急演練,指揮項目部總的應急行動。
B副總指揮的職責
a協助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;
b組織編制應急預案,監督落實項目部應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;
c進入應急狀態時,負責事故現場指揮,并根據險情發展情況,提出改進措施;
d組織指揮善后現場恢復。
C應急辦公室職責
a掌握項目部事故災害及險情情況,及時向總指揮報告;
b負責項目部應急處置所需資源的統一調配,傳達應急各項指令;根據總指揮指令負責向當地人民政府(相關單位)應急機構報告險情及信息溝通。
D搶險組職責
實施應急處置時,將人員和設備迅速撤離危險地點,根據現場情況,適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。
E救護組職責
負責現場傷員的醫療搶救工作,根據傷員受傷程度做好轉運工作。
F疏導組職責
維護現場,將獲救人員轉至安全地帶;對危險區域進行有效的隔離。
G保障組職責
負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后
H善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規定做好理賠工作。
I調查組職責
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發生的意見和建議,寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。
J現場應急自救領導組織機構職責參照項目部應急指揮中心的職責制定。
2、項目部應急組織機構聯系電話及應急物資儲備
(1)各應急相關單位人員聯系方式
①項目部應急領導小組聯系電話
姓名職務聯系電話
**項目經理1***3
***項目副經理15**99
***項目書記15**02
***項目副經理15**6
***副經理兼試驗室主任15***5
**項目總工15**01
**工程部長15**07
***安全部長15**9
***計劃部長15***11
**財務部長15***8
***物資部長15**10
***派出所長150**913
***辦公室副主任15**15
***隧道一隊隊長15**68
***隧道二隊隊長1**9
***路基一隊隊長150**7
***路基二隊隊長1**2
***路基三隊隊長13**29
**橋梁一隊隊長13**8
***橋梁二隊隊長13**71
②三峽翻壩建設指揮部應急指揮部聯系電話
安全小組辦公室負責人胡紹東,辦公電話07**8,手機150**0
③點軍區安全監督管理局聯系電話07**
④宜昌市安全監督管理局聯系電話071**
⑤消防電話:119
⑥急救電話:120
⑦**衛生院聯系電話:07**1
⑧宜昌市中心人民醫院點軍分院聯系電話:07**
⑨宜昌市第一人民醫院聯系電話:07**
(2)項目部應急救援組織機構圖
項目部應急救援組織機構圖
(3)應急救援物資設備清單
應急救援物資設備清單
序號物資(設備)數量存放地點性能
1皮卡車2輛項目部合格
2擔架10付工區合格
3應急藥箱2個工區合格
4應急藥品若干工區合格
5手電筒20把工區合格
6報警器2個工區庫房合格
3、應急救援
1、響應機制:
1)事故一旦出現施工員立刻通知項目經理余斌或副經理余道禮。
2)施工員通知辦公室或劉鳳山,由辦公室通知項目總工李云、工程部長王驍、安全部長唐祿旭趕往事故現場。
2、應急措施:
⑴脫離低壓電源(電壓<500V)
①拉閘斷電。應注意拉線開關、平開關等只控制一根線,有可能是零線電源沒有斷開。
②切斷電源線,可用絕緣鉗或木柄鐵鍬、斧子等切斷電源線,斷線時應一線一線聯系切斷,在切護套線時應防止短路弧光電源傷人。
③
用絕緣物品脫離電源,當電源或帶電體搭落在觸電者身上或被壓在身下時,可用干燥的衣物、手套、繩索、木棍等絕緣物作為救護工具,拉開電線或觸電者使之脫離電源。
⑵脫離高壓電源
①拉閘斷電源,立即通知配電室值班人員緊急停電。
②短路法,當無法通知拉閘斷電時,可采用拋擲金屬導體的方法使線路短路迫使保護裝置動作而斷電。
⑶脫離跨步電壓
①斷開電源
②救護人員穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁,緊靠觸電者頭部或腳部把觸電者拖到電壓的地方。
3、搶救的方法
⑴若觸電者神態清醒,但有些心慌、四肢發麻或在觸電過程中曾有一度昏迷,但已清醒過來,應使傷者安靜休息,不要走動,嚴密觀察,必要時送醫院診治。
⑵若觸電者已失去知覺,但心臟還在跳動,還在呼吸,將觸電者移到空氣清閑的地方安靜平躺,解開妨礙呼吸的衣扣腰帶。如果氣候寒冷注意保持體溫。迅速請醫生到現場診治。
⑶如果觸電要失去知覺,呼吸停止,但心臟還在跳動,應立即進行人工呼吸,并及時請醫生到現場。
⑷如觸電者呼吸和心臟完全停止,應立即進行人工呼吸和心臟胸外擠壓急救,并迅速請醫生到現場。
⑸現場搶救中,不要隨意移動觸電者,若確需要移動時,搶救中斷時間不應超過30秒。
⑹周圍狹窄、潮濕,不具備搶救條件,可將其轉移到另外的地方急救。
⑺在搶救觸電者的同時,向醫療急救120救助,迅速到大門口接車。
⑻協助醫療急救120開展工作,迅速將傷員送至醫院醫治。
⑼做好現場的維護工作,保護好現場。
篇3:隧道施工安全應急預案
隧道施工安全應急預案1、編制目的:對隧道施工可能發生的坍塌、涌水、爆炸等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環境和員工的危害。2、組織機構:經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程部、安質部、辦公室(含公安)、物設部、財務部。3、職責:(1)隧道發生坍塌、涌水、爆炸等險情后,現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統立即投入運作,在現場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態擴大,將人員和機械迅速撤出危險區。(3)副組長:協助組長組織應急所需資源滿足現場應急需求,與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現場以及生產過程的危險源的風險,指導安全部門對安全措施落實和監控、減少和避免危險源的事故發生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;為應急響應提供及時的應急響應支援措施。(5)現場搶救組;由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯系就近醫療單位設備、醫務人員會同項目搶救人員,進行現場搶救處置工作。(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部協助提供技術支持,制訂其可操作性的施工應急響應方案,為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作,聯系就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。(8)銷防滅火組:消防滅火組由公安分處(現場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現場人員,進行事故現場的滅火工作。(9)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部門提供物資信息),制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急響應物資資源到施工現場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加,主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育,總結。部門:工程部負責人;應急物資:1、大于Φ25cm圓木、3-5米長、6根,工14工字鋼、6-8米長、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網;3、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。4、消防器材;部門:物設部負責人:應急設備:1、臨時發電機、空壓機、電焊機、氣焊設備一套,噴射混凝土設備、有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、運輸車;3、指揮車。部門:物設部負責人:應急隊伍(編制、培訓):組織20人的應急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應急救治(藥品、器具、設備):1、可供臨時處置的醫藥衛生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;2、立即與就近醫院聯系,將受傷人員轉移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應急預案實施負責人:項目經理:項目副經理:對內求助部門及電話:公司安質部:0910-3777661公司調度:0910-3777432對外求助部門及電話:業主安全生產領導小組:應急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:橋梁施工安全應急預案1、編制目的:對橋梁施工可能發生的透水、觸電、高處墜落等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環境和員工的危害。2、組織機構:經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程部、安質部、辦公室(含公安)、物設部、財務部。3、職責:(1)橋梁發生透水、觸電、高處墜落等災害險情后,現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統立即投入運作,在現場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態擴大,將人員和機械迅速撤出危險區。(3)副組長:協助組長組織應急所需資源滿足應急需求,與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現場以及生產過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監控工作、減少和避免危險源的事故發生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;為應急響應提供及時的應急響應支援措施。(5)現場搶救組;由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯系就近醫療設備、醫務人員會同項目搶救人員,進行現場搶救處置工作。(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作,聯系就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現場人員進行事故現場的滅火工作。(9)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。部門:工程部負責人;應急物資:1、大于Φ10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板、;2、抽水機2臺;3、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;4、消防器材;部門:物設部負責人:應急設備:1、臨時發電機、電焊機、氣焊設備一套,有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、運輸車;3、指揮車。部門:物設部負責人:應急隊伍(編制、培訓):組織20人的應急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應急救治(藥品、器具、設備):1、可供臨時處置的醫藥衛生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;2、立即與就近醫院聯系,將受傷人員轉移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應急預案實施負責人:項目經理:項目副經理:對內求助部門及電話:公司安質部:0910-3777661公司調度:0910-3777432對外求助部門及電話:業主安全生產領導小組:應急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:路基施工安全應急預案1、編制目的:對路基施工可能發生的坍塌、爆炸、觸電、等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環境和員工的危害。2、組織機構:經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程部、安質部、辦公室(含公安)、物設部、財務部。3、職責:(1)路基施工發生坍塌、爆炸、觸電、等災害險情后,現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統立即投入運作,在現場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災害事態擴大,將人員和機械迅速撤出危險區。(3)副組長:協助組長組織應急所需資源滿足現場應急需求,與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現場以及生產過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監控工作、減少和避免危險源的事故發生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;為應急響應提供及時的應急響應支援措施。(5)現場搶救組;由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯系就近醫療設備、醫務人員會同項目搶救人員,進行現場搶救處置工作。(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作,聯系就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現場人員進行事故現場的滅火工作。(9)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。部門:工程部負責人;應急物資:3、大于Φ15cm圓木、工10工字鋼4-6米長、5cm的木板;4、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;部門:物設部負責人:應急設備:5、臨時發電機、電焊機、氣焊設備一套,有線電話、擔架;6、挖掘機、裝載機、自卸車;3、指揮車。部門:物設部負責人:應急隊伍(編制、培訓):組織20人的應急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應急救治(藥品、器具、設備):7、可供臨時處置的醫藥衛生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;8、立即與就近醫院聯系,將受傷人員轉移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應急預案實施負責人:項目經理:項目副經理:對內求助部門及電話:公司安質部:0910-3777661公司調度:0910-3777432對外求助部門及電話:業主安全生產領導小組:應急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:營業線施工安全應急預案1、編制目的:對營業線施工可能發生的坍塌、爆炸、觸電、機械傷害等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環境和員工的危害。2、組織機構:經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程部、安質部、辦公室(含公安)、物設部、財務部。3、職責:(1)營業線施工發生坍塌、爆炸、觸電、機械傷害等災害險情后,現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統立即投入運作,在現場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災害事態擴大,將人員和機械迅速撤出危險區。(3)副組長:協助組長組織應急所需資源滿足現場應急需求,與企業外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現場以及生產過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監控工作、減少和避免危險源的事故發生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據;為應急響應提供及時的應急響應支援措施。(5)現場搶救組;由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定搶救方案,聯系就近醫療設備、醫務人員會同項目搶救人員,進行現場搶救處置工作。(6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關部門人員參加,根據傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作,聯系就近醫療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現場人員進行事故現場的滅火工作。(9)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。部門:工程部負責人;應急物資:1、木枕(標準)、鋼軌50kg/M、L=12.5米1根、5cm的木板、Φ10cm圓木、工10工字鋼等材料;2、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;4、響墩6個,信號旗、移動停車信號牌各套;部門:物設部負責人:應急設備:1、臨時發電機、電焊機、氣焊設備一套,有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、自卸車;3、指揮車。部門:物設部負責人:應急隊伍(編制、培訓):組織20人的應急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應急救治(藥品、器具、設備):3、可供臨時處置的醫藥衛生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;4、立即與就近醫院聯系,將受傷人員轉移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應急預案實施負責人:項目經理:項目副經理:對內求助部門及電話:公司安質部:0910-3777661公司調度:0910-3777432對外求助部門及電話:業主安全生產領導小組:應急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人: