反恐防爆應(yīng)急預(yù)案格式
為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),保障商場所有人員的生命財產(chǎn)安全,提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件,疏散顧客、緊急避險的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害。結(jié)合本商場的實際情況制定實行本預(yù)案。
第一章?總?則
公司貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,盡最大努力保護人員、設(shè)備、財產(chǎn)安全。公司成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊,負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。
1、編制目的
為了有效防范商場內(nèi)暴力事件的發(fā)生,切實保障廣大商家和消費者的人身和國家財產(chǎn)的安全,及時處置侵害安全的惡性事件,維護商場的穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。
2、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)
為更好地展開各項工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,結(jié)合本公司的自身特點,加上人性化、科學(xué)化的管理,給員工和商場客戶和市民營造一個良好工作購物氛圍,特制定適合本項目的應(yīng)急預(yù)案。
本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計劃有條不紊的進行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的精神真諦。
3、適用范圍
本預(yù)案適用于本商場反恐防爆事件的演習(xí)和發(fā)生反恐防爆事件的應(yīng)急響應(yīng)。
第二章反恐防爆應(yīng)急指揮部機構(gòu)職責(zé)
1、組織機構(gòu)
1.1應(yīng)急組及人員組成
1.1.1指揮中心:
總指揮:世貿(mào)項目總監(jiān)(總監(jiān)不在由副總監(jiān)代替,都不在由營運部經(jīng)理代替)
副總指揮:副總監(jiān)
成員單位:物業(yè)部經(jīng)理、營運部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、招商部經(jīng)理
1.1.2救援工作組:
?組長:工程部經(jīng)理
?副組長:企劃部經(jīng)理
?組員:工程部全體在崗人員、企劃全體在崗人員
1.1.3疏散組:
?組長:營運部經(jīng)理
?副組長:招商部經(jīng)理
組員:運營部在崗值班經(jīng)理、招商部在崗人員
1.1.4安全保衛(wèi)組
?組長:物業(yè)部經(jīng)理
?副組長:保安主管、保潔主管
組員:保安部全體在崗人員、保潔部全體在崗人員
1.1.5救護組;
組長:綜合部經(jīng)理
副組長:財務(wù)部經(jīng)理
組員:綜合部在崗人員、財務(wù)部在崗人員
1.1.6事故綜合調(diào)查組
?組長:副總監(jiān)
?組員:綜合部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、營運部經(jīng)理、工程部經(jīng)理
2、職責(zé)和任務(wù)
2.1指揮中心職責(zé)
2.1.1負責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣傳貫徹工作;
2.1.2根據(jù)救護組報告發(fā)生恐怖襲擊或爆炸突發(fā)事件時,迅速到達指揮中心(消控中心)下達應(yīng)急命令;如果因事件而發(fā)生了火災(zāi),還應(yīng)啟動《禹洲世貿(mào)商城火災(zāi)處理預(yù)案》。
2.1.3命令消控室值班員撥打“110”,根據(jù)實際情況,必要時請求武警協(xié)助;并向相關(guān)政府部門報告。
2.1.4命令各組組長立即達到各自的崗位展開救援工作;
2.1.5命令疏散組立即疏散商場內(nèi)所有人員,確保人員生命安全;
2.1.6根據(jù)實際情況及事態(tài)嚴(yán)重性,適時發(fā)布其他應(yīng)急指令。
2.1.7事件結(jié)束后,安排處理善后其他工作。
2.2救援組職責(zé)
2.2.1根據(jù)指揮中心的指令,迅速組織本組人員到達事發(fā)區(qū)域進行救援;
2.2.2在有人員傷亡的情況下,應(yīng)立即安排組員營救,營救的同時必須確保自身安全,還要避免傷員的二次傷害;
2.2.3在遇有人員被挾持的情況下,組長要命令組員后退,穩(wěn)定犯罪分子的情緒,待心理專家前來處理;
2.2.4如現(xiàn)場發(fā)生起火,還應(yīng)根據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案的相關(guān)措施;
2.2.5根據(jù)現(xiàn)場情況,及時向指揮中心報告現(xiàn)場形勢;必要時,請求指揮中心給予支援;
2.2.6事件結(jié)束后,組長需提交一份本組工作報告至總指揮;
2.3疏散組職責(zé)
2.3.1接到指揮中心指令后,迅速帶領(lǐng)本組組員到達事發(fā)地點,并安排組員到各個樓層的消防疏散通道引導(dǎo)人員從消防通道疏散;
2.3.2疏散的同時,要勸告大家不要驚慌,要盡量穩(wěn)定大家的情緒,確保疏散工作有條不紊的進行;
2.3.3疏散完畢后,全部組員撤離現(xiàn)場,并配合安全保衛(wèi)組守護好各個消防通道出入口;
2.3.4向指揮部報告本組工作情況;
2.3.5事件結(jié)束后,組長向指揮部提交一份本組工作報告;
2.4安全保衛(wèi)組
2.4.1接到指揮中心指令后,迅速到達事發(fā)現(xiàn)場,安排組員對每個出入口進行封鎖,禁止一切人員入內(nèi)(特殊救援人員除外);
2.4.2協(xié)助警方對外界的警戒工作,嚴(yán)格禁止閑雜人員進入警方規(guī)定的警戒區(qū),同時配合救護組就傷員的救治工作;
2.4.3對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,迅速向指揮部報告,同時防止破壞分子趁機進行破壞;
2.4.4如果發(fā)生了爆炸起火,保安人員穿好消防服迅速攜帶滅火器材到達現(xiàn)場,展開救火工作;
2.4.5引導(dǎo)警方、“120”救護到達事發(fā)現(xiàn)場;
2.4.6事件結(jié)束后,立即組織清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)正常營業(yè)。
2.4.7事件結(jié)束后,向指揮中心提交一份本組工作報告。
2.5救護組
2.5.1接到指揮中心指令后,撥打“120”電話,并迅速到達事發(fā)地點,展開傷亡人員的救護工作。
2.5.2在“120”還未及時趕到時,救護不要給傷員帶來二次傷害,要準(zhǔn)備必要的救護工具。把傷員安置到安全區(qū)域,等待“120”前來救治;
2.5.3要及時的將現(xiàn)場傷亡情況上報到指揮中心,指揮中心根據(jù)實際情況,確定是否給予人員支援;
2.5.4協(xié)調(diào)做好后勤保障工作(吃、住、行),安置好傷亡人員家屬;
2.5.5配合“120”做好其他救護工作;事件結(jié)束后,協(xié)助做好傷亡人員的善后處理工作;
2.5.6事件結(jié)束后,提交一份本組工作報告到指揮中心;
2.6事故綜合調(diào)查組
2.6.1配合警方和有關(guān)部門,開展事故勘察、取證、分析等工作;
2.6.2做好人員思想工作,加強商場業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作;
2.6.3負責(zé)綜合協(xié)調(diào)并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機構(gòu)聯(lián)絡(luò)或上報。
3、如在晚間或非營業(yè)時間發(fā)生恐怖事件
3.1在晚間或者非營業(yè)時間發(fā)生恐怖襲擊事件,當(dāng)班保安06應(yīng)立即撥打“110”報警,然后迅速通知消控中心;如有人員傷亡,還應(yīng)撥打“120”急救;
3.2消控中心接到指令后,立即電話通知救護組組長;救護組組長電話通知其他各組組長并報告總監(jiān)、副總監(jiān);
3.3總監(jiān)、副總監(jiān)及各組長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場到達各自的崗位,展開工作。如組長不能及時達到現(xiàn)場,由副組長代為行使職權(quán);
3.4在各組長及總監(jiān)、副總監(jiān)還未到達現(xiàn)場時,06應(yīng)安排所有在崗保安(消控室人員除外)到達現(xiàn)場,既要控制住犯罪分子又必須要保證自身安全。
3.5如在晚間商場內(nèi)有加班施工人員,應(yīng)迅速到達施工店面,轉(zhuǎn)移施工工人,確保每個人的生命安全;
篇2:唐連中學(xué)反恐防爆安全防范工作預(yù)案
第三中學(xué)反恐防爆安全防范工作預(yù)案
根據(jù)事業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的《**集團有限公司反恐防爆、加強安全保衛(wèi)工作實施方案》的通知的文件精神要求,結(jié)合我校的實際情況制定《三中反恐防爆、加強安全防范工作方案》,做好我校的反恐防爆和安全防范工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:校長
副組長:書記、行政副校長、德育副校長
組員:辦公室主任、學(xué)生處主任、總務(wù)主任、各年級組長
具體工作措施
1、結(jié)合實際做好反恐、防爆,加強安全防范工作的宣傳工作,加強對學(xué)生的公德教育,遵紀(jì)守法教育,文明禮貌教育和自我防范教育。提高警惕,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,維護安定團結(jié)的大好局面。
2、加強學(xué)校門衛(wèi)管理制度,做好來客登記,禁止無關(guān)人員進入學(xué)校。做好學(xué)生的安全保護工作。
3、學(xué)校定期由主管領(lǐng)導(dǎo)對食堂、小賣部進行衛(wèi)生檢查、監(jiān)督食品質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,加強餐具消毒,飲用水消毒和飲食衛(wèi)生,飲食環(huán)境衛(wèi)生管理,以防發(fā)生中毒和傳染病,杜*源性和水源性中毒事件的發(fā)生,維護學(xué)生的身體健康。
4、加強學(xué)校化學(xué)實驗室的管理,建立健全《化學(xué)實驗室制度》,學(xué)校使用的化學(xué)試劑要做好登記和使用記錄,妥善保存,嚴(yán)防丟失。
5、抓好安全防范工作的硬件配套和定期檢修工作。
6、抓好各項管理制度的認真執(zhí)行情況。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查,把各種制度和安全措施落實到日常工作中。
7、做好節(jié)假日期間學(xué)校安全防范工作,加強值班,做好樓內(nèi)、樓外巡查和巡視,出現(xiàn)問題及時解決,杜絕事故發(fā)生。