為加強項目部安全生產,保障進入現場人員的人身安全和項目財產安全,根據國家《安全生產法》的規定,特別定本高處墜落和物體打擊應急救援預案。

一、編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《特種設備安全督察條列》

《建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-91》

《施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88》

《建筑基坑防護技術規程JGJ120-99》

《建筑安裝工程安全技術規程》

公司《應急救援預案》

二、工程項目的基本情況

1、本工程為湖南省同發白沙灣嘉園置業開發的白沙灣嘉園住宅小區工程,位于長沙市白沙灣路,體育新城南側,由北京中華建設計研究院有限公司設計,湖南長沙麟輝建筑工程有限公司施工,長沙升達建設工程項目管理有限公司監理。工程為A1、A2棟住宅為剪力墻結構,地下車庫為框架結構,建筑面積約40000m2,其中地下一層,地上A1棟為28+1層,建筑高度為87m,A2棟為30+1層,建筑高度為93m。

2、工程特點:施工現場場地狹小,且位于城市中心地帶,不能影響周圍居民正

常生活,文明施工要求高,本工程場地土類型屬中硬場地土,建筑場地類別為二類。

三、本工程火災危險源的特征及對周邊的影響

根據工程現場情況,高處墜落和物體打擊危險源主要有:外腳手架作業、攀登作業、交叉作業、臨邊作業、樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口、物料平臺、室內操作架、以及塔吊吊物、外用電梯和門式吊。

四、工地周邊醫院、消防分布圖

五、項目部的應急救援組織機構、組成人員、職責劃分

為科學安排職業安全衛生管理工作,明確各崗位職責,使之在管理工作中互相協調,各司其責,促進項目環境和職業健康安全管理工作的有效開展,建立本項目應急工作組織。

1、組織機構

本項目成立以項目經理為組長、安全員為常務副組長、技術負責人、施工員、材料員、設備管理員、勞務相關負責人等為組員的安全領導小組,應急救援組織即為應急小組。并指派安全員鄧政元、周偉負責日常管理,是項目環境緊急事故發生時現場救援的主要責任人。

本工程項目經理部組成:項目經理盧昆、項目副經理毛輝望、、項目技術負責人李文紅、施工現場專職安全員羅鵬、施工員魯電波、蔡小林、張波,辦公室劉定良,材料員袁志長、設備管理員何彥明、電工鐘華。

2、安全領導小組分工及職責:

項目經理:第一負責人,負責協調項目部內部各部門的關系及項目部與建設方、監理方、其它承包方的關系,負責安全資源的提供,從宏觀上確保安全生產的環境;負責批準本預案的啟動和終止。

安全員:第一負責人,負責潛在事故或緊急情況發生時組織應急小組按應急預案實施搶救工作;負責保護事故現場及相關數據。

項目副經理:直接責任人,負責安排、督促安全措施的落實,負責人員、資源配置、應急隊伍的調動,組織應急預案的演練。

技術負責人:直接責任人,負責組織制訂項目部應急救援預案,負責安全設施及安全制度的策劃工作,負責組織對應急救援預案進行改進。

施工員:直接責任人,負責安全措施的落實。

材料員:直接責任人,負責安全防護材料的采購質量。

設備管理員:直接責任人,負責機械設備的安裝、運行、保養和檢修,保障正常運轉,預防機械事故和機械傷人。

電工:直接責任人,負責臨時用電設施按要求施工,保障用電設施的正常使用。

保衛:直接責任人,預案啟動時負責人員疏散、撤離和救援車流組織

勞務相關責任人:直接責任人,負責勞務人員的安全教育、交底工作,確保勞務人員的安全行為。

六、救援設備與器材

1、安全通道。發生安全事故時,必須保障從事故發生點到工地大門的通道通暢。

2、分別準備軟擔架和硬擔架各一副以上,四副以上綁帶。

3、通訊設備:對講機、手機、固定電話、口哨等。

七、應急準備

1、物資準備:足夠的健康安全防護用品和救援設施、防暑降溫物資和御寒防凍物資、其他防護物資;合適的攝影或攝像設備,在事故發生時,應攝取現場事態發展的資料;配備保證現場急救基本需要的急救箱,定期檢查補充,確保隨時可供急救;其它輔助物資,如手電筒、蓄電應急燈等。

2、對項目員工進行現場急救常識教育、培訓,如摔傷、骨折、自救知識等。

3、醫療救護點的具體位置及行駛路線,應制成書面資料,并使所有應急小組成員掌握了解。

4、公布對外常用聯絡電話,并應保證電話在事故發生時能應用和暢通,可保證在事故發生時能及時向有關部門、單位撥打電話報警求救。

火警?119?

醫療急救?120?

事故急救?110?

5、財務部門應預留一定量現金以應急需。

6、應急救援預案應保證安全領導小組成員人手一冊,確保人人熟悉掌握。

7、對工地周邊人員進行應急響應宣傳,主要以聯系單位或居委會、張貼布告、發放傳單等方式進行。

八、事故發生前的監測和預警措施

對高空墜落和物體打擊事故的控制以消除隱患、預防為主。

監測和預警措施:安全常識教育會,以教育所有參建人員安全常識、教育作業人員遵章作業為目的;項目部組織定期和不定期檢查,以檢查制度、措施、整改是否落實為目的;安全小組人員的日常巡查,以制止違規作業、及時發現并消除事故苗頭為目的。

1、?外腳手架:架體內每三層用架手板封閉,并每隔三層掛好兜底網,起挑層的兜底板用模板封閉,架體內散落的砼、模板、木枋及時清理干凈,架體超出操作面兩步架

2、?模板工程:拆臨邊支模架時,需有專人看守,防止落物。

3、?塔吊、外用電梯:定期檢查防墜落裝置。

4、?樓層衛生清理:樓層衛生及時清理干凈。特別是臨邊不能堆物。

5、?臨邊洞口防護:及時做好臨邊洞口防護,特別是搭好安全過道和安全防護鵬,電梯井除做好防護門外,并每隔三層做好兜底網。

九、事故發生后應采取的措施

1、事故一旦發生,實行現場負責制,即現場第一個知曉事故的安全領導小組成員負責迅速撥打119、120、110請求支援。然后通知項目經理、安全經理或現場安全值班負責人,由項目經理、安全經理或現場安全值班負責人組織應急救援小組進行救援。同時將事故情況通知各相關單位。

2、救援小組應將管理人員分成救治小組、疏散警戒小組、警戒小組迅速就位救援。

3、疏散小組主要疏散事故以上施工人員,疏通安全通道,以保障受傷人員能盡快運至救護車上,要分層分派任務,責任人應保證負責的那一層所有施工人員知曉事故,并根據情況分別從樓梯間、人貨電梯抬運,當由于撲救需要人貨電梯停電,頂層人員可用掛梯從外架下到樓梯間施工完畢的那一層再行疏散。夜間失事時,疏散小組應人手一支手電,確保人員安全照明。

4、救治小組主要是在120急救車到達之前進行臨時救治和到達之后協助抬運傷員。對于傷員,應注意摔傷及骨折部位的保護,避免因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害。處理傷員的同時要安排擔架,或制作臨時擔架,可采用模板釘木方制作,同時派員到工地門口處接應120急救車。急救車到達后,救治小組必須將各傷員臨時處理措施書面或口頭向醫生匯報,同時派人將傷員平抬到擔架上運送到救護車內。最后救治小組應找財務人員借支傷員救治款,隨車護送到醫院并派人護理傷員。

5、警戒小組主要負責保護事故發生現場,直到事故調查結束。

6、善后處理:對事故傷亡者做好妥善的醫療、保養、撫恤、賠償等善后事宜;根據上級處理意見組織處理,并盡快恢復施工現場,繼續組織施工;安全領導小組組織對事故進行總結,并立即組織整改。

十、應急救援記錄

?應急預案終止后,由項目安全副經理主持,對應急救援的全程進行記錄,記錄資料包括文字、相片、錄像等,形成應急救援記錄。救援記錄作為本預案的重要組成部分,以作為事件調查和今后改進的依據。

十、應急救援預案演練和改進

?由項目經理根據工程進展情況分主體施工階段和裝飾階段,組織對應急救援預案進行演練,根據具體情況編制演練方案,以不影響工程施工進度、質量及現場文明為前提,在取得建設單位、監理單位及周邊單位、居民、人員同意后進行。

演練后,項目部根據演練情況做出總結,找出不足和原因,并加以改進。

十一、預案的響應

工地發生高空墜落或物體打擊事故時,第一發現人應在第一時間立即通知項目部應急小組成員,應急小組應立即啟動應急預案,采取事故處理措施。

?十二、事故應急救援終止程序

當將受傷人員安全運送到醫院、現場事故調查結束后,經應急小組組長批準,事故應急預案終止。

篇2:物體打擊事故應急預案范本

物體打擊事故應急預案

為了加強公司安全管理,規范生產現場管理和作業行為,有效防止和減少事故發生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。

一、應急準備

1.組織機構及職責

1.1事故應急救援領導組

組長:副總經理

副組長:安安全正副主管、生產經理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領導組下設搶險組(組長:車間主任)、通訊聯絡組(組長:人資部經理)、疏散引導組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、物流經理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應急救援領導組負責對生產現場發生的突發物體打擊事故進行應急處理。

2.培訓和演練

2.1由生產部負責主持、組織車間每年進行一次按物體打擊事故"應急響應"的要求進行模擬演練。

2.2各組員按其職責分工,協調配合完成演練。

演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。

2.4安全正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。

2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。

二、應急響應

1.防物體打擊事故發生,成立義務小組,由安全正副主管擔任組長,各班組長為組員,主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理。

2.發生物體打擊事故后,由安全正副主管負責現場總指揮,發現事故人員首先高聲呼喊,通知現場車間安全員(車間主任),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫院打電話搶救,同時通知負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由組長協助搶救工作,相應人員迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。

3.事故后處理工作

3.1查明事故原因及負責人

3.2以書面形式向公司寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。

3.4組織所有人員進行事故教育。

3.5向所有人員宣傳事故結果,及對負責人的處理意見。

三、預案終結

1.本預案全部完成后,由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。

2.預案終結7日內對預案實施情況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

3.1預案時限性是否得到實施。

3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。

3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。

3.4應急預案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

篇3:某項目部物體打擊事故應急預案

項目部物體打擊事故應急預案

1、工地潛在事故危險評估

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發生幾率較大,造成人身傷害和財產損失較嚴重,列為項目工程的重大危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應急準備及響應預案,當事故或緊急情況發生時,應保證能夠迅速做出響應,最大限度的減少可能產生的事故后果。

2、應急行動小組人員組成及分工

2.1:應急領導小組成員

組長:

副組長:

成員:

2.2項目應急領導小組,下設通信組,警戒組,疏散組,應急器材供應組,搶險組。

1.通信組

組長:

成員:

主要任務:發生事故第一時間通知項目應急領導小組,負責召集小組成員,對外聯絡,及時向主管部門匯報等。

2.警戒組

組長:

成員:

主要任務:負責保護事故現場,避免閑雜人員圍觀、監視事故發展情況等。

3.疏散組

組長:

成員:

主要任務:組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導救護車、消防車等進入現場等。

4.應急器材供應組

組長:

成員:

主要任務:負責應急器材的發放、管理及維護工作。

5.搶險組

組長:

成員:

主要任務;指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進行必要處理,電工負責現場照明、安全用電管理。

2.3應急小組職責

1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想.

2.認真學習和熟練執行應急程序.

3.服從上級指揮調動.

4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量.

5.組織隊員搞好模擬演練.

6.參加本范圍的各種搶險救護.

3、應急行動程序通則

3.1應急小組成員應牢記分工,按小組行動.

3.2應急小組成員在接到報警后,10分鐘內各就各位.

3.3通信組負責接聽事故匯報,并負責通知所有應急小組成員.

3.4根據事故情況報相應主管部門.

聯系電話如下:

(1)治安:

負責人:

聯系電話:

(2)重大事故:

負責人:

聯系電話:

(3)緊急醫療電話

急救電話;120

急診電話:

(4)疫情舉報:

(5)常用電話:

火警:119

匪警:110

交通肇事:112

4、物體打擊事故應急程序

施工區發生物體打擊事故,最早發現事故的人迅速向應急領導小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負責組織保衛人員疏散現場閑雜人員,警戒組保護事故現場,同時避免其他人員靠近現場;

急救員立即通知現場應急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據現場實際施行必要的醫療處理,在傷情允許情況下,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉移到安全地方;由組長根據匯報,決定是否撥打120醫療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯系值班車到場,隨時待命;

通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線.

警戒組應迅速對周圍環境進行確認,仍存在危險因素下,立即組織人員防護,并禁止人員進出。

注:若第一現場決策人員不在時,可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮,依次類推。

現場決策人:組長,副組長,各小組組長

第一支隊:通訊組、搶救組

第二支隊:警戒組,疏散組負責現場警戒和人員疏散

第三支隊:材料組負責提供擔架、急救器具等器材

5、受傷人員的急救

當施工人員發生物體打擊時,急救人員應盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫療部門,盡可能不要移動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。

6、物體打擊事故預防

1.強化安全教育,提高安全防護意識,提高工人安全操作技能

2.正確使用"三寶"

3.合理組織交叉作業,采取防護措施

4.拆除作業有監護措施,有施工方案,有交底

5.起重吊裝作業制定專項安全技術措施

6.對起重吊裝工進行安全交底,落實"十不吊"措施

7.安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護,符合安全規范要求

8.加強安全檢查,嚴禁向下拋擲

9.材料堆放控制高度,特別是臨邊作業

10.高處作業應進行交底,工具入袋,嚴禁拋物

11.模板作業有專項安全技術措施,有交底,有檢查,嚴禁大面積撬落。