POP管理及內容注意事項
POP管理及其內容注意事項
任何商品要銷售得好,除了其商品的本身品質好、價格合理外,更需要宣傳與促銷。然而因行業的不同,故其促銷的手法也有所不同。至于超市促銷的新武器,即是所謂的pointofpurchase,簡稱POP。其意思是說在某一個時間、某一個地點、針對某一個商品而做的特定廣告。
超市促銷的新武器除了POP外,尚有singn和poster等。所謂singn,即是除了有POP的功能外,還包括有標示、指引和識別等功能;而poster即是海報,是POP的一種,是經過特別設計、制作,然后張貼或懸掛的。
一.店鋪促銷為何要POP
做POP的最終目的即是要增加商品的銷售。
所謂的“人要衣裝,佛要金裝”。然而這還不夠,還須再加上一些特色與具體內容,這樣其他的人才會對其有印象,才會信服。就如現今社會,人須懂得適時地自我推銷,介紹自己,讓自己得到認可。相同地,商品也是如此。然而因商品本身不會說話,所以我們必須用POP來介紹,幫助商品說明其本身的特色、價值、功用等。也就是說,把商品介紹給顧客讓其了解,并且推銷給顧客,引導顧客購買商品。
除此之外,尚有為了宣傳某種特定商品和制造氣氛的情況。例如,一些進口商品,可能其商品的包裝上全都是外文,只有一張小小的中文標示,里面僅簡單記載著品名、成分、制造日期、保存期限、進口商等一些基本資料,而對于商品本身的使用方法、特色、功能、用途等都沒有中文說明。此時就必須利用POP來說明,以引導顧客購買,增加商品的銷售。
二.POP管理
所謂的過與不及皆不是最好的,最好的應是恰到好處,即POP的內容是否完善、POP的數量會不會太多或是太少,須考慮到下列數點:
(1)對于顧客購物有幫助嗎
看其內容是否針對商品作簡單、明了、重點式的說明,使顧客能花最少的時間,去認識、了解此商品,并決定是否購買。
(2)能引起顧客前來觀看的興趣嗎
所謂“會討價還價的顧客,才是真正要買貨的人”,要使顧客購買此商品,先決條件,即是顧客要愿意走過來觀看商品。也就是說,要如何的利用POP來改變顧客原先的購物流程,使其不僅僅是來觀看此商品,而是引導其購買此商品。
(3)能使顧客覺得便宜嗎
所謂的“物超所值”,即是要使顧客感覺到其所得的超過其所付出的。也就是說,要如何利用POP盡量地將商品的特色、價值、功能、用途表示出來,使顧客感覺到自己需要此商品,且值得花錢去買它。
(4)POP的大小合適嗎,有必要設置POP嗎
什么樣的鍋,就須配什么樣的蓋。相同地,POP的大小亦須視商品的大小及其陳列的方式、陳列的空間而做調整,使其與商品配合得恰到好處。還有,不可犯“畫蛇添足”的毛病,即不需要設置POP的商品硬要設置POP,或是在只須少量POP的商品,卻設置了許多的POP。
(5)制作是否粗糙
在某些場合,甚至日常生活中,適當的化妝,對別人是一種尊重。相同地,在賣場中,POP的制作不精細,即代表不尊重顧客。
(6)POP是否臟了、褪色了、破損了
給顧客一個干凈、舒適的購物空間,是經營者應盡的義務,其中也包括視覺的感受。
三.POP的內容
任何的說明表達,都應有所根據,如此才能更取信于人。相同地,POP的內容也應盡量有所依據。而一般POP的內容大致有下面數點:
(1)商品本身的說明書。往往商品說明書,都是字體很小,且是長篇大論。顧客須花上較長的時間,努力地看,才能了解。故為方便顧客,應節錄其重點,以適當的字體表現出來。
(2)商品的目錄、包裝、標簽。其用意大致如(1)所述。
(3)廣告媒體參考。在競爭激烈的現今社會里,廣告、媒體所扮演的角色是非常重要的,除了傳播訊息外,更具有教育、宣傳等功能。所以POP的內容,有時亦可從廣告媒體中獲得。
(4)參考以前的資料,即吸取前人的經驗,再加以稍微的修飾加工。
(5)營業、采購的心得。最了解商品的除了制造廠商與某些專家學者外,就是營業人員與采購人員了。故可將其銷售商品、采購商品的經驗與心得,引用至POP的制作上。
(6)自己設想,即是利用自己的想象力和觀察力,制作出合理的并吸引顧客的POP。
四.制作POP時應注意的事項
(1)構圖。其所要訴求的要表達完整,適當,不可本末倒置,即所謂的主配角要搞清楚。例如:
(2)文案。其內容要簡短有力,明白易懂。例如:
(3)字體。圓黑或角黑,標題字少、粗骨、大字。例如:
(4)色彩。簡單,勿多彩,以兩色最為恰當,且其售價數字應盡量使用紅色。
(5)插圖。其要配合文字,且用色亦須簡單。例如情人節POP制作:
五.POP一般書寫格式
(1)介紹式。主要用于介紹新商品、新流行趨勢、新活動,其主要描述商品的特色、用途、功能及使用方法。例如:
(2)特殊式。根據每次活動的不同而有不同的設計,故其使用期不長,且內容不定,可自由發揮。
(3)一般販促。在門市特價、降價、出清時用。
篇2:商品陳列與POP管理規范
為加強營業現場的形象管理,提高公司商品經營品味,創造更好的銷售業績,特對營業現場商品陳列和POP管理作如下規定:
一、營業現場的形象管理
商品的陳列與出樣、模特的運用、陳列點的布置和POP的陳列由運營管理員作為現場管理,廣宣企劃部門進行規范督導和綜合檢查。
二、商品出樣與陳列規范
1、基本原則:
(1) 柜內應陳列質量可靠、外觀整潔、平整干凈的商品。
(2) 陳列商品高度要適中,不能影響整個賣場效果。
(3) 陳列商品應勤更換,不可一成不變。
(4) 陳列商品應充分考慮燈光,裝修裝飾、襯托物的有機利用,以達到和諧統一的效果。
(5) 商品陳列不應影響顧客視線和流動路線。
(6) 陳列商品應有聚焦點,以吸引人們的注意。
(7) 應季商品應突出陳列,過季商品和特賣商品應單獨陳列。
2、使用道具規范
(1) 同一專柜內用于懸掛商品的掛件,顏色應協調一致。
(2) 使用道具必須牢固,不得有松散現象。
(3) 中島道具高度不得超過135cm。
(4) 使用模特陳列的,模特高度不得超過200cm(含底座高度)。
(5) 模特出樣不允許成排擺放,中島135cm高100cm長度內的層板上只允許放置一個半身模特架。
(6) 陳列道具不得超出賣區,不得阻擋賣區內其他陳列。
3、商品的陳列整理:
(1)服裝類商品按長短進行整理時,應短款在前、長款在后。
(2)按顏色整理時應暖色系在前、冷色系在后,同一柜位的商品顏色應協調統一,同一色系的商品陳列在一起。
(3)按質地厚度整理時,應質地薄的在前、質地厚的在后。
(4)用衣掛陳列商品,掛鉤方向一致向內,衣服的正面朝向通道。
(5)采用層板道具上下陳列時,應按商品重量大小,由上至下依次按由輕到重、由小到大順序陳列。
(6)采用貨架陳列,商品左右間距應考慮商品材料,如針織品應考慮線的粗細。
三、促銷廣告及POP管理規范
(1) 促銷廣告和POP原則上由廣宣企劃部統一制作,如專柜自行安排制作的,需由廣宣企劃部檢查制作效果,同意通過后加蓋專用印章方可懸掛。
(2) POP禁止粘貼在賣區內任何位置,應懸掛于POP專用架上。
(3) 未經許可不許在賣場內散發商品促銷單和商品介紹傳單。
(4) 各專柜懸掛的POP高度應在190cm-200cm之間,不得隨意調高或調低其高度。
(5) 各專柜POP不能占用主副通道,陳列位置應在銷售點或副通道邊緣。
(6) 專柜其他招貼畫以及其他裝飾物必須經廣宣企劃部核準后方可懸掛。
(7) 促銷類POP在促銷結束后必須立即撤下,品牌介紹類POP視情況確定陳列時限。
四、現場陳列形象的管理
運營部經常派美陳人員到營業現場進行檢查,發現問題應立即指出,并責令其糾正,如果商鋪不能及時改正的,運營管理人員應積極配合美陳人員進行糾正,并不承擔由此帶來的損失。
五、處罰條例
如果違反上述相關規定的,由運營部對其進行相應處罰,商鋪內出現陳列或POP擺放不規范,發現一次將對該專柜罰款20元。對拒不整改的商鋪,按情節嚴重給予50-200元罰款。
篇3:超市內POP管理制度3
超市內POP管理制度(三)
一、申請
1、書寫POP必須有各部門小組提出書面申請(POP申請單),同時有部門主管以上簽字(申請單上須說明“明細及要求”)。
2、美工部根據POP申請單按要求書寫,并保留好申請單,以便檢查。
3、無申請單,美工部不得擅自書寫。
4、各部門不得私自書寫POP,違者每次罰款10元。
二、書寫
1、美工按規范格式認真書寫POP,必須清晰、明了、規范。
2、美工不得無故拖延時間,準時交與各商品組。
三、懸掛
1、原則:
整個店內POP及其它賣場裝飾物的懸掛、張貼、擺設、裝飾等涉及店面形象,一切均需在店內美工部專業人員指導下進行。由美工人員做出各種裝飾規范,并進行現場指導后,各“商品組”方可按規范張貼、懸掛。
2、各采購組禁止對賣場進行變更、更動,違者對當事人及主管以警告、經濟處罰進行處理。
3、美工部是唯一賣場裝飾專業部門。
四、POP紙懸掛
1、POP紙(價格POP)原則上只可掛在L架及T型架上。
2、懸掛時要整齊、規范,不得出現夾掛不平,歪斜的現象。
3、美工每天兩次進行巡場,對發現問題商品組當事例人進行警告,如果仍未改正,每次罰款10元。
4、對不能掛在L架上的價格POP單,由美工部人員進行設計。
如:如生鮮區、日配區、特價區
原則:整齊、整潔、合理、方便取放及顧客閱讀。
5、對掛在端架頭處POP紙,一律規定為以端架層板左側對齊。最多掛兩張,最多掛兩層。
注:只有一張時,以左側對齊;有兩張時,一張和左側對齊,一張和右側齊。
6、粘貼:粘貼POP及其它裝飾物時,一律使用透明膠條,禁止使用帶色不透明膠條。違反規定者,每次罰款20元。
五、賣場內其它裝飾物:
原則:
賣場內其它裝飾物、制作、懸掛等,美工部是唯一指導操作部門,其它“商品組”及部門不得擅自處理。美工部須嚴格按規范執行好此規定。