貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容:

(一)早晨上班正式著裝,下**貿(mào)易城賣場內(nèi)巡查并召開班前會。

主要目的:

1、檢查街區(qū)地磚、公司燈具和頂棚等公共部位設(shè)施、設(shè)備是否有損壞,并及時告知物業(yè)部;

2、檢查夜間裝修和進貨的商戶是否有違反公司規(guī)定的情況;

3、檢查**貿(mào)易城商鋪內(nèi)衛(wèi)生,對商鋪衛(wèi)生欠佳的商戶進行提醒和督促;

4、配合保安部對防火、防盜情況進行檢查;

5、根據(jù)商戶經(jīng)營行為情況召開班前會。

(二)早晨上班后到**貿(mào)易城賣場內(nèi)檢查商戶開門情況,并對其進行記錄,回辦公室后詢問打電話請假情況,并對未請假遲到的商戶進行相應(yīng)處理。

(三)對貿(mào)易城內(nèi)的違規(guī)行為進行檢查:

1、在上午處理完早晨遲到的商戶后,樓層管理員應(yīng)下到各自區(qū)域進行日常巡查,對商鋪內(nèi)衛(wèi)生、不佩胸卡、占道經(jīng)營、私貼出租兌牌、在商鋪內(nèi)編織毛衣等物品、打撲克、下棋、飲酒、吸煙、大聲叫賣、亂貼甩貨單、睡覺、音響聲音過大、在商鋪內(nèi)吵罵等日常違規(guī)行為進行檢查,并給予相應(yīng)的處理。

2、在下午上班后對賣場內(nèi)的違規(guī)行為進行聯(lián)合檢查,對有違規(guī)行為的商戶進行提醒、警告,必要時請到辦公室,進行批評教育,嚴重者,給予處罰,并將檢查及處罰情況上報并登記,備查。

(四)在下午工作中,如果公司沒有其它安排,樓層管理員應(yīng)及時下到自己管轄區(qū)域巡視,了解商戶經(jīng)營狀況,檢查本街區(qū)商戶是否有違規(guī)行為。

(五)下午工作中應(yīng)及時到賣場內(nèi)詢問商戶經(jīng)營情況并對衛(wèi)生、防火、防盜情況等進行查看,在下午閉店時準時檢查商戶關(guān)門情況。

具體按照《**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約》進行商戶的檢查和考核。

篇2:裝飾城家裝市場管理檢查標準

裝飾城家裝市場管理檢查標準

第一條家裝市場應(yīng)保持整體穩(wěn)定,不出現(xiàn)罷市、鬧市等現(xiàn)象。

第二條每月組織裝飾公司開會不少于一次,同時應(yīng)充分做好會前準備工作。

第三條家裝市場環(huán)境應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。

第四條家裝工程質(zhì)量跟蹤檢查不得有隱瞞、漏查等現(xiàn)象發(fā)生(每個簽章工程電話跟蹤檢查不得少于三次,現(xiàn)場檢查不得少于二次)。

第五條受理家裝工程質(zhì)量投訴后,相關(guān)人員必須在一月內(nèi)予以解決。

第六條每月組織"樣板房直通車"和"家裝知識講座"活動各不得少于二次。

第七條家裝市場的經(jīng)營環(huán)境應(yīng)在公平、合理、有序的態(tài)勢中進行,不應(yīng)有相互詆毀和惡意傷害對方的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第八條對進場裝飾公司的業(yè)態(tài)狀況須有大致掌握。

第九條每月組織裝飾公司開會不少于一次,并應(yīng)充分做好會前準備及會議記錄。

第十條對簽章工程應(yīng)進行全面質(zhì)量跟蹤,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知裝飾公司整改,盡最大限度把問題控制在最小范圍內(nèi)。

第十一條裝飾公司實行月評比流動紅旗活動,應(yīng)本著客觀、工整、實事求是的原則進行,不能有弄虛作假之嫌。

第十二條對十萬以下的簽章工程,監(jiān)理員應(yīng)去現(xiàn)場至少三次,十萬以上的簽章工程,應(yīng)每周去現(xiàn)場一次,同時監(jiān)理部經(jīng)理至少去現(xiàn)場一次。

第十三條監(jiān)理部經(jīng)理、商場經(jīng)理對簽章工程應(yīng)全防衛(wèi)掌控,每周要檢查質(zhì)檢員的工程現(xiàn)場跟蹤記錄,若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時通知裝飾公司至現(xiàn)場處理。