應急管理局內設機構

　　(一)辦公室。負責機關日常運轉，承擔信息、安全、保密、政務公開、人大建議政協提案辦理、重要文稿起草等工作;負責部門預決算、財務、裝備和資產管理工作;負責機關和所屬單位干部人事、機構編制、勞動工資、財務和資產管理工作等工作;指導應急管理系統干部隊伍建設工作，負責機關離退休干部工作。

　　(二)應急協調科(應急指揮中心)。統籌應急預案體系建設，組織編制市總體應急預案和安全生產類、自然災害類專項預案并負責各類應急預案銜接協調，承擔預案演練的組織實施和指導監督工作;承擔應急值守、政務值班、信息匯總、綜合協調等工作;擬訂事故災難和自然災害分級應對制度，發布預警和災情信息;提請、銜接解放軍和武警部隊參與應急救援工作;組織編制市應急體系建設、安全生產和綜合防災減災規劃并組織實施，研究提出相關經濟政策建議，推動應急重點工程和避難設施建設;統籌各類專業應急救援力量建設，指導市鎮兩級各部門和社會應急救援力量建設，組織指導應急管理社會動員工作;開展應急管理和安全生產方面的對外合作與交流，組織參與安全生產類、自然災害類等突發事件的跨區域救援工作;建立災情報告制度，承擔災情核查、損失評估和救災捐贈等災害救助工作;擬訂應急物資儲備規劃和需求計劃，組織建立應急物資共用共享和協調機制，組織協調重要應急物資的儲備、調撥和緊急配送;承擔救災款物的管理、分配和監督使用工作;會同有關方面組織協調緊急轉移安置受災群眾、因災毀損房屋恢復重建補助和受災群眾生活救助;建立重大安全生產風險、自然災害綜合監測預警和評估論證機制。承擔自然災害綜合監測預警工作，組織開展自然災害綜合風險與減災能力調查評估。組織擬訂消防規范性文件并監督實施;指導城鎮、農村、森林消防工作規劃編制并推進落實;指導消防監督、火災預防、火災撲救工作;組織協調水旱災害應急救援工作，協調指導主要河道湖泊、重要水工程實施防御洪水抗御旱災調度和應急水量調度工作;組織協調臺風防御工作;指導協調水旱災害防治工作。指導協調地震和地質災害防治相關工作;組織協調地震應急救援工作，組織較大地質災害應急救援。

　　(三)危險化學品安全監督管理科。負責化工(含石油化工)、醫藥、危險化學品生產經營單位和煙花爆竹經營單位安全生產監督管理工作，依法監督檢查相關行業生產經營單位貫徹落實安全生產法律法規和標準情況;依法開展執法檢查;承擔危險化學品安全監督管理綜合工作，組織指導危險化學品登記工作，指導非藥品類易制毒化學品生產經營監督管理工作。

　　(四)安全生產基礎管理科。負責非煤礦山(含地質勘探)、石油(煉化、成品油管道除外)、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工礦商貿行業安全生產基礎工作;組織擬訂相關行業安全生產規程、標準;依法監督檢查相關行業生產經營單位貫徹落實安全生產法律法規和標準情況;依法開展執法檢查;承擔勞動保護用品的監督管理;指導監督相關行業企業安全生產標準化、安全預防控制體系建設等工作。

　　(五)安全生產綜合管理科。依法依規指導協調和監督有專門安全生產主管部門的行業和領域安全生產監督管理工作;組織協調全市性安全生產檢查以及專項督查;指導協調相關部門安全生產專項整治;組織、指導、協調安全生產重大事故隱患排查治理;組織實施安全生產巡查、考核工作;承擔安全生產社會中介機構、安全評價的監督管理;綜合管理全市應急管理、安全生產專家組工作;承擔市安全生產委員會辦公室的日常工作。承擔全市安全生產培訓機構的監督管理;承擔特種作業人員(特種設備作業人員除外)和工礦商貿生產經營單位負責人、安全生產管理人員的安全合格證考核和監督管理;會同有關部門實施注冊安全工程師執業資格考試的有關工作。負責全市應急管理系統干部教育培訓工作;指導全市各類應急救援隊伍教育訓練，負責培訓基地建設和管理工作;承擔應急管理、安全生產的科技和信息化建設工作;擬定有關科技規劃、計劃并組織實施;組織建立全市統一的應急管理信息系統，規劃信息傳輸渠道，健全安全生產、自然災害信息資源獲取和共享機制。承擔應急管理和安全生產、防災減災救災方面的新聞宣傳、輿情應對、文化建設等工作。對公眾開展相關應急知識普及工作。

　　(六)調查評估和統計科。依法承擔生產安全事故調查處理工作，監督事故查處和責任追究落實情況;負責應急管理信訪、舉報核查工作;組織開展自然災害類突發事件的調查評估工作;負責應急管理和安全生產、防災減災救災統計分析工作。

　　(七)政策法規科。承擔重要政策研究工作;承擔規范性文件的合法性審查和行政執法案件法制審查、行政復議、行政應訴等工作;負責全市安全生產執法綜合性工作;組織指導執法計劃編制、執法隊伍建設和執法規范化建設工作。

篇2:征稽處單位職責機構崗位設置管理規定

征稽處單位職責、機構、崗位設置管理規定、制度

一、征稽處職責范圍

1、宣傳、貫徹執行公路養路費,車輛購置附加費征收政策,定期檢查“兩費”政策執行情況。

2、負責分解,下達“兩費”征收計劃,并檢查執行情況,完成征費任務,督促按時足額上解入庫。

3、認真執行財會,勞動人事,工資獎勵等規章制度,負責“兩費”收、支會計核算和加強財務會計監督。

4、負責財務、費收、勞動工資各項統計報表的編制,綜合分析并提出改進措施和意見。

5、根據《審計條例》,按照國家法律、法規和政策的規定,對本單位及本單位的下屬單位的財務收支及其經濟效益,進行內部審計監督。

6、負責各項報表、帳冊、票據的領取、登記、保管、發放和核銷工作。

7、負責全區(市)征稽車輛、微機、傳真機、無線電等設備的運用和管理,保證微機臺帳和各類數據真實、準確。

8、抓好精神文明建設,做好思想政治工作。

二、處機關行政機構、崗位設置

三、處長職責

1、帶領全處職工宣傳、貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規、規章規定。

2、嚴格執行國家公路規費征收政策,定期檢查全市征稽系統對國家費,政策的執行情況,堅持原則,為政清廉,帶領全處職工依法征費,文明執法,規范執法,努力完成上級下達的費(稅)計劃任務。

3、堅持行政領導下的集體分工負責制,不斷地改進領導方法,提高管理水平,充分發揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。

4、負責組織分解,下達公路規費征收計劃,并督促按時足額上解入庫。

5、負責公路規費收、支會計核算和加強財務會計監督,認真執行財會,勞動人事,工資獎勵等規章制度。

6、根據《審計條例》,按照國家法律、法規和政策的規定,對本單位及下屬單位的財務收支及其經濟效益,進行內部審計監督。

7、定期召開辦公會議和處務會議,檢查總結工作,研究布置,及時地解決工作中出現的新問題,注重人才的培訓,不斷提高職工隊伍的業務素質,不斷提高費收內來,綜合檔案和稽查管理水平。

8、關心群眾生活,注意工作方法,團結同志,在政策允許范圍內提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。

9、加強黨政聯系,協助黨委書記抓好精神文明建設,做好職工思想政治工作,充分調動職工積極性,努力提高隊伍素質和征費管理水平。

四、處副處長職責

1、按照具體分工,抓好各項分管工作,并對處長負責,當好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計劃的實現。

2、抓好各分管科室的管理工作,針對各個時期情況定期擬定出工作計劃,在征得處長的意見后,再組織實施。

3、堅持工作匯報制度,對各項工作的設想以及組織實施的情況,要及時向主管領導匯報。

4、注重集體領導下的分工協助問題,在副職分管工作中出現交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。

5、對處機關的各項改革、文明建設等重大問題,要積極參與,共同決策,并認真貫徹落實。

6、共同抓好全處職工政治思想工作。協助處工會、團組織開展活動,協助黨委開展群眾性的思想政治工作,發揮群團組織作用。

7、處長因公出差,不在處時,受處長之托,代為處長主持全處工作。

五、規費征收管理科職責

1、認真宣傳和執行規費征收政策、法規負責檢查政策、法規執行情況。

2、負責規費計劃的測算和分解,定期檢查計劃的執行情況。

3、負責規費收入財務和車輛統計管理工作,及時上解入庫費款,按時報送財務及統計報表。

4、負責規費票證管理工作,嚴格領發和核銷制度。

5、開展規費征收政策研究工作,制定轄區規費征收管理考核辦法,對各征稽所征費工作的業務指導和培訓。

6、及時收集、整理規費征收的原始數據資料及征費動態信息,隨時為領導提供決策數據。

7、負責微機征費系統的開發、運用、指導和管理。

8、負責對全市在籍車輛及進、出駐運車輛的動態管理和費源管理工作。

9、負責全市規費征管中的日常工作。協調好“兩費”征收工作中的配合問題,探討“兩費”征收的新辦法和新手段。

10、完成領導交辦的其它工作。

六、規費征收管理科科長職責

1、負責科室人員的行政管理工作,組織本科人員進行經常性的政治、業務學習,加強思想政治工作,不斷提高本科人員的政治、業務素質。

2、正確掌握、執行國家規費征收法規、政策,及時測算、分解規費征占蘋

篇3:某綜合實驗樓工程創科技組織機構保證措施

綜合實驗樓工程創科技組織機構及保證措施

1、組織機構

(1)企業成立創科技、管理示范工程領導小組。

企業成立以公司總經理和總工程師為首的科技、管理創新示范工程領導小組,負責科技、管理創新示范工程實施方案的審查、執行情況的監督、和政策支持。

從技術、人才上給予本工程最大的支持,定期組織公司和項目的技術力量共同設計新工藝、新材料的實施方案。

(2)項目部成立科技、管理創新示范工程實施小組

項目經理親自抓管理、抓創新,由項目總工程師具體負責實施,在項目部成立以項目經理為組長,項目總工為副組長,各專業主管工程師參加的科技、管理創新示范工程實施小組,具體負責創新示范工程實施方案的制定及執行和落實工作,定期向有關領導和部門匯報,并對實施過程出現的問題及時予以糾正;項目部配置一定的物資、資金資源支持和鼓勵創新工作。

2、實行保證

(1)組建業務水平高、管理能力強的項目經理部,把科技、管理創新示范推廣應用情況作為考評項目班子業績的主要內容之一。

(2)配置資源,鼓勵創新,對勇于創新并實現了良好的經濟效益的人員進行獎勵。

(3)建立技術保證、監督、檢查、信息反饋系統,調動技術、質量、安全、施工等各個部門,有關人員嚴格要求,積極工作,將動態信息迅速傳遞到項目決策層,針對問題,及時調整方案,確保活動順利實施。

(4)開展有力的宣傳、進行普及式的學習,使活動的意義、目標和科技、管理創新的觀念深入到項目的每一個管理人員心里。

(5)做好方案論證工作,針對擬采用的技術編制有針對性、可操作性的施工方案。

(6)充分發揮QC小組攻關作用,群策、群力,攻克技術難關。