1.負(fù)責(zé)個(gè)性信用卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)及策劃、準(zhǔn)確定位目標(biāo)族群、整合包裝營銷。

2.負(fù)責(zé)信用卡產(chǎn)品新功能拓展開發(fā)、功能改進(jìn),提出系統(tǒng)開發(fā)需求,協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)測試,確保項(xiàng)目按時(shí)上線。

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品宣傳渠道及常態(tài)性的客戶溝通,定期改版相關(guān)文宣品。

4.協(xié)調(diào)各推廣通路進(jìn)行推廣,協(xié)助達(dá)成發(fā)卡目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)客戶常態(tài)性持續(xù)經(jīng)營。

6.定期追蹤分析相關(guān)數(shù)據(jù)并產(chǎn)出報(bào)告。

篇2:產(chǎn)品經(jīng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制

產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制

隨著標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高,企業(yè)在技術(shù)、管理、工作活動中的創(chuàng)新成果也將越來越多,通過創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制,可及時(shí)將其固化成為標(biāo)準(zhǔn),納入標(biāo)準(zhǔn)體系之中進(jìn)行傳承推廣。

1、成果收集

各部門、單位每年年底將本部門的技術(shù)創(chuàng)新以及優(yōu)秀的管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并匯報(bào)到標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室初審,通過后交由標(biāo)準(zhǔn)化委員會作進(jìn)一步評審。其中總結(jié)要包括具體的方法、流程,創(chuàng)新點(diǎn)和所帶來的效益等。

2、成果評審

標(biāo)準(zhǔn)化委員會對各部門、單位的總結(jié)進(jìn)行評審。對評估結(jié)果認(rèn)為確實(shí)符合公司發(fā)展要求、能夠提高工作效率等的技術(shù)、管理和工作創(chuàng)新予以確認(rèn)。

3、建標(biāo)推廣

將優(yōu)秀的管理和工作經(jīng)驗(yàn)作為推廣復(fù)制的基本素材,將技術(shù)創(chuàng)新選擇試點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)。在推廣復(fù)制及實(shí)驗(yàn)的過程中,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)各單位實(shí)際應(yīng)用或?qū)嶒?yàn),證明科學(xué)實(shí)用、效果顯著的,及時(shí)將其固化成為標(biāo)準(zhǔn),向有關(guān)單位或上級部門申報(bào),審核通過后納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系并在公司內(nèi)推廣執(zhí)行。

篇3:產(chǎn)品經(jīng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃動態(tài)更新機(jī)制

產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:動態(tài)更新機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)體系并非一成不變,而需要結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際及行業(yè)發(fā)展趨勢不斷進(jìn)行更新調(diào)整。因此公司需要建立標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)更新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與公司及行業(yè)發(fā)展的同步適應(yīng),保證標(biāo)準(zhǔn)的適用性和先進(jìn)性。

1、日常更新改進(jìn)

日常更新改進(jìn)是以國家(國標(biāo)、行標(biāo)等)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新(廢止、替代、新增)及與企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不匹配的標(biāo)準(zhǔn)為對象,在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系下進(jìn)行的內(nèi)部小規(guī)模更新改進(jìn),以及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和先進(jìn)性。

(1)信息獲取

由公司標(biāo)準(zhǔn)化專職人員負(fù)責(zé)跟蹤國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)和所甄選的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站或者訂購本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)期刊,實(shí)時(shí)關(guān)注有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)信息。同時(shí),開通標(biāo)準(zhǔn)化工作郵箱,動用全體員工智慧在企業(yè)內(nèi)部廣泛收集由于業(yè)務(wù)變化而引起的標(biāo)準(zhǔn)的適用性問題,以及在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)存在缺陷、需要改進(jìn)的相關(guān)信息。由標(biāo)準(zhǔn)化專職人員在每年第三季度末對各類信息進(jìn)行分類匯總,并及時(shí)提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室進(jìn)行審核。

(2)評價(jià)評估

由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室組織相關(guān)專業(yè)人員對匯總信息進(jìn)行審核、確認(rèn),并擬定更新改進(jìn)意見,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會進(jìn)行審批。

(3)更新改進(jìn)

對審批通過的有效條款,由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在年底前完成更新改進(jìn)工作,并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

2、階段性更新改進(jìn)

階段性更新改進(jìn)是從國家標(biāo)準(zhǔn)體系要求、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求角度出發(fā),對公司標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、相關(guān)機(jī)制進(jìn)行整體的評估與改進(jìn),以適用行業(yè)發(fā)展趨勢,滿足企業(yè)實(shí)際及發(fā)展需要。

(1)評價(jià)評估

以三年為一個(gè)周期,由標(biāo)準(zhǔn)化委員會領(lǐng)導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員,以國家相關(guān)要求、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)內(nèi)部實(shí)際為依據(jù),分別對公司標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)、各模塊層次、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容等方面進(jìn)行科學(xué)、客觀評價(jià)。并出具評估報(bào)告(包括改進(jìn)意見)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會審批。

(2)更新改進(jìn)

由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé),根據(jù)評估審批意見,編制標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化方案,并組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的優(yōu)化調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的編寫、更新工作。在優(yōu)化完成后進(jìn)行為期三個(gè)月的試運(yùn)行,試運(yùn)行情況由標(biāo)準(zhǔn)化委員會評估合格后,正式公布執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室或相關(guān)部門監(jiān)督其執(zhí)行情況。