售樓處銷售報表的編制及管理制度
售樓處銷售報表的編制及管理制度
報表種類:銷售日報表、周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽訂一覽表、業績審核表、價格表、特殊客戶以及特殊情況表、銷售部本月衛生及工作紀律情況。
1、銷售周報表
(1)填制內容:本周銷售情況,回款情況。
(2)填制時間:每周一上班。
(3)填制程序:由報表人交給經理存檔。
2、銷售月報表
(1)填制內容:本月銷售情況,回款情況。
(2)填制時間:每月最后一天下班前。
(3)填制程序:由報表人交給經理存檔。
3、客戶登記表
(1)填制內容:每天來訪、來電的客戶情況。
(2)填制時間:每天下班前20分鐘,下班時間后接待的客戶在第二天的報表中體現。
(3)填制程序:由業務員填制。
4、合同簽訂一覽表
(1)填制內容:各銷售單位的房號、價格、業務員姓名、會款方式等情況。
(2)填制時間:每月1日上午8:00前。
(3)填制程序:由銷售主管制定,一份自留存檔,一份報公司經理備案。
5、銷售計劃表
(1)填制內容:一個月的銷售預計
(2)填制時間:每月最后一天下班前提交。
(3)填制程序:業務員自行制定,交由經理確定。
7、業績審核表
(1)填制內容:當月業務員的業績情況并分析原因以及提出解決方案
(2)填制時間:每月最后一天下班前提交。
(3)填制程序:業務員自行填寫,交由經理。
篇2:別墅房地產項目銷售報表制度
別墅項目銷售報表制度
為了時時監控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度及銷售質量,為公司制定和調整項目銷售策略提供事實依據,特制定銷售報表制度。
一、報表制度
1、實行周報、月報制度(在開盤期間或銷售旺季,視情況進行日報)。
2、由銷售主管負責報表的統計、填寫、上報。
3、每日銷售結束后,應及時整理、匯總當天的銷售情況。
4、報表上報時間:
(1)周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;
(2)月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報。
5、資金回籠及應收款報表須與財務部門核對后上報。
6、上報部門:周報、月報上報公司總經理。
7、報表內容須真實、準確、及時。
二、違規處罰
1、篡改、假報銷售數據,一經核實,將給予責任人嚴厲處罰。
2、銷售數據統計出現錯誤,視情節輕重,給予責任人罰款處罰。
3、未及時上報公司報表的,給予責任人罰款處罰。
三、報表項目
1、房源銷控表
2、現場來訪客戶登記表
3、來電客戶登記表
4、每周(月)來訪客戶分析表
5、認購協議簽訂情況周(月)報表
6、合同簽訂情況周(月)報表
7、銷售情況周(月)報表
8、銷售月報表
9、收款情況周(月)報表
10、下周(月)應收款報表
11、資金回籠周(月)報表
12、戶型銷售周(月)報表
四、審批單項目
1、購房優惠審批單
2、換房審批單
3、退房審批單
4、工程變更審批單
5、工程變更聯系單
6、客戶更名審批單
五、報表內容及格式(另附)
篇3:售樓部銷售報表報告管理制度范本
售樓部銷售報表、報告管理制度
為了動態監控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現場銷售質量、及全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰略、銷售戰術調整提供事實依據,特制定本報表、報告管理制度。
一、報表制度
實行日報、周報、月報制度;
所有現場人員根據各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;
當天的銷售結束后,及時整理、匯總當天的銷售情況,如實銷售填寫報表;
日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;
周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部。
二、違規處罰
篡改、假報銷售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;
銷售數據統計出現錯誤,一經核實,給予責任人200元/次罰款處罰;
沒有及進上報公司報表的,給予責任人510元/次罰款處罰;
三、崗位報表項目
銷售日報表
房源日銷控表
銷售情況周報表
來人來電周報表
銷售去化統計表
累計銷售情況匯報表
資金回款情況匯總表(財務)
四、上報內容
1、日報內容
日報表
房源日銷控表
資金日回報情況匯總表(財務)
2、周報內容
周報表
周房源去化統計表
一周來訪客戶分項統計表
簽約情況匯總表
一周資金回款情況匯總情(財務)
3、月報內容
一月銷售月報表
一月房源去化統計表
一月來訪客戶分項統計表
一月簽約情況匯總表
一月資金回款情況匯總表(財務)
五、銷售表格填寫制度
銷售部人每天都要簽到,調休、請假都要在登記表上顯示。
銷售部人員都要認真填寫計劃表格,銷售人員早上填寫計劃后,上交給銷售助理,下班前要發回銷售人員填寫總結,周計劃表在每周一填寫,周末發回填寫總結。
銷售部經理也要填寫日計劃、周計劃表。
小訂單、認購書簽過后交由銷售經理統一保管。
來人登記表、來電登記表由接待人員填寫。
小訂單、大訂明細表、銷售統計表、簽約明細表由銷售助理負責填寫,每發生一項業務后要及時填寫。
每周銷售綜合分析表、業務綜合周報由銷售部經理統計分析之后認真填寫。