某寫字樓產(chǎn)權(quán)房關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)程
寫字樓產(chǎn)權(quán)房關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)程
一、目的:
為了完善*寫字樓物業(yè)管理費收取的制度,保證已售房業(yè)主不論是將寫字間轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)賣,都能使承租人或受讓人及時、順利的辦理物業(yè)管理協(xié)議的變更,如期交納物業(yè)管理費用,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),特制定如下規(guī)定:
二、實施內(nèi)容:
(一)已售房轉(zhuǎn)租后物業(yè)管理協(xié)議的變更及物業(yè)管理費的收取
1、已售房產(chǎn)權(quán)人將房間轉(zhuǎn)租后,須向我司提交與承租方簽定的租賃合同復(fù)印件一份。承租方為個人須提供承租人身份證復(fù)印件,以公司名義承租須提供公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表身份證復(fù)印件。
2、由物業(yè)公司與已售房業(yè)主、承租人簽定一份關(guān)于在租賃期間《物業(yè)管理補充協(xié)議》的三方協(xié)議(協(xié)議樣本見附件一),由物業(yè)公司向承租方收取物業(yè)管理費、水電費、空調(diào)等費用。
3、《物業(yè)管理補充協(xié)議》一式三份,物業(yè)公司綜合科與業(yè)主、承租人各留原件一份,交復(fù)印件一份給物業(yè)科存檔。
4、業(yè)主須督促承租方交納叁個月的物業(yè)管理費作為物管保證金,如無違約行為,我司30將物管保證金(無息)退還給承租方。
5、如承租方在合同終止前有違約行為,我司將有權(quán)扣留物管保證金。
(二)已售房產(chǎn)權(quán)人變更后物業(yè)管理協(xié)議的變更及物業(yè)管理費的收取
1、已售房產(chǎn)權(quán)人(且與我司簽定物業(yè)管理協(xié)議書)將房間轉(zhuǎn)讓后,須向我司提交一份關(guān)于產(chǎn)權(quán)人變更的聲明(聲明樣本見附件二),申請由受讓方與湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司重新簽訂《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》的書面聲明,提交產(chǎn)權(quán)人與湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司簽定的《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》原件;
2、產(chǎn)權(quán)人及受讓方在辦理完房屋產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)后,須向我司提供房屋產(chǎn)權(quán)人與受讓方的買賣合同一份、變更后的房屋產(chǎn)權(quán)所有證復(fù)印件一份、房屋產(chǎn)權(quán)人與受讓方的身份證復(fù)印件一份;
3、上述資料準備齊全后,接待人員提供兩本《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》給受讓方簽署,告之需待物業(yè)公司審批通過,總經(jīng)理簽字后方可生效;
4、《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》簽訂后,接待人員通知受讓方領(lǐng)取已簽訂的物業(yè)管理協(xié)議書,并要求受讓方按照《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》中協(xié)議條款,向湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司繳納兩個月物業(yè)管理費作為物業(yè)管理保證金。
篇2:某寫字樓產(chǎn)權(quán)房關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)程
寫字樓產(chǎn)權(quán)房關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)程
一、目的:
為了完善*寫字樓物業(yè)管理費收取的制度,保證已售房業(yè)主不論是將寫字間轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)賣,都能使承租人或受讓人及時、順利的辦理物業(yè)管理協(xié)議的變更,如期交納物業(yè)管理費用,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),特制定如下規(guī)定:
二、實施內(nèi)容:
(一)已售房轉(zhuǎn)租后物業(yè)管理協(xié)議的變更及物業(yè)管理費的收取
1、已售房產(chǎn)權(quán)人將房間轉(zhuǎn)租后,須向我司提交與承租方簽定的租賃合同復(fù)印件一份。承租方為個人須提供承租人身份證復(fù)印件,以公司名義承租須提供公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表身份證復(fù)印件。
2、由物業(yè)公司與已售房業(yè)主、承租人簽定一份關(guān)于在租賃期間《物業(yè)管理補充協(xié)議》的三方協(xié)議(協(xié)議樣本見附件一),由物業(yè)公司向承租方收取物業(yè)管理費、水電費、空調(diào)等費用。
3、《物業(yè)管理補充協(xié)議》一式三份,物業(yè)公司綜合科與業(yè)主、承租人各留原件一份,交復(fù)印件一份給物業(yè)科存檔。
4、業(yè)主須督促承租方交納叁個月的物業(yè)管理費作為物管保證金,如無違約行為,我司30將物管保證金(無息)退還給承租方。
5、如承租方在合同終止前有違約行為,我司將有權(quán)扣留物管保證金。
(二)已售房產(chǎn)權(quán)人變更后物業(yè)管理協(xié)議的變更及物業(yè)管理費的收取
1、已售房產(chǎn)權(quán)人(且與我司簽定物業(yè)管理協(xié)議書)將房間轉(zhuǎn)讓后,須向我司提交一份關(guān)于產(chǎn)權(quán)人變更的聲明(聲明樣本見附件二),申請由受讓方與湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司重新簽訂《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》的書面聲明,提交產(chǎn)權(quán)人與湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司簽定的《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》原件;
2、產(chǎn)權(quán)人及受讓方在辦理完房屋產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)后,須向我司提供房屋產(chǎn)權(quán)人與受讓方的買賣合同一份、變更后的房屋產(chǎn)權(quán)所有證復(fù)印件一份、房屋產(chǎn)權(quán)人與受讓方的身份證復(fù)印件一份;
3、上述資料準備齊全后,接待人員提供兩本《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》給受讓方簽署,告之需待物業(yè)公司審批通過,總經(jīng)理簽字后方可生效;
4、《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》簽訂后,接待人員通知受讓方領(lǐng)取已簽訂的物業(yè)管理協(xié)議書,并要求受讓方按照《**商務(wù)樓物業(yè)管理協(xié)議書》中協(xié)議條款,向湖南平和物業(yè)發(fā)展有限公司繳納兩個月物業(yè)管理費作為物業(yè)管理保證金。
篇3:業(yè)務(wù)員銷售提成方案
業(yè)務(wù)員銷售提成方案
一、工資待遇執(zhí)行辦法
(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;
(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
(三)業(yè)務(wù)提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;
(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：
A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;
B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;
(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：
A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
B、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務(wù)部：負責業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;負責公司資金的運作;負責公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業(yè)務(wù)指標、資源分配、資金分配等工作;
(二)崗位職責描述：
01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負責公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負責業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標負責。負責月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標完成情況檢查與考核;
02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負責完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負責公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負責統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負責業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;
03，業(yè)務(wù)員：負責完成公司下達的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;
三、績效考核內(nèi)容及辦法：
01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標等結(jié)果由部門負責人進行考核，直接計入當月工資及提成發(fā)放;
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)部門負責人，公司有權(quán)撤換或辭退;
05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自20*年1月6日起執(zhí)行。