1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

篇2:車站維修車間主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

汽車總站維修車間主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

1、安全職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2組織并參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。

1.3保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

1.4工作中杜絕“三違”。

1.5落實(shí)“四防”工作措施。

1.6組織安全檢查和考核。

1.7履行落實(shí)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。

1.8接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)

2.1每天召開班前會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

2.2車間內(nèi)各種消防器材設(shè)備、用電線路、設(shè)備完好有效,安全防護(hù)用品和各類警示標(biāo)志齊全,放置合理。

2.3組織員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.4組織制定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制本車間安全技術(shù)措施和方案,并組織實(shí)施。

2.5落實(shí)車輛維修安全操作規(guī)程。

2.6員工勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范使用。

2.7組織好車間級(jí)安全教育培訓(xùn)。

2.8每月對(duì)本車間各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。

2.9每天進(jìn)行巡回安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不能整改的,及時(shí)上報(bào)。

2.10杜絕未經(jīng)允許駕駛維修車輛現(xiàn)象。

2.11特種作業(yè)人員持有效證件上崗,從業(yè)人員規(guī)范操作。

2.12組織并參加安全培訓(xùn)、活動(dòng)和應(yīng)急演練。

2.13落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

2.14做好安全工作記錄并按照規(guī)范化要求歸檔。

3安全考核

3.1安全規(guī)章制度、工作記錄不健全,扣10分。

3.2未與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,扣10分。

3.3員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,扣10分。

3.4不組織參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不組織參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。

3.5未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。

3.6未經(jīng)允許駕駛維修車輛,扣50分。

3.7發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)消除或制止,扣50分。

3.8從業(yè)人員違規(guī)操作,扣50分。

3.9未按規(guī)定對(duì)各崗位進(jìn)行安全檢查、考核,扣50分。

3.10特種作業(yè)人員未持證上崗,扣50分。

3.11未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

3.12由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件三十四

篇3:維修車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,定期組織考核、組織安全活動(dòng)月,聽取員工合理化建議。

3、對(duì)所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到心中有數(shù),不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī),隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。