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綜合班副班長崗位職責(zé)內(nèi)容

2024-07-16 閱讀 2076

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班長帶領(lǐng)本班職工搞好生產(chǎn)和管理工作,全面完成安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,開展定期的安全教育和安全活動,堅(jiān)持對事故“四不放過”的原則,保證安全質(zhì)量。

3、協(xié)助班長搞好全面質(zhì)量管理方法,堅(jiān)持質(zhì)量第一,貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4、協(xié)助班長制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃,建立健全各種管理資料和臺賬,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、協(xié)助班長搞好班組技術(shù)培訓(xùn),帶動并組織班內(nèi)成員提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

6、完成班組交辦的其他任務(wù)。

篇2:安全責(zé)任制:檢修部綜合班副班長

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1檢修部綜合班副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副班長對正班長負(fù)責(zé)。

3.2協(xié)助班長制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正檢修部綜合班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)組織全班人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4協(xié)助班長主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

3.6協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動。落實(shí)公司和檢修部下達(dá)的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

3.9對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要協(xié)助班長和安全員認(rèn)真做好記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好檢修工作安全第一關(guān)。

3.11協(xié)助班長開展本班的安全性評價(jià)工作和安全合格班組建設(shè)工作。

3.12確實(shí)配合做好班組的“三講一落實(shí)工作”,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部、安全監(jiān)察部起草

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