1.作內(nèi)容及要求

1.1管理者代表在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等工作的組織和協(xié)調(diào)。

1.3負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

1.4負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,并將年度審核結(jié)果報(bào)告給總經(jīng)理。

1.5協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審工作。

1.6負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的修改工作。

1.7負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。

2.2對(duì)保證公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)質(zhì)量管理工作指令,并監(jiān)督實(shí)施。

3.檢查與考核

3.1由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。

3.2按對(duì)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的貢獻(xiàn)和失誤,由總經(jīng)理視其情況,給予獎(jiǎng)罰。

篇2:HSE分管副局長(zhǎng)（企業(yè)管理者代表）職責(zé)

a)負(fù)責(zé)HSE管理工作,督促主管部門(mén)履行其職責(zé),負(fù)責(zé)組織本企業(yè)HSE業(yè)績(jī)的考核;

b)組織制定、修訂和審批HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施,按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安?；鸬氖褂霉芾?

c)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批一級(jí)動(dòng)火;

d)協(xié)助最高管理者進(jìn)行HSE管理決策;

e)負(fù)責(zé)組織HSE培訓(xùn)、教育和考核工作;

f)定期召開(kāi)HSE管理工作會(huì)議,分析企業(yè)HSE動(dòng)態(tài),組織企業(yè)HSE管理體系實(shí)施程序的內(nèi)部審核,及時(shí)解決HSE管理中存在的問(wèn)題,定期向最高管理者匯報(bào)HSE管理體系的運(yùn)行情況;

f)組織重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,并到公司匯報(bào);

g)制定管理者代表年度HSE管理工作計(jì)劃,并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。

篇3:管理者代表HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)、總廠規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)總廠HSE管理體系,協(xié)助最高管理者抓好各項(xiàng)HSE工作,保證總廠HSE方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織制定年度HSE工作計(jì)劃,并抓好實(shí)施。

4、定期召開(kāi)HSE管理會(huì)議,分析總廠HSE動(dòng)態(tài)。組織HSE管理體系的監(jiān)督檢查和內(nèi)部審核,督促部門(mén)和所屬單位落實(shí)HSE職責(zé),對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正預(yù)防措施,確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。

5、定期向最高管理者、HSE委員會(huì)匯報(bào)HSE管理體系運(yùn)行情況,重大問(wèn)題及時(shí)提交HSE委員會(huì)討論,并協(xié)助解決HSE存在的問(wèn)題。

6、參與總廠HSE事故的調(diào)查處理。

7、定期組織對(duì)總廠機(jī)關(guān)部門(mén)和所屬單位的HSE業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。