崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱檢修部主任崗位編號(hào)所屬部門檢修維修部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理直接下屬班員職級(jí)□員工□文級(jí)□班長(zhǎng)□專工■副主任□主任□副總職類■管理職□技術(shù)職□事務(wù)職□操作職工作時(shí)間22D/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班工作地點(diǎn)□辦公樓□班組■部門辦公室工作關(guān)系類別對(duì)象目的臨時(shí)每日每周每月每季半年每年直屬上司總經(jīng)理/副總經(jīng)理匯報(bào)部門生產(chǎn)、管理工作√內(nèi)部關(guān)系各部門工作協(xié)調(diào)配合√外部關(guān)系職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)檢修維護(hù)部的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),是檢修維護(hù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。主要工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)要項(xiàng)主要工作任務(wù)/內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)工作量%1檢修維護(hù)工作組織機(jī)組檢修計(jì)劃的制定和執(zhí)行。按計(jì)劃這落實(shí)完成,保證設(shè)備正常運(yùn)行。25%組織開(kāi)展好設(shè)備的日常維護(hù)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。負(fù)責(zé)部門物資、備品配件計(jì)劃的審核工作。2技術(shù)培訓(xùn)督促部門員工開(kāi)展培訓(xùn)工作。不斷提高部門管理水平。10%對(duì)部門管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3安全文明生產(chǎn)督促部門員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。完成部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo),無(wú)安全隱患,文明生產(chǎn)符合要求。10%監(jiān)督部門員工文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。主持檢修維護(hù)部各種安全會(huì)議。4部門管理負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。確保檢修維護(hù)任務(wù)順利完成。確保部門員工積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化活動(dòng),具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。50%負(fù)責(zé)部門經(jīng)濟(jì)核算工作。負(fù)責(zé)部門管理人員、各班組的績(jī)效考評(píng)。組織部門員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。5其他完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。按要求完成5%主要權(quán)限建議權(quán)工作協(xié)調(diào)、部門管理審核權(quán)檢修計(jì)劃、備品計(jì)劃決定權(quán)班組考評(píng)任職資格生理要求性別□男□女■不限年齡23至60身高不限學(xué)歷要求□不限□中專/技校/高中■大專□本科□碩士及以上專業(yè)要求語(yǔ)言要求證書要求技能要求必須有扎實(shí)的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的管理能力。經(jīng)驗(yàn)要求培訓(xùn)要求電腦要求熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件其他要求職業(yè)發(fā)展或晉升方向1、平級(jí)輪崗方向:各部門主任2、職業(yè)晉升方向:副總工程師素質(zhì)要求素質(zhì)名稱素質(zhì)要求程度備注很強(qiáng)強(qiáng)中弱很弱領(lǐng)導(dǎo)能力√計(jì)劃能力√組織能力√協(xié)調(diào)能力√創(chuàng)新能力√激勵(lì)能力√分析能力√表達(dá)能力√寫作能力√學(xué)習(xí)能力√應(yīng)急能力√責(zé)任心√積極性√抗壓能力√培訓(xùn)能力√版本要求修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者版本建立

篇2:化學(xué)燃料分場(chǎng)檢修副主任崗位責(zé)任制

1、檢修副主任在分場(chǎng)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分場(chǎng)本專業(yè)檢修方面的技術(shù)和行政管理工作。

2、貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程,以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)基礎(chǔ)上的進(jìn)行計(jì)劃,制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施,掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期。切實(shí)抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。

3、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行規(guī)程,檢修質(zhì)量和檢修管理制度,組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量,保進(jìn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不斷提高設(shè)備完好率。

4、組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃,組織分場(chǎng)檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作,每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,并審閱缺陷記錄,及時(shí)組織清除缺陷和事故搶修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)檢修班級(jí)搞好技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理設(shè)備調(diào)動(dòng)管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。

6、組織制定反事故措施計(jì)劃,并組織檢查落實(shí),不斷改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝,提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。

7、加強(qiáng)備品、配件的管理,按時(shí)編制備品、配件計(jì)劃,做好備品的圖紙測(cè)繪,技術(shù)鑒定工作。

8、注意調(diào)查研究,積累技術(shù)資料,經(jīng)常掌握并修訂材料消耗定額,勞動(dòng)工時(shí)定額,抓好經(jīng)濟(jì)核算,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高工效,降低消耗。

9、領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取工人意見(jiàn),及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

11、負(fù)責(zé)編制技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動(dòng),組織編寫分場(chǎng)方面的規(guī)程制度。

12、主任不在時(shí),受主任委托或上級(jí)命令可行使主任職權(quán)。

13、有權(quán)對(duì)檢修人員在本分場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)調(diào)配,并對(duì)工作安排,獎(jiǎng)懲、晉升提出建議。

14、有權(quán)制止違章作業(yè),直到令其停止工作,對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見(jiàn),有權(quán)召開(kāi)檢修會(huì)議。

15、完成上級(jí)交給的其它檢修任務(wù)。

16、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)

動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰

撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

篇3:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制:汽機(jī)車間副主任（檢修）

汽機(jī)車間檢修副主任應(yīng)協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修方面的技術(shù)和檢修管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制本車間設(shè)備大小修、年、季、月度計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃、檢修技術(shù)措施,切實(shí)抓好檢修工作,做到應(yīng)修必修、修必修好。

3、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn),抓好施工安全和設(shè)備檢修后檢查驗(yàn)收工作,做到保證定期完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不斷提高車間設(shè)備完好率。

4、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng),觀察和了解設(shè)備運(yùn)行狀況,審閱設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織設(shè)備清理和事故檢修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)車間檢修班組認(rèn)真搞好技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、設(shè)備移動(dòng)管理和材料消耗定額和管理等工作,不斷提高管理水平。

6、按時(shí)編制備品備件、供應(yīng)計(jì)劃,做好備品配件的圖紙測(cè)繪,搞好備品配件的管理和技術(shù)管理工作,以滿足檢修工作需要。

7、建立和完善本車間檢修人員的崗位責(zé)任制,做到設(shè)備責(zé)任到人,制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好材料消耗定額、檢修工時(shí)定額,提高工效、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)本車間檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

9、定期召開(kāi)檢修班長(zhǎng)和全體檢修人員會(huì)議,研究生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評(píng),負(fù)責(zé)本車間檢修人員考勤制度、人員分配和獎(jiǎng)金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的,給予汽機(jī)車間檢修副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;

13、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報(bào)的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;

18、對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的;

19、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工具、器具不全,不合格的。