崗位說明書基本信息崗位名稱熱控一班班長崗位編號所屬部門檢修維修部崗位定員1直接上級主任/分管副主任直接下屬班員職級□員工□文級■班長□專工□副主任□主任□副總職類■管理職□技術職□事務職□操作職工作時間22D/8小時□特殊□臨時工■常白班□倒班工作地點□辦公樓■班組□部門辦公室工作關系類別對象目的臨時每日每周每月每季半年每年直屬上司主任/分管副主任匯報班組管理,檢修任務完成情況√內部關系各部門領用備件及全公司設備檢修√外部關系職責與權限職責概要在檢修部主任、分管副主任的領導下,業務上受專業工程師指導,對班組的各項工作全面負責,是班組安全生產第一責任人。主要工作職責序號職責要項主要工作任務/內容工作標準工作量%1檢修維護工作組織執行計劃檢修和所轄設備日常維護工作。按計劃這落實完成,保證設備正常運行。25%組織使用的工具器進行保養和維護。搞好設備檢修全面質量管理,保證設備保持較高的健康水平。迅速組織班員進行設備事故搶修,消除隱患。負責班組備品配件計劃的制定。2技術培訓對班組員工設備檢修技術指導。不斷提高班員檢修維護技能和個人素質。10%組織班組員工進行業務培訓與企業文化學習。3安全文明生產布置、檢查班員遵守安全規章制度,執行安全措施。完成班組年度安全生產目標,無安全隱患,文明生產符合要求。10%監督班組員工文明施工,搞好安全文明生產。主持班組各種安全會議。4班組管理主持召開班前會、班后會,負責布置工作任務。布置任務明確,安全措施與注意事項交待清楚,確保工作任務按計劃完成和安全生產無隱患。確保班組員工遵紀守法,無違紀違章行為。確保班組員工積極主動參與公司企業文化活動。50%負責在班組貫徹執行國家、行業、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規及規章制度。做好班組的各項工作記錄。負責班組員工考勤。負責班組員工績效考評。組織班組各項會議和學習活動。組織班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。5其他完成上級交辦的其他任務。按要求完成5%主要權限建議權班組人員評定、協調作業、制定工作標準、協調業務審核權班員請假決定權班員工作分配、績效考評、班員1天假期任職資格生理要求性別□男□女■不限年齡23至50身高不限學歷要求□不限■中專/技校/高中□大專□本科□碩士及以上專業要求自動化語言要求證書要求技能要求必須有扎實的熱力過程自動控制基礎和較強的分析能力和具有較強的熱控維修技能。經驗要求兩年以上熱控維修工作培訓要求熱力過程控制系統/計算機基礎知識/DCS控制系統電腦要求熟練應用常用辦公系統軟件其他要求職業發展或晉升方向1、平級輪崗方向:熱控二班班長2、職業晉升方向:專工素質要求素質名稱素質要求程度備注很強強中弱很弱領導能力√計劃能力√組織能力√協調能力√創新能力√激勵能力√分析能力√表達能力√寫作能力√學習能力√應急能力√責任心√積極性√抗壓能力√培訓能力√版本要求修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者版本建立

篇2:設備部熱控室班長安全職責

(一)班組長是本班組的安全第一責任人,在室主任和專工的領導下負責本班安全生產全面工作,對全班的安全生產文明生產設備管理人員分工勞動紀律和獎懲考核等負全面領導責任,對所負責的工作負有管理責任。

(二)負責貫徹執行定期維護和點檢定修制度,組織消除設備缺陷,提高設備健康水平。

(三)負責按照項目工期和質量要求,組織完成本班所轄設備的大修小修和臨時搶修工作。

(四)負責嚴格質量管理,按照檢修工藝規程和檢修質量標準,對檢修調試后的設備組織驗收評級,確保檢修和調試質量。

(五)負責執行監督條例,按上級要求,確保儀表校前合格率儀表校驗率保護投入率100%,自動裝置投入率95%以上,最大限度地減少保護誤動,杜絕拒動。

(六)負責嚴格執行工作票制度及有關安全的規程規定和要求,做好安全措施的制定布置落實和檢查工作,定期開展安全分析活動;按照“四不放過”的原則,對不安全現象組織檢查分析,制定防范措施。

(七)負責按照定員定額組織生產,做好經濟責任制的落實考核工作,開展節能降耗活動,提高經濟效益。

(八)負責組織技術培工作,開展技術問答考問講解和反事故演習活動,提高全班人員的技術水平和實際操作能力。

(九)負責搞好備品配件的選型計劃驗收及保管工作,搞好技術管理工作,管轄設備的圖紙資料檢修記錄和調試報告等應完整齊全,擺放整齊。積極推廣本專業新技術新材料新工藝和新設備。

(十)負責全員落實文明施工,文明檢修,杜絕野蠻作業,做到“工完料凈場地清”,搞好所轄設備的衛生,及時消除泄漏,做到物見本色,標志清晰。。

(十一)負責做好與運行人員相關班組和工種的配合。

(十二)主持召開好班前班后會,落實“二交三查”。有針對性地組織每周一次的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。

(十三)做好崗位安全技術培訓,新入公司工人的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育。

(十四)負責本班組重大危險源的評估檢查問題整改及臺賬建立工作。對本班組重大危險源評估的準確性負管理責任。

(十五)負責對本班組外協承包商和外來人員進行全過程全方位安全管理,對其安全全面負責。

(十六)負責本班組涉及的發電廠安全性評價和并網安全性評價的工作,組織員工認真開展自查整改工作。對本班組自查結果整改完成率負管理責任。

(十七)負責落實“設備部是確保工作票正確實施的重要責任部門”的管理原則,按月度進行本班組工作票的檢查總結分析,提出整改建議。

(十八)負責組織全員編制標準工作票,對本班組標準工作票的審批率和使用率負管理責任。

(十九)負責組織本班組成員完成《員工安全保證書》《“三不傷害”保證書》,對員工的安全生產情況進行定期評價。

篇3:安全責任制:熱控副班長

(1)副班長協助班長對本班組人員落實”安全第一、風險預控、嚴格管理、持續改進”的方針及進行本班的安全教育和安全管理工作。對本班組人員在生產勞動過程中的安全負責,對所管轄的設備的安全可靠運行負責;

(2)帶領本班組人員貫徹執行安全規程制度,及時制止違章違紀行為,及時組織學習事故通報、快報,吸取教訓,采取防范措施,防止同類事故在本班組重復發生;

(3)協助班長召開并在班長不在時主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,根據生產任務、現場條件、設備狀況、人員思想等狀況具體布置安全措施和安全注意事項,并檢查執行情況,對復雜和危險的作業,要指定監護人員或親臨指導,同時向上級報告;

(4)協助班長制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備系統(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發現問題和異常,并進行安全控制;

(5)負責和督促本班組工作負責人做好每項工作任務(試驗、檢修、施工等)、事先的技術交底和安全措施交底工作,并作好記錄;

(6)做好崗位安全技術培訓工作和班組安全教育,對全班人員(包括臨時工)進行經常性的安全思想意識教育和急救培訓,做到人人能進行現場急救;

(7)協助班長開展好本班的定期安全檢查活動,對查出的各類問題隱患要即時整改、即時上報,要認真落實上級和公司、部門下達的反事故措施計劃;

(8)每天不少于一次檢查本班組的工作場所及工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況,督促本班組人員正確使用勞動防護用品;

(9)支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故要詳細記錄,及時上報,并保護好事故現場,按照“三不放過”的原則,分析討論原因、總結教訓,落實改進措施;

(10)參加編審有關檢修工作的安全技術措施,按時完成“兩措計劃”。