1、在正職領導下,分管本單位的安全生產、文明班組創建、雙基管理、綠化美化及內保管理工作。

2、抓好各車間的安全生產、文明創建及現場管理工作,定期召開安全方面的會議,研究存在的問題,總結經驗,對存在的隱患積極采取措施,及時整改。

3、負責對本單位新調入的工人進行廠級安全教育,對特殊工種人員進行培訓,經考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。

4、負責對本單位的安全規章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創建等工作,不斷提出改進意見。

5、生產和安全發生矛盾時要首先考慮安全工作,發生安全事故或重大未遂事故時要保護現場,及時報告有關部門,并協調相關部門進行事故調查,按照“四不放過”的原則進行事故分析。

6、落實環保制度,抓好節能減排工作。

篇2:修理廠副廠長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)副廠長是修理廠安全生產的主要責任人,對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和上級安全管理部門的安全生產指示。

(三)協助廠長制定安全生產目標,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。

(四)協助廠長建立健全的本單位安全組織機構,根據公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。

(五)協助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關安全生產的重大問題,做出決策,組織實施。

(六)協助廠長制定本單位安全生產事故應急預案,并每年組織一次演練。

(七)協助廠長按時召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

(八)協助廠長按規定參加并組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)協助廠長督促、檢查、指導全廠范圍內的安全生產工作,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十)協助廠長督促、檢查、指導安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進行考核。

(十一)發生安全事故后,及時向公司有關部門上報事故情況,按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。

篇3:安全副廠長安全生產責任制(化工廠)

1、認真貫徹執行《安全生產法》及上級安全生產方針、政策、法規、指令、決議、規定等。

2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負領導責任。

3、負責日常的安全管理、監督檢查及安全教育培訓工作。

4、按照集團公司有關文件要求,組織全廠認真開展企業安全文化建設,達到集團公司要求的標準。按集團公司要求建立安全“4E”管理體系,建立安全工作日卡,實施看板管理;推進準軍事化管理,促進員工九種安全行為的養成;完善“六預”事故隱患防控體系,實現超前防范,達到廠企業安全文化建設達標級。

5、組織全廠認真開展“雙基”建設、安全質量標準化建設、隱患排查工作,達到集團公司的規劃目標。

6、定期組織召開安全例會,分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級及本廠安全規程和規章制度、安全隱患整改落實、安技措工程和安全措施的執行落實情況。

7、按照廠安全教育的總體規劃,責成有關部門對各級各類員工進行安全教育和培訓,提高員工的安全意識。

8、強化安全監督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實。

9、組織開展各種形式的安全活動,總結推廣安全生產的先進經驗,獎勵先進,鞭策后進。

10、嚴格按照“三同時”要求完善各項安全設施,并對安全投入的實施過程進行監督檢查。

11、組織制定切合本單位實際的各項安全事故應急救援預案,并定期組織事故演練。

12、發生事故后,應及時向上級有關部門報告,同時現場指揮搶險救援工作。

13、組成事故調查組,分析事故原因,吸取事故教訓,制定整改措施,追究事故責任。

14、經常深入基層和生產一線,解決安全工作中存在的問題,同時定期研究分析安全動態,做好隱患排查工作。

15、負責抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。